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生鮮電商如何提升用戶粘性及復購率?
生鮮
發現良田    老于
2017-01-16 10:02:35
[ 導讀 ] 生鮮電商如何提升用戶粘性及復購率?


早期的生鮮電商為了快速地搶占市場,大多都是通過燒錢拼低價的方式來引導消費者。他們認為只要覆蓋到更多的人群,就能夠搶占到更多的市場份額。然而這樣急速躍進的方式,勢必會產生諸多問題:產品質量良莠不齊,消費者體驗感差,用戶購買了第一次基本不會再購買第二次。長此以往,生鮮電商才發現,越往下走,用戶越少。

歷經產業陣痛的他們才開始意識到,這種砸錢砸出來的市場,最后被自己給砸死了;只有牢牢地把握住用戶,才能“向死而生”。于是大伙紛紛調整戰略,不再耗費大量的精力去做一次開發鋪設市場了,而是將重心放在二次深耕上,即提升用戶復購率、增強用戶粘性。

話雖如此,但很多生鮮電商企業在實際的運作中還是出現了不少問題。究竟如何做才能在激烈的市場競爭中脫穎而出呢?

通過社群培養線上用戶消費習慣

通過群培養線上用戶消費習慣

從傳統的銷售方式來看,客戶是屬于被動型的,也就是有需求了才會選擇購買。不少企業為了促進消費,隔三差五地發信息給到用戶推薦產品,這種目的性太強的營銷對客戶來說可能是一種騷擾,而通過情感傳達的方式或許更能夠贏得消費者的心。社群,就是情感傳達的最好方式。

社群場景妙在社群管理者可以進行一對多的情感的傳達,也可以進行一對一的深入了解。而成員之間也可以進行情感交流,減少信息誤差感。在這樣一個環境中,企業要進行介質(品牌或者產品)的傳播,就相對容易很多。

舉個例子,假設這個社群有500個人左右,可能在這之中,有一小部分人是產品復購率比較高以及影響力比較大的個體。那么,就可以通過社群這批人,讓社群之外或者剛進入社群不久的個體潛移默化地受到影響。比如把他們當成代理商來培養,給他們提供培訓、提供學習,提供部門,同時規范他們一些部門的職責,給予他們一些當家做主的權利,讓他們盡心盡力地去維護好自己的小家。久而久之,企業的品牌以及產品在他們的影響及傳播下,就會在一個小圈子內得到擁護及認同,用戶粘性由此產生。

所以,不管是有形的產品,還是無形的服務,通過社群去傳達,都是最佳的方式。

利用線下零售進行多維度獲客

不過,需要注意的是,一旦社群的消息多了之后,或者是社群對沒有了過多的價值之后, 成員可能就不太愿意去看社群里面的內容了。因此,單靠社群去取得用戶,不是唯一的方式,而是要多維度去獲取。

這個多維度獲取,包括線上和線下兩方面。因為企業在線上培養的用戶,需要通過線下實體店去激活。如果線下體驗感好的話,現場就會產生購買,并且是重復、持續購買。

可能現在很多人會以為線下實體店不會產生多大的購買率,實際上隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于購買這件事情也有了更高的要求。這就意味著線上企業除了要給到他們更好的信息資訊和便利之外,在線下還要給到他們更好的體驗以及服務。所以,線下也是獲客的渠道之一,也是產生用戶粘性以及提升復購率的重要一環。

綜上,要提升用戶的復購率和粘性,社群和線下零售必須雙管齊下,才能達到更好的效果。需要注意的是,如果企業在玩線上社群和線下零售方面不嚴加管理,或是純粹玩概念,未來或遭市場洗牌。

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