圖片新聞：果然優(yōu)金飛說： 產(chǎn)品、流量、金融是生鮮B2B賦能下游小b的三架馬車。數(shù)據(jù)、金融是生鮮B2B賦能上游大B的兩只無形的手，我們覺得在生鮮流通的全產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務路徑是“先下后上”，即先扶持下游商家，然后才是賦能上游供應商或生產(chǎn)商。

圖片新聞：新華網(wǎng)移動增值與信息化事業(yè)部信息化副主任、溯源中國負責人王華強說，經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前農(nóng)村電商已進入深水區(qū)，雖然已積累了一些模式和經(jīng)驗，但是農(nóng)村電商發(fā)展仍舊是以工業(yè)品下行為主，工業(yè)品下鄉(xiāng)做得 風生水起，農(nóng)產(chǎn)品上行熱情普遍不高。他認為認為，如果說傳統(tǒng)電商通過競價排名、刷信譽賺得盆滿缽滿，那么未來電商一定是由競價排名向競質(zhì)排名轉(zhuǎn)變。

圖片新聞：短融網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王坤強調(diào)，農(nóng)村金融經(jīng)營持續(xù)的穩(wěn)定性、實踐的檢驗及規(guī)模等積累是很重要的，因為少量網(wǎng)點和大量網(wǎng)點的管理方法差別較大，依靠的不是用管的方式，而是靠積累的經(jīng)營體系和模式。積累到了一定程度，自然會水到渠成。

除了上面的新聞之外，這一周(0911-0917)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域又發(fā)生了哪些事？

1、食行生鮮：完成C+輪2.9億元融資

近日，生鮮宅配電商平臺食行生鮮今日宣布，已完成C+輪2.9億元融資。本輪融資由天圖資本領(lǐng)投。

2、國內(nèi)首個農(nóng)業(yè)服務共享平臺神州農(nóng)服正式上線

近日，專門為農(nóng)民服務的共享經(jīng)濟平臺——神州農(nóng)服正式上線。該平臺由國內(nèi)專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)服務的神州土地信息技術(shù)有限公司研發(fā)推出。作為農(nóng)業(yè)服務領(lǐng)域的共享經(jīng)濟平臺，能夠為經(jīng)營主體、服務商提供全產(chǎn)業(yè)鏈的涉農(nóng)資源對接服務，提高服務資源的配置效率，構(gòu)建標準化涉農(nóng)服務生態(tài)圈。

3、首農(nóng)：攜中信農(nóng)業(yè) 1.83億美元收購英國櫻桃谷

近期，首農(nóng)股份與中信農(nóng)業(yè)在北京宣布，雙方聯(lián)合，以1.83億美元的價格，收購英國櫻桃谷農(nóng)場有限公司100%股權(quán)。這是中國動物育種行業(yè)的第一次跨國收購。首農(nóng)股份此舉旨在完善產(chǎn)業(yè)鏈，獲得具有世界領(lǐng)先水平的優(yōu)勢品種原種儲備、增厚研發(fā)能力。

4、京東生鮮：扎根天水建立直采基地

近日，京東生鮮與花牛蘋果 集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，繼去年京東成為“潘蘋果”線上首發(fā)平臺之后，雙方進一步加深了線上銷售領(lǐng)域的合作深度。

此外，京東生鮮在當?shù)亟⒌淖誀I直采基地也同期落成，如此一來，在“潘蘋果”的品質(zhì)把控和配送速度方面，京東生鮮再度領(lǐng)先行業(yè)一步。

5、味道網(wǎng)：改玩共享農(nóng)場新路子

近日，味道網(wǎng)在北京舉辦“共享農(nóng)場，品質(zhì)生活”戰(zhàn)略發(fā)布會。味道網(wǎng)宣布增加了新的戰(zhàn)略升級板塊：利用其擁有的上游優(yōu)勢基地資源，打造“產(chǎn)業(yè)基地＋平臺＋消費者”的共享農(nóng)場模式。

可以說味道網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)基本擺脫了生鮮電商的模式，更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)手段來對接大宗貿(mào)易和農(nóng)場資源。

6、聯(lián)想佳沃：殺入生鮮半成品市場

近期，聯(lián)想控股股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)想控股”）旗下佳沃集團正式宣布戰(zhàn)略投資九橙（上海）餐飲服務有限公司 （以下簡稱“九橙食品”），重拳布局食品消費升級新風口——生鮮半成品（Ready to Cook）產(chǎn)業(yè)。

7、百果園：幫無人貨架們啃生鮮硬骨頭

近日，百果園與七只考拉、好品、領(lǐng)蛙等無人值守貨架公司宣布合作，將成立“大百果聯(lián)盟”。

百果園方面表示，生鮮是電商的硬骨頭，對于無人零售更是如此。目前敢做生鮮的玩家大多是原本就有生鮮供應鏈的。

單純?yōu)榱藷o人零售而自建供應鏈顯然是不現(xiàn)實的，借力與成熟的第三方合作。百果園的供應鏈和門店網(wǎng)絡，可以幫助無人零售做生鮮，一日一配將是關(guān)鍵。

8、先正達：計劃發(fā)行約70億美元債券

據(jù)知情投資者透露，被中國化工以430億美元收歸旗下的瑞士殺蟲劑生產(chǎn)商先正達據(jù)稱正在籌劃發(fā)行大約70億美元的債券，以為中國化工的這筆收購交易再融資。

知情人士說，籌劃發(fā)行的債券可能包括3年期、5年期、7年期、10年期和30年期債券。先正達此前已授權(quán)法國巴黎銀行、花旗集團、瑞信集團以及另外三家銀行安排其會晤一系列固定收益投資者。

9、U掌柜：啟動“自助便利柜”

經(jīng)過2個月的試運營和模式優(yōu)化，移動生鮮電商U掌柜宣布正式進軍“無人零售”。U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO祝鵬程宣布，U掌柜面向辦公室場景辦的開放式無人售貨“自助便利柜”全面啟動企業(yè)入駐，并借助U掌柜現(xiàn)有的“1小時送達“的前置倉運營能力實現(xiàn)快速擴張。

10、許鮮復出：品類大幅縮水，375個提貨點僅剩8個

近期，生鮮電商許鮮在經(jīng)歷長達兩個半月的系統(tǒng)癱瘓后，開始逐漸恢復線上部分業(yè)務。9月10日，許鮮的官方微博許鮮網(wǎng)發(fā)布消息稱“許鮮回來啦”。

從許鮮9月10的App界面可見，許鮮在嘗試重新回歸大眾視野的同時，品類僅保留了水果，提貨點也只保留了8個，其中有兩家處于裝修中。許鮮CEO徐晗表示，許鮮的確開始恢復業(yè)務，但拒絕透露更多的細節(jié)。

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