第十二屆全國人民代表大會第五次會議3月5日在人民大會堂舉行開幕會，李克強總理作政府工作報告時指出，持續(xù)推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。要新建一批“雙創(chuàng)”示范基地，鼓勵大企業(yè)和科研院所、高校設(shè)立專業(yè)化眾創(chuàng)空間，加強對創(chuàng)新型中小微企業(yè)支持，打造面向大眾的“雙創(chuàng)”全程服務(wù)體系，使各類主體各展其長、線上線下良性互動，使小企業(yè)鋪天蓋地、大企業(yè)頂天立地，市場活力和社會創(chuàng)造力競相迸發(fā)。蘇寧不僅抓住了創(chuàng)業(yè)浪潮的尾巴，還把握住了政策機遇。

這兩年因為雙創(chuàng)強有力地推動，極少數(shù)的大學生創(chuàng)業(yè)成功案例占據(jù)著媒體的各大版面，各類令人咋舌的天文數(shù)字融資報道，讓各式各樣、良莠不齊的創(chuàng)業(yè)者看紅了眼，并一窩蜂地往里面跳。另一方面，這些大躍進也逐漸引發(fā)出大眾對創(chuàng)業(yè)泡沫的質(zhì)疑。創(chuàng)業(yè)圈資本寒冬的到來剛好驅(qū)使創(chuàng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟走向理性、撇除泡沫。如今國家鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也不再只是口號式的空洞鼓勵，轉(zhuǎn)而進入更具體的方向疏導和政策支持。比如：鼓勵不同的地府提出適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)幫扶政策，以留住人才，刺激當?shù)亟?jīng)濟等等，這樣一可避免人才偏向大城市扎堆，造成人才競爭激烈，創(chuàng)業(yè)項目雷同度高，地方發(fā)展不平衡等系列問題。畢竟，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并不是只有在大城市才存在機會。二可以分流北上廣深的城市壓力，不少北上廣深的周邊城市也在推行雙創(chuàng)扶持等各種政策。

另外，中國創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況是“生得快，死的也快”，中國每分鐘誕生8家公司，2013年全國公司的“死亡率”是90.6%，而大學生創(chuàng)業(yè)失敗率高達95%。通向成功彼岸的是一根獨木橋。

2015年1月28日，國務(wù)院總理李克強主持召開常務(wù)會議，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。“創(chuàng)客”生態(tài)圈在中國崛起，并以較低的成本極大地聚集了民間智慧，扶持著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人群及項目的發(fā)展。

面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，有自主創(chuàng)業(yè)意愿的大學生顯著增加。但大學生普遍存在創(chuàng)業(yè)政策知之甚少、創(chuàng)業(yè)方向不明確、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和膽識不足、創(chuàng)業(yè)資金匱乏等問題。正是在這樣的背景下，眾創(chuàng)空間的出現(xiàn)了。

從2016年起，蘇寧就全面進軍商業(yè)零售、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、體育和投資六個領(lǐng)域。在去年全國兩會上，作為全國政協(xié)委員的蘇寧控股集團董事長張近東也提到，行業(yè)龍頭骨干企業(yè)應(yīng)該充分利用企業(yè)資源來支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，承擔企業(yè)的社會責任。

伴隨一系列投資布局和戰(zhàn)略聯(lián)盟，蘇寧為自身的互聯(lián)網(wǎng)零售、平臺化發(fā)展建立了豐富的行業(yè)頂級資源，這些資源正演變成以蘇寧為紐帶的生意鏈和生態(tài)圈。蘇寧推動青創(chuàng)項目，也是整合蘇寧六大產(chǎn)業(yè)資源，將蘇寧20多年來積累的用戶、數(shù)據(jù)、資金各項資源，線上線下、物流、金融各個平臺，6大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的大消費、大服務(wù)生態(tài)體系向全社會開放，將蘇寧資源與全社會共享，鼓勵、扶持中小創(chuàng)業(yè)公司，并針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)布局，連接多方合作機構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事，大學生不僅人生經(jīng)驗不夠，在資源、人脈、資金、行業(yè)經(jīng)驗、對商業(yè)模式的認知上也有所欠缺。雖然現(xiàn)在很多大學生都覺得創(chuàng)業(yè)是一條非常不錯的走向成功的道路，但是創(chuàng)業(yè)往往沒有想象中那么容易，絕大多數(shù)人都會以失敗而告終。

而蘇寧青創(chuàng)園的出現(xiàn)，或許讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨。

據(jù)了解，蘇寧青創(chuàng)園占地8915平米，將打造成中國華東區(qū)配套最為完備的實用型創(chuàng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)將劃分綜合辦公區(qū)、配套服務(wù)區(qū)、休閑娛樂區(qū)、成果展示區(qū)等多個承載不同功能的區(qū)域，可容納創(chuàng)業(yè)項目約60家，擁有錄音棚、直播間、錄影棚、咖啡、餐飲、會議室等配套、提供法務(wù)、財務(wù)、融資、導師等相關(guān)服務(wù)，為入駐企業(yè)提供了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，提供全方位增值服務(wù)。目前青創(chuàng)園正處在試運營階段，預計4月份正式對外開放。

