數字農業如何破解傳統農業發展瓶頸？
生鮮電商虐資本千萬遍，資本卻仍待它如初戀。緣何?
1市場體量大
相關資料顯示，2015年中國生鮮電商市場交易規模達497.1億元，增長80.8%，預計2017年中國生鮮電商市場交易規模將突破1000億元，滲透率達7%。
這足以窺見生鮮市場的體量之大。另外，當前我國的生鮮電商市場仍處于發展初期，隨著市場需求的不斷增加，其規模將會不斷擴大。
2產業鏈條長
一般來說，生鮮電商主要從生鮮產品生產者、制造商、批發商、生鮮商家、倉儲物流及消費者等方面進行歸納;如果按照模式來劃分，可分為綜合平臺型，B2C/F2C型，C2B/C2F型，O2O型和B2B型等。
這就意味著，生鮮電商企業在某個細分領域做大做強的同時，還可以橫向發展該產業鏈條的其他環節。而一旦將某個環節打通，非常容易產生附加值。
3競爭規模升級
資本的世界從不講情懷，只講利益。巨頭的押注使得生鮮水漲船高，而生鮮電商也需要抱大腿來結識更多的盟友。
從阿里投資易果生鮮，百度投資中糧我買網，京東旗下有天天果園等事件可以看出，資本已經不是原來的資本了。隨著生鮮電商的加速發展和規模升級，未來生鮮電商行業的競爭規模也將會上一個臺階，而平臺具有的規模效應將會變成的非常強大的競爭力。
4政策紅包加持
為破除生鮮電商發展短板，2015年下半年，國家政策開始加大對生鮮電商的扶持力度。
①中央一號文件提出要改造農產品流通領域，加強農產品冷鏈物流和標準化的建設。
②政府把生鮮電商作為發展農業電子商務的重點突破對象。
③農業電子商務試點在重點城市探索生鮮電商的新商業模式。
④國家標準化體系建設提出農產品安全標準化和現代物流標準化兩大重點工程。
⑤地方政府加大對冷鏈基礎設施的投入。
在政策不斷利好的前提下，也難怪資本界“野火燒不盡，春風吹又生”了。
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