封面人物：銀祥集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳福祥

三農(nóng)日?qǐng)?bào)第564期

今日名言：腳踏實(shí)地過好每一天，最簡(jiǎn)單的恰恰是最難的。——佚名

看三農(nóng)日?qǐng)?bào)，發(fā)現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)！

「要聞」

1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部：加大對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶的幫扶帶動(dòng)力度

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部17日表示，下一步，將繼續(xù)加大對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶的幫扶帶動(dòng)力度，加快推動(dòng)恢復(fù)產(chǎn)能。近期將組織一批大型龍頭企業(yè)和部分貧困地區(qū)地方政府簽訂發(fā)展生豬生產(chǎn)的合作協(xié)議，通過建立穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，強(qiáng)化政策和技術(shù)的支持，加大對(duì)中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶的帶動(dòng)力度。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部：到2025年培育大中型化學(xué)農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)100個(gè)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部消息，日前，全國(guó)農(nóng)藥管理工作會(huì)議在北京召開，會(huì)議提出，到2025年，我國(guó)農(nóng)藥發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)“四化”目標(biāo)：生產(chǎn)集約化，化學(xué)農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)比例70%以上，培育大中型企業(yè)集團(tuán)100個(gè)；經(jīng)營(yíng)專業(yè)化，創(chuàng)建農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化門店10000家，全面推行開方賣藥持證上崗；使用科學(xué)化，安全使用技術(shù)普及率達(dá)到80%以上，淘汰現(xiàn)有高毒農(nóng)藥10種。

「地方大動(dòng)作」

3、山東：2030年全省半數(shù)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

近日，山東省政府常務(wù)會(huì)議審議通過了《山東省促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)計(jì)劃》，確定實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“六大行動(dòng)”，大力發(fā)展終端型、體驗(yàn)型、循環(huán)型、智慧型新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通“三鏈重構(gòu)”，著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)版，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，助推實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。確保到2025年，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重大突破；到2030年，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系更加完善，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力全面提升，全省半數(shù)以上的鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

4、海南：2025年花卉種植總面積達(dá)50萬(wàn)畝

日前，海南省發(fā)布《海南省花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2035)》。按規(guī)劃，到2025年，海南省花卉種植面積將達(dá)50萬(wàn)畝，將建成一批花卉基地、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、主題公園、交易市場(chǎng)等。

「產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力」

5、品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心競(jìng)爭(zhēng)力和重要標(biāo)志

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心競(jìng)爭(zhēng)力和重要標(biāo)志,品牌強(qiáng)則農(nóng)業(yè)強(qiáng),應(yīng)將加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提升為國(guó)家意志、國(guó)家理念和國(guó)家戰(zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展有利于帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化;有利于提升農(nóng)業(yè)效益;有利于保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

6、數(shù)據(jù)顯示：瓶裝水比例在逐年遞增

里斯咨詢認(rèn)為，2019年中國(guó)瓶裝水仍是軟飲中最大的一個(gè)品類，其銷量會(huì)超過所有其他軟飲的總和，在軟飲中的比例還將逐年遞增。里斯咨詢還做過一個(gè)調(diào)查，70%-80%的消費(fèi)者認(rèn)為瓶裝水都是礦泉水，尤其是在三四線城市更為明顯。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，區(qū)分產(chǎn)品好壞的最直接的標(biāo)準(zhǔn)，就是價(jià)格：一塊錢的水是可以喝的，兩塊錢是更好的，三塊錢是高端的。

7、數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)投入水平不夠

數(shù)據(jù)顯示：在90年代美國(guó)用于農(nóng)業(yè)科技的經(jīng)費(fèi)就達(dá)到了600億美元，我國(guó)農(nóng)業(yè)科研投資強(qiáng)度僅為0.77%，遠(yuǎn)低于全國(guó)科研投資強(qiáng)度1.7%的水平。中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率僅為43%，發(fā)達(dá)國(guó)家的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，有的甚至高達(dá)80%。中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)和科研投入水平與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差還是太大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)：2017年，我國(guó)農(nóng)副食品加工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投資額為274.6億元，投資強(qiáng)度僅為0.46%。

