很多人都認為《戰狼2》正是因為抓住了機遇，趕在建軍節期間放映，抓住了觀眾的愛國情懷。這點不可否認，但從側面也看出吳京的聰明之處，一方面善于利用全國人們都關注的熱點話題，準確電影放映時間，另一方面電影內容區別于一般的軍旅題材，內容豐富、看點多，二次觀看的觀眾數不勝數。

對于農莊來說，農莊的規劃、建設風格、體驗項目設計等方面都要有自身的特色，區別于其他農莊，與其他農莊進行差異化經營。農莊的活動策劃要善于抓熱點，緊扣時下人們關注的熱點問題，宣傳投資少、且效果明顯。

都說《戰狼2》的成功之處就是吳京抓住了建軍節這個機遇，但是如果電影本身質量不咋地，又怎么可能僅半個月票房就破40萬呢？《戰狼2》的每個場景、每個動作、每個道具都給觀眾帶來了一定的體驗感，深入觀眾內心。

“產品過硬才是王道”是任何行業都必須謹記的根本原則，你所提供的產品質量好，客戶才會稱贊，才會帶來口碑。現在這個時代是產品為王的時代，休閑農莊的農產品要追求質量，不能一味得追求產量，生態綠色始終是我們生產的原則，而親子農莊的產品必然是體驗項目，只有設計特色的體驗項目，才能在未來親子農莊市場立于不敗之地。

我們在電影院觀看《戰狼2》時，可能會被里面的動作場面所震撼，這些動作看起來簡單，實則都是演員們反復演繹后的成果。吳京為了使自己看起來更像是一名軍人，在《戰狼1》拍攝前期就前往某特種部落訓練了十多個月，深切體驗特種軍人的生活，塑造電影中特種軍人的特有形象。所以說，吳京的成功和他對細節的認真是有聯系的。

農莊的運營也是一樣，游客對于農莊的體驗是很直觀的，農莊的細節直接影響游客對農莊的滿意度。農莊的項目體驗、員工服務、廁所、座椅、景觀小品等方面正是農莊的細節體現之處，緊抓這些細節，你的農莊就成功了一半。

《戰狼2》的拍攝團隊陣容強大，有來自香港的飛車爆破組、拍攝《加勒比海盜》的水下攝制組、好萊塢大片的動作指導，可以說《戰狼2》的成功不是吳京一個人的，而是整個拍攝團隊，而吳京正是整合了這些資源，發揮了團隊的最大功效。

農莊的建設也要組建自己的團隊，這個團隊里有懂農莊營銷的、農作物生產的、農莊規劃設計的、人力資源管理的……強調多樣化，將個人優勢變成團隊優勢，提高農莊運營的整體效率。

《戰狼2》票房大賣，便有人傳出在開拍前夜原來定的女主角臨時加價，吳京導演逼不得已求救好友盧靖姍，也就是這部電影的女主角，盧靖姍接到電話后，并沒有提片酬，說導演給多少就是多少，正因為如此，這個角色才成就了盧靖姍。不得不說，吳京導演的人脈資源還是不錯的。

做農莊也是如此，找到一群志和道同的朋友，他們能接受你的運營理念，才能一起為農莊的經營出謀劃策，不管是你的員工還是你的合伙人。如果你的員工不認同你的理念，他們又如何為農莊的經營盡心盡力呢？

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