中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!

國慶特刊!農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察將公布中國農(nóng)業(yè)、泛農(nóng)業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人,希望聆聽他們的感人故事。
今天的創(chuàng)業(yè)英雄:新希望六和 董事長 劉暢

劉暢,新希望集團(tuán)董事長劉永好之女,曾經(jīng)的想成為一名歌手,但2013年成為年銷售額達(dá)到625億美元的新希望六和董事長。2006年,胡潤首次發(fā)布女富豪榜,劉暢就以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪。如今,新希望集團(tuán)市值超300多億。

劉暢亦曾經(jīng)思考“她這一生最重要的是要做什么,是要把父親創(chuàng)辦的企業(yè)親自接手下來?還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情?”她曾經(jīng)很矛盾,后來覺得這不是矛盾,劉暢說,“我更喜歡憑自己的能力,利用我學(xué)到的知識(shí)幫助父母。之后,劉暢以“李天媚”的名字低調(diào)進(jìn)入新希望集團(tuán)。

劉暢幫助新希望“創(chuàng)新”:第一,公司把管理單元?jiǎng)澬。v出更多管理崗位給年輕人;第二,管理崗位劃小利于暴露更多細(xì)節(jié)問題。通過三年的努力,新希望高管團(tuán)隊(duì)的平均年齡下降至40歲,公司多位副總裁只有40出頭,而投資團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有26歲,甚至比互聯(lián)網(wǎng)公司還要年輕。

在劉暢看來,現(xiàn)階段單純農(nóng)業(yè)的估值不高,但農(nóng)業(yè)是食品的基礎(chǔ),而食品是人類最基本的需求。在中國消費(fèi)升級(jí)的背景下,城市消費(fèi)人群需要更好的食品,更安全的食品管理。食品消費(fèi)發(fā)展空間大,估值也較高。因此,劉暢主導(dǎo)收購本香農(nóng)業(yè)、嘉和一品協(xié)助新希望從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變成食品公司。

養(yǎng)豬還是新希望的重要業(yè)務(wù)。2017年,劉暢宣布了詳細(xì)的養(yǎng)殖板塊計(jì)劃,擬投資88億元,通過3到5年時(shí)間,以公司+家庭農(nóng)場(chǎng)等方式發(fā)展1000萬頭生豬,通過技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)形式覆蓋2000萬頭生豬。

劉暢認(rèn)為:國際化是一個(gè)巨大的增長空間,新希望在澳大利亞投了很多企業(yè),去到海外,怎么撬動(dòng)資源是最核心的。”未來新希望的海外業(yè)務(wù)共享,將由目前的5%增長至20%。

劉暢說她現(xiàn)在的狀態(tài)是“一邊奔跑,一邊糾正姿勢(shì)”:“企業(yè)要做到基業(yè)常青,前提就是要變化。變化之于領(lǐng)導(dǎo)人就是要隨時(shí)保持敏感,保持懷疑,不斷糾正;永遠(yuǎn)不能太踏實(shí),時(shí)時(shí)居安思危。”

劉暢給自己定位,不做霸道女總裁。她要做一個(gè)豐滿的女人,在事業(yè)、家庭之間找到平衡感。
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