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分析:因成本壓力!生鮮電商紛紛走向線下……
生鮮
   陳立耀
2017-02-23 09:15:31
[ 導讀 ] 生鮮運營的最大難點是物流成本高,損耗高,尋找多種方式“合并”顯得尤為重要。目前許多生鮮電商都開始往線下發展。


【農業行業觀察綜合】在全國4000多家生鮮電商企業中,只有1%實現盈利,4%盈虧持平,95%虧損。其中,7%存在巨額虧損。目前,線上渠道對超市商品的滲透率約為5%,但對生鮮品類的滲透遠不足1%。

中泰證券認為,生鮮電商短期難以對超市的生鮮業務造成沖擊,生鮮是傳統商超抵御電商沖擊的有效手段。這主要是生鮮特性、冷鏈物流不完善、物流配送時效性等因素所造成。

線下企業積極布局生鮮對抗電商分流,線上企業則嘗試多種方式經營生鮮品類以期分得一杯羹。在經歷純電商生鮮的倒閉潮后,部分電商企業嘗試將線上線下渠道結合起來,解決生鮮品類的經營難題。

廣發證券分析指出,生鮮運營的最大難點是物流成本高,損耗高,尋找多種方式“合并”顯得尤為重要。不同生鮮運營模式的企業,都應嘗試在生鮮新零售中探尋一條適合自己的發展道路。

其中,盒馬生鮮、京東到家、許鮮、優食管家等都陸續走向線下,鋪開線下門店。

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