蘇寧青創(chuàng)園將對創(chuàng)業(yè)項目進行層層篩選，為每個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團隊提供價值100萬的資源，并通過以資源換股權(quán)的形式，為優(yōu)質(zhì)團隊提供各類扶持資源以及為期六個月的蘇寧青創(chuàng)學院的孵化培訓。這樣的做法，大大降低了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)門檻，同時也減小了失敗后可能會面臨的風險。

據(jù)了解，首批30余家企業(yè)在開園后入駐，入駐企業(yè)涵蓋電子競技、影視娛樂、動漫、二次元、智能硬件等多個領(lǐng)域。

作為創(chuàng)業(yè)市場中不可或缺的一環(huán)，眾創(chuàng)空間伴隨著國內(nèi)雙創(chuàng)浪潮而進入繁榮期。2015年以來，國內(nèi)各地誕生了一大批各種性質(zhì)和主題的眾創(chuàng)空間。但眾創(chuàng)空間市場發(fā)展卻并不均衡。一些眾創(chuàng)空間服務(wù)單一，不能為入駐企業(yè)提供真正有價值的服務(wù)，淪為“二房東”，加之資本寒冬的大環(huán)境，一大批眾創(chuàng)空間倒閉。不過蘇寧在此突出重圍，走出了一條特色之路。

服務(wù)生態(tài)體系:蘇寧青創(chuàng)訓練營包含了蘇寧青創(chuàng)園、蘇寧青創(chuàng)基金、蘇寧眾籌平臺、青創(chuàng)支持計劃等在內(nèi)的一整套創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)體系，鏈接多家天使投資機構(gòu)、孵化器運營機構(gòu)，并聯(lián)合南京大學、地方政府等合作方成立了青創(chuàng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，3個層級共同推進，全方位布局創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的年輕人，提供一個從創(chuàng)業(yè)到生活、從資金支持到全流程配套服務(wù)、從線下到線上、從境內(nèi)到境外完全開放的平臺。

培養(yǎng)文創(chuàng)人才創(chuàng)新能力:青創(chuàng)園將扶持和培育文創(chuàng)人才的創(chuàng)新能力，開設(shè)有多種創(chuàng)業(yè)課堂，如創(chuàng)新能力塑造、文創(chuàng)技能培訓、投融資專題講座……并邀請以凱文·凱利為代表的諸多知名互聯(lián)網(wǎng)科技、文化創(chuàng)意創(chuàng)新、創(chuàng)投等行業(yè)大咖進行專題講座，為創(chuàng)業(yè)者提供一對一的專業(yè)指導。蘇寧青創(chuàng)園將會多嘗試、多開發(fā)更多文創(chuàng)領(lǐng)域中各種類型及領(lǐng)域的教學課程并配合精心打造的文創(chuàng)實驗室，結(jié)合蘇寧集團已有的各大產(chǎn)業(yè)資源，為創(chuàng)業(yè)者奠定初創(chuàng)企業(yè)的扎實基礎(chǔ)。

由此可見，蘇寧青創(chuàng)園不僅獨具特色，還形成了強有力的競爭壁壘，更為關(guān)鍵的是，蘇寧青創(chuàng)園有可能成為大學生創(chuàng)業(yè)成功的伊甸園。因為眾所周知，創(chuàng)業(yè)就是錢、人、模式、環(huán)境四者的融合，蘇寧青創(chuàng)園在這四個方面都在不遺余力給予大學生支持，這種保姆式的扶植會讓更多創(chuàng)業(yè)者專心項目，而無后顧之憂。

未來，蘇寧文創(chuàng)集團將在控股集團的引領(lǐng)下，將青創(chuàng)園將著力打造成為文創(chuàng)領(lǐng)域眾創(chuàng)社區(qū)的天際線和行業(yè)標桿，這讓我們又多了幾分期待。

曾響鈴，作家，資深評論人,2016年度十大作者，TMT新媒體“鈴聲”創(chuàng)始人，[移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會]作者，鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦等近60家媒體專欄作者，《商界》等多家雜志撰稿人。微博賬號：科技向令說，微信號：xiangling0815。

文章：202 篇

瀏覽：3807 次

代表文章

研報！科普教育研學基地是未來休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向

內(nèi)外交困，直播商業(yè)化寡頭博弈困境：向左或是向右走？

小米逆行，樂視順勢，互聯(lián)網(wǎng)電視結(jié)局已定

申請數(shù)字版權(quán)只需3分鐘，版全家直抵數(shù)字版權(quán)源頭

樂語斬獲“2016中國好門店”，四個“全”引領(lǐng)新零售潮流

阿里云說要“萬物智能”，夢想何時才能照進現(xiàn)實？

賣體驗賣溫度，年輕人家電印上“統(tǒng)帥烙印”

資本寒冬變資本盛宴，招商啟航把孵化器玩出了不一樣

小心！新媒體環(huán)境下，營銷傳播還有幾個大坑！

響鈴：馬云啟動“NASA”計劃，這真會讓阿里一飛沖天？