8、德國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)：多元的銷售渠道

第一，農(nóng)戶直銷。包括農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店、到專業(yè)市場(chǎng)上承租柜臺(tái)進(jìn)行專柜直銷以及宅配送。這種營(yíng)銷方式?jīng)]有中間商，減少了流通環(huán)節(jié)，農(nóng)戶效益較高。這種銷售方式占有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的25%。

第二，到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專賣店銷售。這種銷售方式占有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的50%，專業(yè)化程度高，主要依托大中型有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送中心進(jìn)行調(diào)劑，能夠完全實(shí)現(xiàn)全國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的貨暢其流。

第三，在傳統(tǒng)店設(shè)專柜、專區(qū)銷售。這種銷售方式占有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的25%。

9、分析表示：火鍋是唯一在餐飲市場(chǎng)超過20%的品類

興業(yè)證券經(jīng)紀(jì)與金融研究院分析表示，我國(guó)餐飲市場(chǎng)歷來高度分散，行業(yè)集中度指數(shù)CR5不超過1%，準(zhǔn)入門檻低、勞動(dòng)密集型規(guī)模效應(yīng)不明顯，導(dǎo)致餐飲企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。其中，火鍋憑借半自助、個(gè)性化吃法、獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景以及易于復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，成為唯一一個(gè)市場(chǎng)份額超過20%的品類。

10、預(yù)測(cè)：餐飲O2O將多樣化

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)預(yù)測(cè)，未來，O2O的模式可能會(huì)發(fā)生巨大裂變，餐飲O2O不再局限于外賣，可能是餐飲晚宴私人化上門定制服務(wù)、私廚上門、共享廚房、在線訂座，甚至?xí)霈F(xiàn)更多類似盒馬鮮生、永輝超市、基于LBS技術(shù)的營(yíng)銷方案等O2O閉環(huán)業(yè)務(wù)。

11、數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)99%是中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶

數(shù)據(jù)顯示，目前，我國(guó)有2600萬(wàn)個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)戶，其中99%是年出欄500頭以下的中小場(chǎng)戶。從豬肉產(chǎn)量上看，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重接近50%，也就是說，中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶生產(chǎn)了全國(guó)一半的豬肉，是生豬穩(wěn)產(chǎn)保供不可缺少的部分。

12、農(nóng)機(jī)未來三大發(fā)展趨勢(shì)

一是，技術(shù)科技含量高的。這類產(chǎn)品相對(duì)聚集在高端化、智能化產(chǎn)品領(lǐng)域，不單只是整機(jī)產(chǎn)品，而且還有諸多核心部件，如一直依賴進(jìn)口的采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等產(chǎn)品就是屬于這一類產(chǎn)品。

二是，滿足特定領(lǐng)域剛需的。我國(guó)地域遼闊，農(nóng)作物種類繁多，涵蓋所有糧食作物、畜牧產(chǎn)品等范疇的“大農(nóng)業(yè)”體系日益形成，除了常規(guī)的大田作物機(jī)械外，還存在許多細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)械化空白，諸如適合丘陵山區(qū)小型地塊的小型收獲機(jī)、小型耕整地機(jī)械以及花生收獲機(jī)、馬鈴薯收獲機(jī)、辣椒去蒂機(jī)等，這些能夠滿足特定用戶作業(yè)需求的小眾產(chǎn)品，尤其是原創(chuàng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，顯示出良好的市場(chǎng)前景。

三是，市場(chǎng)前景容量大的。能夠預(yù)判哪種品類具有較大市場(chǎng)容量，也同樣屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)管理的一部分，綜合目前國(guó)家政策、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方向、供給側(cè)結(jié)構(gòu)變革導(dǎo)向等因素評(píng)估，與畜牧產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、秸稈產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的機(jī)械品類，將成為今后農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)不可或缺的新生力量，值得大家高度關(guān)注。

