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18位巨頭公司的CEO給創(chuàng)業(yè)者的建議:失敗要趁早、選擇合伙
創(chuàng)業(yè)
青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)    馬云華
2016-10-14 09:11:07
[ 導(dǎo)讀 ] 當(dāng)你初次創(chuàng)業(yè)時,你希望自己得到什么樣的商業(yè)建議?


當(dāng)你初次創(chuàng)業(yè)時,你希望自己得到什么樣的商業(yè)建議?LinkedIn、Wikipedia、Instagram、Airbnb、Kickstarter、Tinder、BlaBlaCar等知名公司的CEO在接受BBC的節(jié)目《CEO Secrets》的采訪時,從自己創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗和教訓(xùn)出發(fā),為準備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們奉上了一條條真誠的建議,望創(chuàng)業(yè)者在實踐過程中可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

Tip 1,你結(jié)識的人會為你帶來意想不到的機遇

在早期就要建立自己的人脈網(wǎng),這是伴隨你一生的財富。你在學(xué)校是無法體會到人脈的重要性的。你在學(xué)校、工作中遇見的人,也許會為你職業(yè)生涯帶來意想不到的機遇。如果我在年輕的時候就意識到這一點,可能我就會獲得更多的指導(dǎo),能更早地創(chuàng)立自己的企業(yè)。——Reid Hoffman,Linkedin創(chuàng)始人,Greylock Partners合伙人,F(xiàn)acebook , Airbnb投資人,PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人

Tip 2,失敗要趁早

我學(xué)到過的最好的建議來自于一句諺語,失敗要趁早。Wikipedia最早的版本叫做Nupedia,我焦慮了整整兩年,雖然在第一年的時候我就知道這個系統(tǒng)太過復(fù)雜,且是自上而下的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,但我當(dāng)時并不想失敗,所以一直拖著不肯放手。另外,不要將你的事業(yè)、生活、金錢全部投注到一件事情上,因為那樣做會使你沒有機會重啟自己,從事新的挑戰(zhàn)。——Wikipedia創(chuàng)始人Jimmy Wales

Tip 3,確保你是在解決“真的問題”

圍繞在你身邊的人很大程度上決定了你是否會成功。你會經(jīng)歷順境、逆境,真正能依靠的只有你的合伙人。在最艱難的時候跟你一起承擔(dān)問題,會幫助你建立信心。

確保你是在解決真的問題,而不是絞盡腦汁為一個并不存在的問題想解決辦法。走出公司,放下手機,與真實的用戶對話,看看他們在現(xiàn)實生活在遭遇著什么事情。

調(diào)整好自己的節(jié)奏。在創(chuàng)業(yè)的初期,我們很容易讓自己精疲力盡。對工作的過度執(zhí)迷會損害自己的健康。每天抽出兩小時去鍛煉身體,會對你的健康有很大幫助。——Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger

Tip 4,創(chuàng)造力和誠信意味著一切

創(chuàng)造力和誠信意味著一切。創(chuàng)業(yè)時不可避免的要面對形形色色的問題,對每個可能性都要做全面的思考,然后去選擇一個會讓你驕傲的解答方案——讓你感覺正確并在道德上站得住腳。當(dāng)你選擇走捷徑,會有一系列嚴重的代價和后果。做正確的選擇,所有的好事都會發(fā)生。——Kickstarter聯(lián)合創(chuàng)始人及CEOYancey Strickler

Tip 5,不要過多考慮市場容量

當(dāng)你創(chuàng)辦一家新公司,你會聽到投資人給你建議說,“你需要考慮市場容量與市場反應(yīng)”。如果你做的事情真的是前無古人且具有顛覆性,所謂的“市場”并不存在,你需要開辟屬于你自己的新市場。——BlaBlaCar創(chuàng)始人Nicolas Brusson

Tip 6,選出三件你必須做成的事情,并達到80%的效果

有時候工作讓人筋疲力盡,因為你想要達到的成就太多。你要做的是選出三件你必須做成的事情,并達到80%的效果。創(chuàng)建一家公司,重要的是對你們將去向何方有一個共識,你們的共同目標(biāo)是什么,想達到什么成就。——Tinder創(chuàng)始人Sean Rad

Tip 7,盡最大的可能尋求幫助并與人溝通

要善于求助——害羞是沒有意義的。盡最大的可能尋求別人的幫助、及時提出疑問并且多與他們溝通。當(dāng)你知道你要做什么,你需要什么樣的幫助,全世界都會為你助力。——Lily Cole

Tip 8,要和那些比你優(yōu)秀的人在一起

確保圍繞在你身邊的人都是比你優(yōu)秀的,不管他是數(shù)學(xué)家,還是建筑師,你都要學(xué)會和那些有著不同技能的人相處,善于取他人之長補己之短。——the Thomas Cook Group前CEO Harriet Green

