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案例剖析|如何挽救一個欠債800萬的農(nóng)場?他們只做一個改變

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干農(nóng)業(yè)必須要關(guān)注2件事情:第一件事情如何種出好的產(chǎn)品;第二件事情如何賣出產(chǎn)品獲得盈利。今天農(nóng)業(yè)君(公眾號:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察)分享的這2個案例,就是如何創(chuàng)新銷售模式救活農(nóng)場的故事。2003年,正值廣東沙糖橘產(chǎn)業(yè)發(fā)..

案例研究|正邦集團(tuán)如何做生豬可追溯?答案:靠自己!

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作者:馬云華來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)食品安全大于天,關(guān)鍵是源頭!可溯源體系的搭建,幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)把生產(chǎn)、流通等隱秘的環(huán)節(jié)明白白白的展現(xiàn)給消費(fèi)者,滿足明明白白消費(fèi)。食品可溯源,是指消費(fèi)者能夠?qū)?.

重磅號外!六部門公布假冒偽劣食品十大典型案例

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“六個土核桃、粵力粵、Cole可樂”等山寨品牌你聽過多少?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部網(wǎng)站13日公布農(nóng)村假冒偽劣食品十大典型案例稱,截至今年2月,共查處相關(guān)案件1.2萬余件,案值4.2億元,涉及食品假冒、侵權(quán)“山寨”、“三無”、劣..

重磅案例|休閑食品界的騰訊:全國350萬個銷售點(diǎn),身家650億元,成福建首富

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根據(jù)食品公司發(fā)布的年度財務(wù)報告,有一家公司的年利潤超過了三大巨頭,那就是達(dá)利集團(tuán)。很多人提到達(dá)利集團(tuán)的第一反應(yīng)是達(dá)利園派,但事實(shí)上,達(dá)利集團(tuán)旗下有很多產(chǎn)品,如和其正涼茶、味的餅干、可比克薯片等。達(dá)利集..

商業(yè)案例|他把70%股份分給員工,靠打醬油換來2110億,成就34位億萬富豪

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在中國有四個男人,讓世界為之震驚。第一個是,曾經(jīng)找工作屢碰壁,后來把一個網(wǎng)站做到世界前幾名的馬云。第二個是,讓中國技術(shù)做到連美國人都害怕的任正非。第三個是,有國之重器之稱,收購沃爾沃、奔馳兩大世界頂級..

40頁P(yáng)PT總結(jié)社區(qū)生鮮,空間、模式與案例分析

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經(jīng)過2018年的探索,社區(qū)生鮮的商業(yè)模式逐漸清晰,到店到家共同融合發(fā)展,各個模式均已效率為中心,相互融合迭代。來源:海通證券更多干貨、市場分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號:nyguancha..

探秘!中國有機(jī)農(nóng)業(yè)該如何發(fā)力(附國外優(yōu)秀案例)

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作者:于曉來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)什么叫有機(jī)農(nóng)業(yè)?所謂,有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)農(nóng)業(yè)(英文名稱:Organic Agriculture)是指在生產(chǎn)中完全或基本不用人工合成的肥料、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)劑和畜禽飼料添加劑,而采用有..

商業(yè)案例|菜市場都開始革命了...

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互聯(lián)網(wǎng)時代,越傳統(tǒng)的領(lǐng)域,越有商業(yè)機(jī)會!過去逛菜場靠吆喝、靠嗓門大、靠低價吸引人,在這個消費(fèi)升級的時代,菜場正在悄悄的發(fā)生革命。過去兩年我們看到移動支付慢慢的進(jìn)入小商小販的交易過程中,而今天我們看到的..

行業(yè)重磅|中國食品企業(yè)靠什么賺錢?看3大規(guī)律、6大案例

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2019年中國食品企業(yè)迎來大機(jī)會,也面臨巨大挑戰(zhàn)。尤其是食品安全。2018年食品企業(yè)賺錢多據(jù)2018年中國食品行業(yè)上市公司市值排行榜統(tǒng)計(jì)顯示,截止到2018年12月28日,2018年中國食品行業(yè)上市公司總市值排名前十的企業(yè)有..

標(biāo)桿案例|美國的小胡蘿卜如何實(shí)現(xiàn)1年賣100億袋

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那天,心思活絡(luò)的胡蘿卜惦記上了零食市場。沒人想到,一個簡單的改變,這種小胡蘿卜的價格就能翻三倍,拿下美國三分之一的胡蘿卜市場。再次驗(yàn)證了那句話,沿著舊賣法,一定找不到新市場。是誰說,只有小兔紙才喜歡吃..

案例分析|都是農(nóng)產(chǎn)品加工,為什么老干媽、王守義、衛(wèi)龍能火?

