妓院、賣冥幣、撩妹……這些看上去跟資本市場格格不入的行業(yè)，有些在股市的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出意外。其實(shí)任何企業(yè)都會(huì)遇到融資難的問題，所以一切奇葩的股票其實(shí)本質(zhì)都是為了融資。..
李嘉誠曾叮囑其子：“你和別人合作，要講究厚道！假如利潤你拿七分合理，八分也可，那我們李家拿六分就可以了。”
做人智商高不高沒關(guān)系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司最終都會(huì)失敗。雖然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具體有差別，但大多數(shù)給出的倒閉占比都與50%這一基準(zhǔn)線差不離。美國勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，大約一半的新企業(yè)能夠存活5年或更長時(shí)間，其中33%的企業(yè)可以存活10年或更長時(shí)間。..
“褚橙”操盤手胡海卿，還孵化“柳桃”、“潘蘋果”、“三果志”...震驚農(nóng)業(yè)界的品牌策劃。今天，農(nóng)業(yè)君對(duì)胡海卿這幾年的演講和觀點(diǎn)進(jìn)行一次梳理，希望幫助農(nóng)業(yè)老板做農(nóng)產(chǎn)品品牌帶來一絲絲的啟迪和思考。..
其實(shí)賺錢不僅僅是體力活，更是腦力活，學(xué)會(huì)賺錢的思維比方式更重要，今天就和大家探討一下賺錢過程中最重要的幾個(gè)觀念。
李嘉誠從學(xué)徒時(shí)代就學(xué)習(xí)英文、訂閱西方英文雜志，到21世紀(jì)和美國硅谷科技新貴并肩前行，李嘉誠一生學(xué)無止境，孜孜不倦。他自己，正是知識(shí)改變命運(yùn)的典型。..
為什么有企業(yè)做得很大，產(chǎn)品也很暢銷，但整體利潤卻不高，也有的企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品線也不長，利潤卻翻高好幾倍?方圓帶您一起解讀其中的玄機(jī)。
有一句話說得沒錯(cuò)：“會(huì)做人的人，做生意肯定不會(huì)差”。
人人說創(chuàng)新，人人都想擁有創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維這事究竟有多玄？
一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司剛開始就花很多精力做管理是不對(duì)的。因?yàn)閺墓芾韺W(xué)上看，一個(gè)人的有效溝通是不能超過6個(gè)人的，超過這個(gè)數(shù)字，溝通效率會(huì)變得非常低下。..
我一直強(qiáng)調(diào)，人的思維方式和哲學(xué)思想最為重要。要想讓公司持續(xù)發(fā)展、業(yè)績長青，就必須保持優(yōu)秀的思維方式。
2001年，擔(dān)任通用電氣CEO20年的杰克·韋爾奇卸任演講。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司注冊(cè)的流程和費(fèi)用都在這，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必知的干貨！
經(jīng)常困擾農(nóng)業(yè)人的問題就是，產(chǎn)品品質(zhì)好，但難賣！怎么才能讓自己的產(chǎn)品沖出重圍，買上好價(jià)錢？用好這11個(gè)經(jīng)營策略，你的產(chǎn)品“搖身一變”也可以成為爆款，產(chǎn)值上億。..
今年農(nóng)村的經(jīng)營管理工作怎么干？農(nóng)業(yè)部都給你計(jì)劃好了！
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