跨界已經(jīng)成為這兩年的主旋律。

農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自然會緊跟潮流。不僅如此，就連大咖們也開始跟隨主流，做起了跨界。

如明星跨界做農(nóng)業(yè)、大佬跨界做農(nóng)業(yè)。

今天，農(nóng)業(yè)君就帶大家一起來看看，溫氏、京東、新希望、阿里等是如何跨界做農(nóng)業(yè)的？

一、溫氏：做生鮮

發(fā)力生鮮門店是無奈之舉還是出其不意？不管怎樣，溫氏的勇氣真是可嘉。畢竟，當(dāng)前生鮮虧損已經(jīng)成為了行業(yè)的常態(tài)。

2017年年初,公司宣布“溫氏生鮮加盟計(jì)劃”,開始發(fā)力布設(shè)生鮮線下門店,加快進(jìn)軍連鎖零售市場。

據(jù)公開資料顯示,早在2016年年初,溫氏已開始在深圳等一線城市布設(shè)“溫氏生鮮”門店,從最初的8家拓展到2016年底的四五十家,再到2017年開始在華南區(qū)域全面招商,溫氏股份對生鮮超市運(yùn)作的步子邁得越來越大。

截至 2017 年年底，溫氏已經(jīng)開設(shè)了 170 多家生鮮店，主要分布在廣東的深圳、廣州、東莞、肇慶、云浮。

目前平均每間店?duì)I業(yè)額在 9000-10000 元/天。生鮮店以“公司+店主”的模式為主，目前公司生鮮店業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利，預(yù)計(jì) 1-2 年后可以實(shí)現(xiàn)盈利。

二、京東：布局田園綜合體

扶貧，京東是認(rèn)真的。

從電商扶貧到劉強(qiáng)東做名譽(yù)村長，京東始終都在扶貧的一線戰(zhàn)斗。這次，繼跑步雞、游水鴨之后，京東生鮮又在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域搞了件大事情。

3月9日，京東集團(tuán)與江蘇省泗洪縣人民政府共同宣布啟動“荷花村”項(xiàng)目。

京東集團(tuán)副總裁曲越川表示，京東將攜手泗洪縣人民政府，在陳圩鄉(xiāng)大王村打造一個以荷花為主題，覆蓋種養(yǎng)殖、旅游、民宿、親子、社區(qū)等多個版塊的生態(tài)田園綜合體，旨在幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

京東生鮮已經(jīng)推出的“跑步雞”、“游水鴨”等產(chǎn)品將在此設(shè)立小型飼養(yǎng)基地，方便消費(fèi)者直觀地了解產(chǎn)品特性;此外，農(nóng)業(yè)公園還將提供賞荷、主題酒店、船塢民宿、親子游玩、智慧農(nóng)業(yè)等多項(xiàng)功能與服務(wù)。

三、新希望：建特色小鎮(zhèn)

農(nóng)業(yè)與旅游結(jié)合已經(jīng)成為了一種風(fēng)尚。一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合更是成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢。

針對此，新希望集團(tuán)董事長劉永好表示，新希望不單單做一產(chǎn)，還要做二產(chǎn)，三產(chǎn)，“我們要做特色小鎮(zhèn)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入”。

他表示，要順潮流而動。首先國家有政策鼓勵支持。第二，人民群眾有美好生活的需求。“企業(yè)在這個格局下，在這方面做投資、做發(fā)展就是順潮流。所以，我們準(zhǔn)備在這方面要做一些相對比較大的動作，將聯(lián)合一些企業(yè)在政府的支持下來做這件事”。

4、馬云：養(yǎng)豬

養(yǎng)豬現(xiàn)在還能賺錢嗎？答案是肯定的，就看你怎么養(yǎng)了。

近日，阿里巴巴宣布：與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)合作，開展人工智能養(yǎng)豬，項(xiàng)目投入的費(fèi)用將達(dá)數(shù)億。兩年后，馬云養(yǎng)的豬，數(shù)量將達(dá)到1000萬頭。

