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家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?
休閑農(nóng)業(yè)
   老于
2017-04-25 10:24:46
[ 導(dǎo)讀 ] 作為農(nóng)場(chǎng)主,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中一般會(huì)遇到什么問題呢?

經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)并非像經(jīng)營(yíng)幾畝地這么簡(jiǎn)單,也不像農(nóng)業(yè)企業(yè)那樣,可以雇用職業(yè)經(jīng)理人來打理公司事務(wù)。家庭農(nóng)場(chǎng)主事無巨細(xì),全部要由農(nóng)場(chǎng)主一人決定。因此,農(nóng)場(chǎng)主的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方法就顯得尤為重要。那么作為農(nóng)場(chǎng)主,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中一般會(huì)遇到什么問題呢?

家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?

1、農(nóng)場(chǎng)辦到多大規(guī)模會(huì)產(chǎn)生效益,是不是越大越好呢?

國(guó)家對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的流轉(zhuǎn)土地有一個(gè)基調(diào)就是:發(fā)展多種形式,適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),基于我國(guó)“人多地少“的國(guó)情,以及土地承載著許多農(nóng)民的就業(yè)和養(yǎng)老,不可能無限制的擴(kuò)大規(guī)模,所以家庭農(nóng)場(chǎng)要有一個(gè)適度的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。那么怎樣才算是適度呢?

“適度”就是不要壘大戶,不能改變土地用途,不能強(qiáng)迫農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)。更不能著急,家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模受不同地區(qū)和不同經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和不同技術(shù)水平的影響,一般家庭農(nóng)場(chǎng)50畝左右為宜。家庭農(nóng)場(chǎng)不管大小,成功的關(guān)鍵是找到自己的位置,找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)現(xiàn)屬于自己的生存空間。

家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?

2、如何找到市場(chǎng),并且能夠順利有效地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?

現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品基本上延續(xù)舊的銷售辦法,以產(chǎn)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主源頭,向消費(fèi)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)延伸,末端通過超市與社區(qū)菜場(chǎng)進(jìn)入千家萬戶。這樣的方式將在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在,但不論怎樣,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營(yíng)銷已悄然興起,它在不斷豐富原有方式基礎(chǔ)上,正逐步滲透和改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。家庭農(nóng)場(chǎng)要發(fā)財(cái)致富,就有必要應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷,從消費(fèi)者習(xí)慣、心理、潛力、心態(tài)等諸多方面仔細(xì)琢磨,把農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷延伸至生產(chǎn)、加工包裝、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、銷售渠道各個(gè)環(huán)節(jié),通過多樣化渠道,建立各種人性化的營(yíng)銷模式,在使產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全得到充分保障同時(shí),以快捷、高效、增收促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)致富。

家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?

3、如何進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)部管理,以便于更好地節(jié)約成本,獲得效益?

家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)部管理首先是符合勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,農(nóng)場(chǎng)主與雇工簽訂和履行勞動(dòng)合同;

其次是制定好內(nèi)部規(guī)章制度,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。大到國(guó)家的法律法規(guī),小到家庭農(nóng)場(chǎng)也要制定《守則》和《規(guī)范》以及其他的一些內(nèi)部規(guī)章制度。作為企業(yè)式地運(yùn)營(yíng),必須有合乎一個(gè)組織發(fā)展目標(biāo)的規(guī)范,只有這樣才能讓家庭農(nóng)場(chǎng)更好地發(fā)展與進(jìn)步;

家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?

家庭農(nóng)場(chǎng)采用的企業(yè)化的管理,當(dāng)然也要學(xué)會(huì)做計(jì)劃,所以家庭農(nóng)場(chǎng)需要制定一些合理的短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)富于理想而且可以實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,不僅對(duì)家庭成員具有激勵(lì)作用,也可以提高雇員的士氣。

有條不紊地核算和處理家庭農(nóng)場(chǎng)的賬務(wù)和稅務(wù)。規(guī)范的會(huì)計(jì)處理不僅可以使家庭農(nóng)場(chǎng)更好地了解自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,為其決策提供必要的依據(jù),還可以為其他利益相關(guān)者提供必要的信息資料。

做好家庭農(nóng)場(chǎng)的利潤(rùn)分配和擴(kuò)大再生產(chǎn)以及做好家庭農(nóng)場(chǎng)的自然風(fēng)險(xiǎn)、疫病風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的控制,做到萬無一失。

家庭農(nóng)場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng)才能取得利潤(rùn)最大化?

以上是三點(diǎn)思考,希望對(duì)大家有所幫助。也希望農(nóng)場(chǎng)主們不要盲目投資去干,想清楚了再干,要干就要利潤(rùn)最大化,永續(xù)性收入。(來源:唯美鄉(xiāng)村)


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