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抓不住創業的本質，成功的機會幾乎沒有

青年創業網馬云華

2016-10-18 09:11:53

[ 導讀 ] 不管如何發展，創業的核心本質只有兩個：save time,提高效率(省時方便)、kill time，打發時間(消磨時間)

不管如何發展，創業的核心本質只有兩個：

save time,提高效率(省時方便)

kill time，打發時間(消磨時間)

凡是成功的創業公司都是基于這兩個前提，無一例外。真正能做到的很少。這也是大多數公司終歸失敗，少數成功的原因。公司作為組織存在的意義就是要降低交易成本，提升效率，如果內部的成本遠高于收入，本質上無法提升效率，比如倒閉一大片的O2O企業，獲客成本遠高于用戶生命周期價值，補貼再多也是然并卵。

未來能有大成功的公司只有兩類：一是靠技術驅動提升效率的公司，尤其是通過智能算法和大數據來驅動的公司，比如人工智能、機器人、大數據及云計算等類型的公司。二是靠創意文化驅動kill time的公司，以游戲、電影、小說等內容公司為主。如果是這兩類公司的創業者或者參與其中的員工，那么恭喜你，至少你還處于社會的前端，有機會水漲船高。

而其他的類型的公司會比較尷尬，容身的空間會越來越小。這也是技術和人性本質決定的。技術會越來越強，一開始是滿足人的欲望，逐漸技術也有了自己的生命，技術就變成了人性本身。

提升效率

幫人節省時間的本質是提升效率，提升效率帶來的是性價比，更低的價格獲得更高品質的產品和服務。

比如關于內容的分發，互聯網發展史上就出現過三次的效率提升，每次效率提升都產生了獨角獸。

第一次的內容分發是門戶時代，門戶網站通過頻道分類聚合內容，在報紙和雜志時代，門戶的內容更豐富，更及時，遠比傳統媒體更高效。但是它能夠展示在首頁或者每個頻道分類前列的內容還是很少。每個人打開門戶網站看到的內容都是一樣的，但用戶的口味是不完全一樣的，小鎮青年和都市白領的關注的焦點是完全不同的。如果為所有人做不同的媒體，得有多龐大的小編?而且小編的口味有怎么能跟幾億人相同呢?

第二次內容分發的時代是社交網絡。facebook，Twitter，微博、微信都是非常龐大的內容分發渠道。社交網絡的有天然的人群屬性，你的朋友圈，你關注的大V，都是代表著你的屬性和關注點。這樣每個人的信息都是不同，因為你的朋友圈，你關注的大V對你的信息進行了過濾，可能比小編推薦的門戶新聞更讓你感興趣。社交網絡讓信息傳播的速度和消費的頻次、消費的量級比門戶時代有了更大的提升。它本質上也是內容分發效率的提升，內容與消費者的匹配度越來越高，越來越精準。但這依然不夠。

第三次內容分發的時代是個性化內容推薦。個性化內容推薦比社交網絡的內容分發效率更高。社交網絡依然無法做到最高效率的內容分發。比如你關注投資、關注足球、關注藝術等，但你的朋友圈或者大V經常發一些心靈雞湯、曬娃照等。當你的朋友圈超過幾百人之后，不想看到的內容越來越多，一是浪費時間，二是把真正關心的內容給淹沒了。這個時候，個性化推薦+移動手機產生了隨身攜帶的個性化內容推薦模式。這個模式是智能的推薦模式，可以根據用戶的閱讀口味不斷提升推薦的精準度。它會通過你閱讀的主題、時長等方面逐步摸索閱讀者的秉性和口味，推薦的內容會越來越符合用戶的需求，讓內容分發的效率逐漸提高，最終來說，它會成為最了解用戶喜好的內容助手。這樣內容的被消費的量級、頻次都將極大的提高。今日頭條就是內容分發領域出現的獨角獸。它本質上解決的就是更高效率的問題。

不僅僅是內容分發，電商、O2O等行業，也是通過互聯網的連接，通過打通信息流、資金流和物流極大的提升了效率，降低了成本，才最終誕生成功的創業企業。

消磨時間

溝通、視頻、音樂、游戲等各種娛樂是幫助人們放松、感受生活的。創業的本質是找到更好的解決方案來打發人們的時間，讓人釋放更多的多巴胺。

kill time的需要產生更多的內容，更多電影、游戲、音樂、娛樂、小說、比賽....所謂的內容IP，同時內容也依附于技術的進展帶來更多的體驗，比如VR和AR等。

最終而言，如果你的創業不屬于這兩類，那么最終來說能夠大成的機會，幾乎沒有。

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創業本質成功機會

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