Tip 9,要懂得如何長期專注做一件事

要懂得如何長期專注做一件事。很多的思考、很多的想法會席卷你的大腦,但企業(yè)家要面臨很多風(fēng)險,處理風(fēng)險需要極高的專注力。——Levi Roots

Tip 10,執(zhí)行力價值千金

人是產(chǎn)生新觀點的唯一來源,“人類幾乎是生產(chǎn)觀點的機器”。每個人都有不計其數(shù)的“好想法”,但真正殘酷和具有挑戰(zhàn)性的是如何將這些想法真的落地執(zhí)行。好想法本身并不重要,重要的是你準備做什么、如何做使它發(fā)生。

想法本身是免費的,而執(zhí)行力價值千金。——Skyscanner聯(lián)合創(chuàng)始人Gareth Williams

Tip 11,招募團隊要親力親為

當(dāng)你要開創(chuàng)一家新公司時,最重要的是選擇與你共同工作的人,并且以很好的方式訓(xùn)練他們,與他們磨合。作為創(chuàng)業(yè)者,我會建議你在開始時選擇兩到三個人一起創(chuàng)業(yè),這幾個人與你有共同的價值觀,但擁有不同層面的技能。這會給你一個強大的、有活力的團隊,足以讓你搞定生意的方方面面。——The River Cafe聯(lián)合創(chuàng)始人Ruth Rogers

Tip 12,停止自我懷疑,學(xué)會跟混亂共處

如果足夠誠實,很多女性企業(yè)家都會承認她們正在經(jīng)歷“冒充者綜合癥”(imposter syndrome)和the confidence gap,但男性企業(yè)家通常則沒有這個困擾。我曾經(jīng)花費很長時間去自我懷疑,隱藏自己的新想法,總在想“如果我的想法很蠢呢?”但我后來學(xué)會了大聲地說出來,即使我的想法不足夠成熟,因為我不可能總是等到所有的想法都全面完善之后再說出來。不再堅守完美主義,學(xué)會擁抱混亂,停止自我懷疑,就會快樂很多,也更容易成功。——Blippa聯(lián)合創(chuàng)始人Jessica Butcher

Tip 13,世界喜歡說“不”,但要學(xué)會將拒絕變成機會

我父親去世之前經(jīng)常告訴我——這個世界是喜歡說“不”的,它安于現(xiàn)狀,不愿意接受變化。這是世界的運行之道,但企業(yè)家的職責(zé)就在于為世界創(chuàng)造美好變化,讓所有的糟糕都變好。當(dāng)你被拒絕、被嘲諷、或正在經(jīng)歷自我懷疑的時刻,如果你沒有這種期待,你很容易被打敗。學(xué)會被拒絕,并將拒絕轉(zhuǎn)化為機會,你最終會為世界帶來更多更好的變化。

Tip 14,縱容自己有夢想,同時足夠堅韌

要對成功有野心,對夢想有信心,為你想做的事情做準備并且真的去做它。因為只有當(dāng)你知道自己要去向何方,你才能更好的將路走好。同時你要足夠堅韌,在創(chuàng)建公司的過程中挫折不可避免,只有足夠堅韌才能去處理好各種問題。——Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group

Tip 15,沒有什么秘訣,堅持意味著一切

無論對任何人來說,創(chuàng)辦新公司,最需要的能力就是堅持力。美國總統(tǒng)Calvin Coolidge說過一句很有名的話:“世界上沒有任何東西能夠取代堅持的力量。才華不能;富有才華但毫無成就的人比比皆是。天賦不能;一事無成的天才幾乎成了人們的笑柄。教育不能;這個世界滿是受過教育的無能之輩。單靠決心和堅持不懈便會無所不能。”——Travelex創(chuàng)始人,The Office Group and Doddle主席Lloyd Dorfman

Tip 16,找到你的天賦所在,并傾注于事業(yè)

我希望在我最早創(chuàng)業(yè)的時候,有人告訴我,可以通過打造商業(yè)模式創(chuàng)造出自己的粉絲,這些粉絲可以加入你的公司、對你的產(chǎn)品無比忠誠,并身體力行的介紹給自己的朋友。每個人都有自己特殊的才能,每個人都在某方面很擅長。找到自己的天賦所在,并與你的事業(yè)相結(jié)合。——Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank

Tip 17,從自身痛點出發(fā),培養(yǎng)獨特洞察力

解決自己的問題需要你全身心沉浸其中,你會慢慢培養(yǎng)出獨特的洞察力。我們當(dāng)時的問題在于,我們無法承擔(dān)房租,所以我們將多余的一件臥室租出去了。——Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人,Nathan Blecharczyk

Tip 18,選擇合伙人時要非常謹慎

選擇合伙人就像選擇婚姻,如果團隊內(nèi)訌散掉,通常公司也會完蛋。所以要謹慎選擇合伙人,保證每個人的獨特技能都能得到合理且最大化的應(yīng)用。

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