「公司情報(bào)」

13、金正大將與壽光蔬菜集團(tuán)聯(lián)手打造“壽光蔬菜”

金正大12月16日午間公告稱，公司與壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司于12月14日簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將聚焦蔬菜產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)、障礙土壤改良修復(fù)、綠色投入品研發(fā)與推廣、種植標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建、蔬菜質(zhì)量安全保障等方面，共同探索蔬菜綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和溯源體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)投入品統(tǒng)一、種植管理規(guī)程統(tǒng)一、品牌銷售統(tǒng)一，打造品質(zhì)、品牌升級(jí)的“壽光蔬菜”模式。

14、北大荒處理兩項(xiàng)不良資產(chǎn)：一家擬1元轉(zhuǎn)讓 一家將解散

日前，黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱，擬1元公開掛牌轉(zhuǎn)讓北大荒漢楓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司40%股權(quán)，同時(shí)解散處于擱置狀態(tài)的黑龍江中航北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司。

15、上海妙生活80家門店全部關(guān)門

據(jù)央視財(cái)經(jīng)，近日，上海的生鮮電商“妙生活”悄然關(guān)掉所有門店，記者對(duì)此進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，妙生活在上海開的80家門店，已經(jīng)陸續(xù)全部關(guān)門，不過公司沒有拖欠員工工資和供應(yīng)商的貨款，并且記者登錄妙生活的手機(jī)客戶端發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)無(wú)法使用。歸結(jié)妙生活門店關(guān)門的原因，妙生活方面表示，目前成本占到總價(jià)的30%到40%，而生鮮批發(fā)的毛利率卻只有10%到20%，高額成本讓他這樣的企業(yè)短期內(nèi)很難盈利。

「觀點(diǎn)」

16、業(yè)內(nèi)人士：生鮮電商現(xiàn)在處于“優(yōu)勝劣汰”時(shí)期

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不同于一般的電商，生鮮電商講究的是新鮮、保質(zhì)、快速送達(dá)，如果生鮮電商企業(yè)沒有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的模式，便無(wú)法持久延續(xù)，行業(yè)也由此進(jìn)入“優(yōu)勝劣汰”時(shí)期。

17、業(yè)內(nèi)人士：生豬養(yǎng)殖將呈現(xiàn)啞鈴式結(jié)構(gòu)

業(yè)內(nèi)人士表示，未來生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將呈現(xiàn)出啞鈴式結(jié)構(gòu)，一端是大型養(yǎng)殖集團(tuán)，比如溫氏、牧原、正邦等，他們擁有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖設(shè)備，另外還有資金優(yōu)勢(shì);另一端是家庭農(nóng)場(chǎng)，他們成本控制能力強(qiáng)，養(yǎng)殖責(zé)任心強(qiáng)，具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本文由農(nóng)俠會(huì)整理編輯！

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：952 篇

瀏覽：20531 次

代表文章

透視小米商業(yè)模式，看褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)

悲情啊！回不去的樂百氏，長(zhǎng)不大的娃哈哈

社區(qū)拼團(tuán)美家買菜開啟團(tuán)長(zhǎng)裂變模式

從馬云的賺錢論，談2019農(nóng)業(yè)如何突破(方法可復(fù)制)

智慧農(nóng)業(yè)最全版圖，阿里、百度、京東、騰訊、美團(tuán)紛紛布局

雙匯集團(tuán)將成歷史，萬(wàn)隆接班人格局初現(xiàn)！！！

農(nóng)村電商已進(jìn)入得供應(yīng)鏈者得天下的風(fēng)口浪尖

揭秘|中國(guó)8大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金（內(nèi)附模式）

新模式研究|褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)

生鮮電商如何玩轉(zhuǎn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)商家需要搞懂三點(diǎn)