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商業故事|東北返鄉創業者蔡雪
農產品
   于曉
2019-03-22 09:37:48
[ 導讀 ] 她突破傳統,創建有機水稻產業鏈,還準備干農旅。
商業故事|東北返鄉創業者蔡雪

作者:于曉

來源:農業行業觀察(ID:nyguancha)

只要你擅于發現,農業處處都有機會。

她是一名90后東北妹子,有著東北人的豪爽和闖勁。2014年,她放棄大城市的白領工作回到家鄉創業。5年間,她將父親的傳統農業公司升級成集研發、生產、收購、加工、銷售、物流為一體的農業產業化公司,建成一條有機水稻產業鏈,打造了一款有機大米品牌,并成為“舒蘭大米”的代言人。

她就是吉林舒蘭農豐水稻專業合作社理事長 蔡雪。

商業故事|東北返鄉創業者蔡雪

01/地標農產品自帶光芒

中國有2000多個地標性農產品,這些農產品吸引著返鄉創業者。其實,地標農產品應該是自帶光芒,吸引著無數的游子,希望他們回來一起創造奇跡。

舒蘭大米是吉林省舒蘭市特產,全國農產品地理標志,也是優質東北大米的一個分支,因產自吉林省舒蘭市而聞名。

同時,“舒蘭大米”歷史上被稱為皇家貢米(清朝)。因地理位置和自然氣候優越,舒蘭大米顆粒飽滿、外觀透亮,蒸煮后米香四溢,入口軟硬適中,唇齒留香。

這么好的大米直到2017年登上中央電視臺二套《生財有道》欄目,才逐漸被世人皆知。

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當然,每一個地標農產品除了政府推動之外,還有就是當地的農業帶頭人。比如,“舒蘭大米”享譽全國離不開舒蘭市吉米糧食有限責任公司的努力與付出。

該公司負責人蔡興寶就是土生土長的舒蘭人,并專注“舒蘭大米”經營30多年,半輩子都傾注于“舒蘭大米”的種植與經營。

蔡興寶的創業精神還吸引了自己的女兒蔡雪投入“舒蘭大米”的推廣和經營。

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02/延續敢闖精神

蔡雪,一位90后東北女孩,也是蔡興寶的女兒。遺傳了其父親的“肯干、敢闖”的精神。

在大學期間,蔡雪便利用課余時間做兼職,并和同學合伙做過小買賣,賺取生活費的同時積累了一定的創業經驗。

蔡雪2013年大學畢業后到上海打拼,很快成為一家文化傳播公司的銷售經理,而且能在公司獨當一面。

同時,蔡雪的父親蔡興寶經常打電話和她談起家鄉的“舒蘭大米”的情況。其實,蔡興寶希望女兒可以回家鄉幫助家鄉的大米做大做強。

蔡雪在猶豫了一個多月的時間后,蔡雪決定放棄上海白領高薪的工作回到家鄉。他從零做起,吸納50戶農民,成立了水稻專業合作社并擔任理事長。

另外,蔡雪通過創新構架合作社,她通過統一采購原材料、統一管理、統一收購、統一加工、統一銷售的方式,科學規范化管理,與農民建立最低收購價格保障標準,采用“企業+基地+農民”的訂單模式進行有機水稻、生態水稻開發和種植。

經過幾年的發展,農豐水稻專業合作社已經發展成集新技術推廣、稻米加工、銷售于一體的專業合作組織,形成完整的有機水稻產業鏈條。

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03/創牌尖刀:循環農業

農產品做品牌才有出路,然而做品牌靠得就是品質。

2014年,蔡雪去日本考察學習回來之后,他發現日本“一村一品”模式特別適合自己的合作社。

于是,蔡雪借助日本模式在擴大種植面積的同時,加強田間管理,嚴格按照有機水稻種植方式,建立可追溯系統,保障產品質量,而不是一味追求產量,并且加大產品推廣力度,提升品牌意識,提升產品市場占有率,通過合作社的壯大產業經營進而帶動本村發展。

在經營模式上采用生態循環農業,建立生態稻場。蔡雪的做法:稻田里放養養鴨子,通過這種稻鴨共生,鴨子可以把小草吃掉,大點的草被鴨子踩踏一部分,鴨子在稻田里除草同時,排泄物也是水稻上好肥料,稻田鴨產出的鴨蛋也特別好吃,鴨肉肥而鮮美。

此模式,蔡雪的水稻的品質得到大大提升,有利于形成差異化品牌。

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04 /經營雙響炮:品牌銷售+農旅結合

種得好,還要賣得好。對此,蔡雪的思路:展會展銷,并建立線上線下銷售渠道。

5年間,蔡雪還通過參加各地食品展會,線下拓展經銷商,線上推廣銷售等方式,成功將產品引入北京、上海、廣東、江浙等地,并與香港中港安全食品協會建立“有機水稻種植合作基地”,將“一畝田”私人農場項目進駐香港,創出了市場品牌,并贏得了較好的市場效益。

同時,蔡雪還知道地標農產品不利于個體品牌的打造。于是,蔡雪還獨創“三蓮”牌有機大米。目前,已經由過去的單一品種發展成“三蓮”牌有機稻花香、生態長粒香、珍珠米、雜糧等系列產品,形成差異化市場。

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除了品牌營銷之外,蔡雪還想做農旅。蔡雪邀請吉林藝術學院的老師們出主意、想辦法、設計、施工……打造出藝術稻草人點綴稻田,吸引了游客前來觀光賞景。

打造農旅文化,將休閑農業與水稻種植結合起來,這也是蔡雪心中的一個正在實現的夢想。

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4點啟示

數據統計,我國返鄉創業人數初步統計達到740萬。但能做到和蔡雪這樣成功的人應該不多。

創業者本來就不容易,堅持的人或許很少。

我們透視蔡雪的成功,分析出返鄉創業什么樣的人能成功。我們認為應該這4類人:

1、市場選擇:最好選擇知名地標農產品和大市場

在農村創業也要面對市場而作。其實,我們之前還分析過一些成功的新農人,他們都會選擇地標性農產品,如此可以減少品牌推廣的成本。

蔡雪選擇的是全國地標農產品“舒蘭大米”,至少在品牌推廣上節約市場教育,只要做好營銷就可以。同時,大米的是中國人剛需,市場巨大。

2、學習:多出去走走看看

透視蔡雪的5年從農生涯,“學習和考察”成了蔡雪的關鍵詞,蔡雪的很多經營思路均來自國內外的考察與學習。

因此,在農村創業者除了埋頭做事,還要經常抬頭看天。

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3、品牌思維:以做品牌的態度做農業

品牌是農業的根基,以做品牌的態度做農業,我們就有機會打造一款市場喜歡的“產品”。

蔡雪通過品質創新,做生態循環農業的同時,還打造“三蓮”有機產品。

4、產業思維:不僅僅搞傳統農業

傳統農業本身利潤薄,而采用產業化經營就有機會降低成本,提高溢價。

蔡雪的合作社不僅僅是種植水稻還開辟精深加工,尤其是農旅的結合。蔡雪就是把水稻田當做平臺來做,如此提升土地的價值。

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創業不易,用心做才是王道。這句話也送給每一位在農業領域創新創業的朋友

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