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說起做農(nóng)業(yè),很多人首先想到的是種地。但其實(shí)農(nóng)業(yè)能夠延伸的產(chǎn)業(yè)非常多,比如說農(nóng)產(chǎn)品加工。老干媽、王守義十三香、衛(wèi)龍……這些企業(yè)一開始也都很不起眼,無非是辣椒醬、調(diào)味品、辣條,但怎么就能做成大咖級別的企業(yè)..

經(jīng)典營銷推廣案例:故宮超級IP是如何打造出來的

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作為一個擁有近600年歷史的文化符號,故宮不僅是一個巨大的IP寶藏,同時也是個IP綜合體,擁有著數(shù)量眾多的子IP,而在每個歷史人物以及文物背后,都能延展出無數(shù)動人故事與巨大商業(yè)價值。在去年故宮文創(chuàng)彩妝、新年故..

案例解讀|從農(nóng)場免費(fèi)認(rèn)領(lǐng),看盈利5大猜想(可復(fù)制)

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作者:老貓思路決定出路!農(nóng)業(yè)人一定謹(jǐn)記:沒有思路做農(nóng)業(yè)真的會吃大虧!今天分享一個案例,農(nóng)場玩免費(fèi)認(rèn)領(lǐng),但該農(nóng)場通過免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)擁有上千萬的現(xiàn)金流,其借助這么多現(xiàn)金流可以做任何事情。青島一主營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生鮮連..

炸醒!干農(nóng)業(yè)不要玩命堅(jiān)持!(附10個血淚案例)

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作者:馬云華來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)文章很長,希望想要進(jìn)入農(nóng)業(yè)、正在做農(nóng)業(yè)的朋友都要看完...馬上正月十五。農(nóng)業(yè)春耕即將開始。農(nóng)業(yè)部也發(fā)文大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鼓勵返鄉(xiāng)者留在農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但,“農(nóng)..

精準(zhǔn)營銷四大操盤、四大底層邏輯、五大案例分享

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中小企業(yè)其實(shí)面臨著核心的問題就是品牌建設(shè)的周期比較長,產(chǎn)品銷售比較困難,抓不住核心的渠道跟消費(fèi)人群。而傳統(tǒng)營銷的困境,其實(shí)就是高舉高檔,投入大量的人力物力,但實(shí)際上效果也不好,也沒有轉(zhuǎn)化;第二點(diǎn)就是傳..

案例|虧到只剩7000元,用一把水果刀,切出了5000萬!他說就靠臉皮厚?

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買水果、洗水果、切水果也是件很麻煩的事情對于“懶癌癥”那是多此一舉多品種、多口味、直接吃才是最爽的鮮切水果最近幾年越來越流行8年前賈冉就進(jìn)入這個領(lǐng)域在當(dāng)時這讓人們非常大跌眼鏡賈冉畢業(yè)于清華大學(xué)2年后賈冉..

智慧農(nóng)業(yè)|全球十大農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例

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基于物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域積累了大量的數(shù)據(jù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。從國內(nèi)國際的發(fā)展來看,大數(shù)據(jù)正在驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑發(fā)生變化,以提高農(nóng)業(yè)效率,保障食品安全,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)蘊(yùn)..

頂級案例|雙匯萬隆:如何把巨虧小廠做成超千億肉類帝國!

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萬隆所信奉的價值觀是:一生只做一件事情。他這輩子最喜歡的事情是“殺豬,把豬殺好”。他是食品行業(yè)泰斗級的人物,他是中國肉類工業(yè)的教父、中國肉類品牌創(chuàng)始人!或許你沒聽過他的名字,但你一定吃過他的產(chǎn)品,萬隆..

商業(yè)案例|這款高價蘋果擁有十幾萬會員!操盤手居然還是個“圈外人”…

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蘋果是大眾果王,近年來卻一直處于供大于求的情況。賣方表示價格太低,買方表示好貨太少,進(jìn)口蘋果步步緊逼,國內(nèi)蘋果基地進(jìn)退維亟。2018 年受自然災(zāi)害影響,蘋果產(chǎn)地價格又直接翻番,開始有經(jīng)銷商大呼吃不消。但這..

商業(yè)案例|跨界復(fù)制碧桂園速度!楊國強(qiáng)用“產(chǎn)業(yè)鏈模式”布局農(nóng)業(yè)

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作者:陳立耀來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察無論劉強(qiáng)東、馬云,還是許家印、楊國強(qiáng)...這些大佬的農(nóng)業(yè)布局都不是玩單品,而是深度產(chǎn)業(yè)鏈模式。比如,京東生鮮切入養(yǎng)豬、種菜,這背后是圍著京東技術(shù)、線上流量、線下流量、會員體..