合作社5大商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段,再不行動(dòng)就晚了!..
互聯(lián)網(wǎng)席卷農(nóng)村,千家萬(wàn)戶(hù)都發(fā)生了變化。那作為傳統(tǒng)的農(nóng)村合作社,是否跟上了時(shí)代的步伐?
互聯(lián)網(wǎng)席卷農(nóng)村,千家萬(wàn)戶(hù)都發(fā)生了變化。那作為傳統(tǒng)的農(nóng)村合作社,是否跟上了時(shí)代的步伐?
土地需要確權(quán),確定權(quán)利人的身份,才能定紛止?fàn)帯D敲崔r(nóng)村土地確權(quán)究竟意味著什么?
在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)整治的大環(huán)境下,農(nóng)村金融卻已成為互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭們的下一個(gè)金礦!
利潤(rùn)持續(xù)走低,渠道越發(fā)難管理,新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng),新產(chǎn)品推廣慢成了眾多廠家的心病,對(duì)于農(nóng)資廠家而言,維護(hù)現(xiàn)有渠道是一件無(wú)可厚非的事情。
包括阿里巴巴25個(gè)事業(yè)部的分拆、騰訊6大事業(yè)群的調(diào)整,都旨在發(fā)揮內(nèi)部組織的平臺(tái)化作用。海爾將8萬(wàn)多人分為2000個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體,讓員工成為真正的“創(chuàng)業(yè)者”,讓每個(gè)人成為自己的CEO。
鄉(xiāng)村有豐富的資源可以作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)元素,關(guān)鍵在于如何將這些有形的物質(zhì)資源通過(guò)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村的意境。
農(nóng)村金融一直是薄弱環(huán)節(jié),但市場(chǎng)巨大。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書(shū)數(shù)據(jù),“三農(nóng)”金融缺口高達(dá)3.05萬(wàn)億元。
農(nóng)民合作社不同于農(nóng)業(yè)公司,也不同于專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和家庭農(nóng)場(chǎng),在經(jīng)營(yíng)思路上有自己的視角。合作社到底該干什么事,經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)?
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越好,很多農(nóng)村也逐漸的變得好起來(lái)了,但是仍然有些人看不到農(nóng)村的商機(jī),還在碌碌無(wú)為,想要在農(nóng)村混下去,就應(yīng)該這樣做。
農(nóng)業(yè)部最近又發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策措施的通知》,顯然是要讓一二三產(chǎn)業(yè)融合更進(jìn)一步啦。
中國(guó)要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)。這是習(xí)總書(shū)記“三農(nóng)”思想的精髓。如何建設(shè)中國(guó)強(qiáng)勢(shì)農(nóng)業(yè),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系至關(guān)重要。
土地所有權(quán)、土地使用權(quán)和他項(xiàng)權(quán)利的確認(rèn)、確定,簡(jiǎn)稱(chēng)土地確權(quán)。
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