導讀：今天是2022年11月2日（星期三）政策：建設農業產業融合高地；業內：細胞培育肉還未實現量產；得利斯：Q3營收近20億凈利潤增長23% ；植物家：發力線下渠道賣植物肉；經濟學家：鄉村振興首先必須是產業發展冷知識！農產品直供助力農民增收...

【熱點】

政策：建設農業產業融合高地

相關政策表示，持續建設集聚融合發展平臺。建設產業融合高地，累計創建140個優勢特色產業集群、250個現代農業產業園、1309個農業產業強鎮、300個農村一二三產業融合發展示范園，形成一批特色主導產業集聚區。建設科技創新高地，引導各類園區與科研院校合作，組建2600多個主導產業專家團隊，帶動應用新品種新技術新裝備。建設品牌引領高地，突出特色創品牌、標準創品牌、營銷創品牌，打造了一批知名區域公用品牌、企業品牌、產品品牌。

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業內人士指出，目前國內細胞培養肉這一賽道尚處于非常早期的階段，技術層面與海外還有一定差距，監管層面也尚未批準出售。如何降低生產成本，怎么實現規模化生產以及如何提升口感是現階段細胞培養肉行業的三個痛點，也是大家正在努力的方向。另外，細胞培育肉從實驗室培養階段到萬升生物反應器階段，預計需要5年以上的時間。真正量產還需要突破多個方面的條件，最重要的是培養基成本的下降，還有包括支架材料、細胞系穩定性、生物反應器設計等條件的成熟。”

近日，預制菜龍頭得利斯披露三季報。前三季度，公司實現營業收入19.58億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤5038.3萬元，同比增長22.65%；基本每股收益0.0791元。得利斯表示，公司將預制菜業務確立為現階段發展重心，未來公司將進一步加大預制菜品特別是中餐菜品開發力度，不斷提升產品研發水平，逐步推出食補、康養型產品，進一步延伸健康食品產業，以期實現預制菜品健康化發展。

近日，集團下屬企業中國一拖集團有限公司（以下簡稱“中國一拖”）成功研發出東方紅YT6668大型高效谷物聯合收割機，以高質量農機裝備護航糧食安全。這款機型是中國一拖自主研發的國內首款智能化水平更高、喂入量15公斤以上的大型高效谷物聯合收割機，適應大型農場合作社等大面積作業需要。

近日，國內植物肉品牌「植物家HEROTEIN」在零售渠道布局上持續發力，陸續與家樂福Carrefour、北京華聯BHG等達成合作，將為消費者提供高品質、高性價比的植物肉產品，共同推動植物肉產品在大眾市場的發展。對此，植物家CEO李意雯表示：“就渠道本身而言，線下商超作為消費者日常購物的重要消費場景，天然具有體驗感的優勢。對于植物肉這種新興品類，零售渠道更是與消費者近距離交流的窗口，與B端渠道相比，更有助于品牌形象的建立和品牌力提升。”

近日，伊利股份擬進行股份回購，回購金額不低于10億元（含）且不超過20億元（含），回購價格不超過46.83元/股(含)，回購股份將用于依法注銷減少注冊資本。有分析人士指出，伊利此次啟動回購，傳遞了企業對未來發展的信心，有利于穩定市場情緒；而最高20億元回購規模和最高46.83元/股的回購價格，也體現出伊利管理層對企業價值的高度認可和預期。據悉，前三季度，伊利股份營收935.00億元，同比增長10.42%；歸屬于上市公司股東的凈利潤80.61億元，同比增長1.47%。

我國著名經濟學家，北京大學新結構經濟學研究院林毅夫表示，鄉村振興首先必須是產業發展。因為只有產業才能夠給農民提供就業，才能夠讓農民有不斷增高的收入來源。必須針對這樣的發展階段，搞清楚各個地方具有比較優勢的產業是什么，是農業、農產品加工業還是鄉村旅游業？根據這個地方的比較優勢來發展，把比較優勢變成競爭優勢。

農產品直供，指的是將農產品從原產地直接配送至消費者手中。要達到葉菜現摘、莖菜現砍、鮮殺現配送的理想狀態，需要搭建出與之匹配的農產品直供渠道——農戶產品即將采摘、收到消費者訂單、采摘配送、消費者收貨評價。農產品直供的體系，將農戶與消費者直接對接，消除了傳統流通模式中諸多中間環節，節省了成本，也提高了農產品供應鏈的流通效率。農產品的產地直供模式能夠在各個環節的標準化建設之下，進一步提升農產品的質量，促進城鄉一體化建設，推動規模化和品牌化的實現，幫助農民增收。

好的，這就是今天（11月2日）的三農日報全部內容，看趨勢、看預判、看布局~~~