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雀巢為什么能成功?
品牌
   馬云華
2019-06-11 10:30:12
[ 導(dǎo)讀 ] 雀巢每天凈賺2億,原因是什么?

民以食為天,尤其是在擁有世界最多人口的中國,食品消費市場非常巨大。從“三鹿奶粉”事件上,暴露了中國食品行業(yè)在發(fā)展和管理過程中的諸多弊端,引人深思!在我國,食品企業(yè)多數(shù)都是中小企業(yè),發(fā)展參差不齊,問題也較多,當然也有娃哈哈、達利集團等食品行業(yè)的巨頭。同時,外資企業(yè)也紛紛進軍中國食品市場,覬覦中國市場這塊巨大的蛋糕,今天要說的就是一家瑞士公司。

這家瑞士公司就是雀巢,是全球最大的食品制造商,營收規(guī)模6000多億元。雀巢創(chuàng)辦于1867年,距今已經(jīng)有150多年的歷史,在全球擁有500多家食品工廠。雀巢起初是生產(chǎn)嬰兒食品的企業(yè),后期因為生產(chǎn)巧克力和咖啡而聞名世界。對于雀巢的印象,很多人都還停留在“雀巢咖啡”的階段。事實上,雀巢已經(jīng)在全球收購上千家品牌,如今已經(jīng)成為全球食品行業(yè)的霸主。

雀巢集團

每天凈賺2億,雀巢究竟有多賺錢?根據(jù)雀巢2018年財報顯示,2018年雀巢實現(xiàn)營收914億瑞士法郎,折合人民幣6185億元,同比增長2.1%。2018年我國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT營收總和為6666億元,雀巢一家公司的營收可以追趕中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司營收總和,這也是很厲害的。2018年全年雀巢向股東回報了139億瑞士法郎,折合人民幣940億元,平均每天凈賺2.5億元。

這家瑞士公司曾收購多家中國食品巨頭企業(yè),還拿下星巴克。雀巢于1990年開始在中國投資建廠,到2005年雀巢在中國市場的銷售額就超過了100億元人民幣,還收購了多家中國食品企業(yè)巨頭。1997年雀巢收購上海福樂食品,1998年收購太太樂,1999年收購廣州五羊,2010年收購云南大山礦泉水70%股權(quán),2018年全資收購;2011年以17億美元收購徐福記60%股權(quán),2019年全資收購廈門銀鷺集團。同時在2018年8月,雀巢以71.5億美元的價格收購了星巴克零售咖啡業(yè)務(wù)。

雀巢收購星巴克

雀巢憑什么可以成為食品行業(yè)的世界第一?首先,雀巢通過一系列的收購來擴大自己的市場份額,如今雀巢在全球已經(jīng)擁有2000多個品牌,大部分都是收購而來,有咖啡、飲品、奶制品、保健營養(yǎng)、烹飪食品、巧克力、糖果、冰激凌、瓶裝水等系列產(chǎn)品,幾乎涵蓋了所有食品行業(yè)的細分領(lǐng)域。

同時,在不同的國家不同的市場,雀巢都會根據(jù)當?shù)靥厣贫ú煌臓I銷方式,對于產(chǎn)品的定義也會因地制宜,沒有統(tǒng)一復(fù)制成功的模式。為什么全球電商巨頭亞馬遜在中國市場表現(xiàn)很讓人失望,原因就在于一味追求模式的復(fù)制,卻忽略了地區(qū)、習(xí)俗和習(xí)慣的差異。最后,雀巢持續(xù)創(chuàng)新的能力也是其發(fā)展成為世界第一的原因,在產(chǎn)品的研發(fā)和營銷創(chuàng)意上,非常重視創(chuàng)新。

雀巢旗下部分品牌

綜上所述,雀巢作為一家發(fā)展了150多年的跨國企業(yè),在全球200多個國家開展自己的業(yè)務(wù)市場,擁有2千多個品牌,成功不是沒有道理的。雀巢通過一系列的收購奠定了在全球食品行業(yè)第一的位置,創(chuàng)新和靈活的營銷是其得以長久持續(xù)發(fā)展的源源動力,這些都值得中國企業(yè)學(xué)習(xí),將來會有越來越多的中國企業(yè)“走出去”,給世界經(jīng)濟融入新的活力。

來源:簡易財經(jīng)

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