馬云這次養(yǎng)豬，完全就是高科技，智能化養(yǎng)豬。

馬云利用阿里云養(yǎng)的豬，將使用全流程的人工智能技術(shù)，包括視頻圖像分析、人臉識別、語音識別、物流算法等。

用人工智能養(yǎng)出來的豬，不僅體魄更健康、抗病力強(qiáng)、長得快，還能讓肉質(zhì)更安全，更好吃。

更重要的是，未來用戶買豬肉時，只要掃碼，就能獲取豬的全部生長信息，健康指數(shù)及配送信息，妥妥地大數(shù)據(jù)加物聯(lián)網(wǎng)。

5、碧桂園：做農(nóng)產(chǎn)品直供

農(nóng)產(chǎn)品安全現(xiàn)在已經(jīng)上升為全民話題。

作為房產(chǎn)界的大佬碧桂園看到了這個痛點(diǎn)，決定進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

楊國強(qiáng)說，“碧桂園到了今天，有條件有責(zé)任去為鄉(xiāng)村振興做點(diǎn)什么。40年前我種田，40年后我還是回去種田!

碧桂園現(xiàn)在做“鳳凰優(yōu)選”，希望在全世界范圍，找到?jīng)]有重金屬污染、沒有農(nóng)藥殘留、貨真價實(shí)的東西。吃得好，吃得安全，吃得便宜。

他們想找600種，不包括魚、菜等。也不允許利潤超過1%，還有整個流通領(lǐng)域和管理的費(fèi)用減到最低，然后，在工廠直接運(yùn)到“鳳凰優(yōu)選”。

最后在全國包括北京、上海、深圳、廣州開上萬家這樣的店鋪，將自己農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的東西和剛才說的600種產(chǎn)品提供給所有的人。

6、格力：進(jìn)軍農(nóng)機(jī)

董小姐一直以來都是奇招不斷，這次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是與眾不同。

2017年8月，洛陽市與銀隆（格力電器旗下新能源企業(yè)）項(xiàng)目合作簽約儀式在河南鄭州舉行。

會上，董明珠及銀隆高管悉數(shù)出席；銀隆攜150億元，意欲與洛陽進(jìn)行深度合作。按照雙方達(dá)成的協(xié)議，雙方將在洛推進(jìn)新能源皮卡車、純電動農(nóng)機(jī)具等多個新能源車型的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

以上6大企業(yè)跨界，雖做的都是農(nóng)業(yè)，但是內(nèi)容各不相同，他們的出發(fā)點(diǎn)是什么呢？

1、市場需求

每日優(yōu)鮮CEO徐正說；“90后已成為了生鮮消費(fèi)的主力軍”。

現(xiàn)在90后已經(jīng)崛起，未來生鮮消費(fèi)對于他們而言必將成為生活的一部分。

而京東和新希望布局田園綜合體和特色小鎮(zhèn)，一方面是為了扶貧，另一方隨著人們生活水平的提高，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為了人們消遣放松的主要陣地。

至于碧桂園做直供，也是看到了人們對生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品的需求。

所以說，溫氏、京東、新希望、碧桂園的農(nóng)業(yè)新布局都是沖著市場需求去的。

2、高科技

現(xiàn)在，做農(nóng)業(yè)也有門檻了。

沒有技術(shù)，沒有設(shè)備，你還敢進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域嗎？進(jìn)去了也可能賠死你。

馬云雖說開始養(yǎng)豬了，但是人家完全是智能化養(yǎng)豬，生態(tài)健康自然不用多說。人家拼的就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

3、未來潛力

未來，規(guī)模化將成為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

而伴隨規(guī)模化出現(xiàn)的必然是機(jī)械化，“董小姐”進(jìn)軍農(nóng)機(jī)領(lǐng)域不就是看好了未來它的發(fā)展?jié)摿幔?/p>

現(xiàn)在，溫氏、京東、新希望、阿里、碧桂園、格力已經(jīng)開啟了新的農(nóng)業(yè)之路，那么跨界后的它們誰才會成為撈金之王呢？咱們拭目以待！

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