在電商的發(fā)展，使很多實(shí)體店卷入了關(guān)店浪潮。于是就有很多人說(shuō)實(shí)體店行業(yè)不行了，實(shí)體店要慢慢消亡了……然而，即使這樣，仍有實(shí)體店逆風(fēng)而行，越做越好。今天，就來(lái)給大家盤點(diǎn)幾家營(yíng)銷做的還不錯(cuò)的實(shí)體店。

盒馬鮮生

眾所周知，盒馬鮮生是阿里巴巴旗下新零售品牌，它的出現(xiàn)改變了超市業(yè)界形態(tài)。

近兩年，隨著電商的發(fā)展，零售行業(yè)整體發(fā)展陷入遲緩期，可作為新業(yè)態(tài)的盒馬鮮生卻成功逆襲，實(shí)體門店開(kāi)了一家又一家。

所到之處，盒馬鮮生幾乎都會(huì)成為焦點(diǎn)，備受矚目。就在前不久，武漢首義廣場(chǎng)泛悅匯盒馬鮮生開(kāi)業(yè)之際就吸引了大批市民的關(guān)注。據(jù)CEO侯毅透漏，在華中區(qū)總部落戶武漢后，盒馬鮮生未來(lái)將繼續(xù)在武漢開(kāi)出50家實(shí)體店。

那么，盒馬鮮生與傳統(tǒng)零售店有怎樣的不同呢？

簡(jiǎn)單的說(shuō)，它就是一個(gè)集超市、菜市場(chǎng)、餐飲店為一體的“新”零售業(yè)態(tài)。多開(kāi)在人流量比較大的商場(chǎng)里，消費(fèi)者可以選擇到店或者是網(wǎng)上購(gòu)買。如果是網(wǎng)上下單，盒馬鮮生還會(huì)提供30分鐘送貨上門服務(wù)。

它與傳統(tǒng)零售業(yè)最大的不同就是采用了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技設(shè)備，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能物聯(lián)網(wǎng)化管理。無(wú)論是供應(yīng)鏈，還是倉(cāng)儲(chǔ)、配送，盒馬鮮生已經(jīng)形成了一套完整的管理體系。

到現(xiàn)在為止，盒馬鮮生已經(jīng)在深圳、上海、北京、杭州、蘇州等地開(kāi)了30多家門店，已基本實(shí)現(xiàn)盈利。

無(wú)人便利店“Amazon Go”

自無(wú)人零售店概念提出以來(lái)，大街小巷隨處可見(jiàn)無(wú)人便利店或者無(wú)人貨架。據(jù)推測(cè)無(wú)人貨架的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到百億級(jí)，而無(wú)人便利店的市場(chǎng)規(guī)模要比它的市場(chǎng)規(guī)模大的多，將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)。

說(shuō)到無(wú)人便利店，Amazon Go是業(yè)界當(dāng)之無(wú)愧的楷模。2016年12月，亞馬遜率先推出了無(wú)人便利店Amazon Go，并在美國(guó)西雅圖試運(yùn)行成功。

為了保障消費(fèi)者的安全，Amazon Go無(wú)人便利店并非完全意義上的無(wú)人。

每間無(wú)人便利店中會(huì)有2—3名員工，他們分別負(fù)責(zé)在門口迎客、在擺放酒柜的地方檢查身份證、在廚房做新鮮食物。

而它與普通便利店最大的不同就在于，Amazon Go實(shí)現(xiàn)了全計(jì)算機(jī)自動(dòng)化處理。

消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)掃描進(jìn)入后，店內(nèi)的攝像頭、傳感器等高科技設(shè)備會(huì)進(jìn)行全方位的監(jiān)控與跟蹤。消費(fèi)者在選取好貨物結(jié)賬時(shí)，也是采用全自動(dòng)化結(jié)賬，只需按照結(jié)賬步驟在網(wǎng)上操作就可以了。在整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)中，省去了導(dǎo)購(gòu)的環(huán)節(jié)，消費(fèi)者不需要排隊(duì)等候，也不需要人工結(jié)賬，想要買什么自己挑選就可以。

據(jù)說(shuō)，亞馬遜將在今年新增至少6家無(wú)人便利店，這一消息證明無(wú)人便利店正式走向了擴(kuò)張之路！

母嬰品牌“孩子王”

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和二胎政策的全面放開(kāi)，母嬰市場(chǎng)迎來(lái)了春天。

自2015年起，國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)就一直呈上升趨勢(shì)，而在眾多母嬰品牌中“孩子王”是尤為突出的一個(gè)品牌。

“孩子王”成立于2009年，主要為準(zhǔn)媽媽和0—14歲的孩子提供全方位商品的零售品牌。

目前，“孩子王”有兩條銷售線，線上APP和線下實(shí)體店，線上APP的使用量已經(jīng)達(dá)到了600萬(wàn)，社區(qū)化管理已初見(jiàn)成效。而其線下實(shí)體店的發(fā)展規(guī)模似乎更大，在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)有200多家，每一家實(shí)體店的面積至少有5000平米，在購(gòu)物商場(chǎng)里非常醒目。

2016年，“孩子王”已成功上市A股，上市當(dāng)天市值達(dá)到了140億，成為第一家過(guò)百億的母嬰零售品牌。

奢侈品品牌“Prada”

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，掀起了奢侈品市場(chǎng)又一輪發(fā)展高潮，而就在全球的奢侈品消費(fèi)總額中，有32%是來(lái)自中國(guó)人的錢包。

中國(guó)人購(gòu)買奢侈品的欲望增大，推動(dòng)了中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大，而來(lái)自意大利米蘭的著名奢侈品品牌Prada也加快了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，Prada將新開(kāi)7家門店，3家Prada門店和2家Miu Miu、2家Church’s門店，這些門店將全部坐落于西安的SKP商場(chǎng)。

如此大規(guī)模的開(kāi)線下實(shí)體店，不得不讓人感到好奇，Prada到底在下一盤怎樣的棋？

其實(shí)，縱觀Prada在進(jìn)軍中國(guó)后的種種做法也不難發(fā)現(xiàn)，此次Prada是想打通線上、線下消費(fèi)渠道，給消費(fèi)者提供一個(gè)更方便快捷的購(gòu)買體驗(yàn)。即消費(fèi)者不僅能在線上選購(gòu)，還能在線下實(shí)體店取貨，這樣線上、線下相結(jié)合消費(fèi)方式給消費(fèi)者提供了更多的選擇。

為此，Prada計(jì)劃將在今年之內(nèi)在全球新增至少30家門店。

了解了這幾個(gè)實(shí)體店的發(fā)展趨勢(shì)，你還會(huì)覺(jué)得實(shí)體店行業(yè)要走向末路了嗎？其實(shí)，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，在面臨改革時(shí)，只有順應(yīng)潮流才能贏得先機(jī)，而這幾個(gè)實(shí)體店品牌能夠逆流而上真正的原因也在于此。

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