作者：馬云華

來源:農業行業觀察

從恒大、農夫山泉、網易、京東、阿里等紛紛大佬跨界做農業的案例情況來看，成為農業服務商的更容易成功。

恒大基本上不會再次切入傳統種植領域；農夫山泉布局臍橙的種植也是經歷九死一生，10年連虧數億；網易布局養豬更是經過7年的苦難才被眾人認可。

而京東、阿里走的是技術服務方的路子，不布局基地，而是采用合作的方式與養殖或者種植企業合作。

個人認為：類似京東、阿里模式的布局農業的人，會更加容易成功。

術業有專攻！永遠記住這句話。

任正非對這句話也非常認可。華為成立至今一直布局IT技術和通信技術，而沒有布局汽車、房地產、甚至金融等熱門行業。

打臉！“華為與袁隆平合作”是造謠。

不久前，有報道稱“華為輪值董事長胡厚崑透露與中國雜交水稻之父袁隆平合作，培育海水稻”，1月7日晚上華為中國官方微博發布聲明稱此消息不屬實，華為沒有任何從事水稻種植業務的計劃，也沒有發布任何與此相關的消息。

華為聲明原文：

其實從其他文章中我們可以看到華為只是希望自己成為現代農業技術提供者。

1、華為構想：互聯網農場

早在2017年10月份，華為X Labs近日發布了智能農業白皮書——《聯網農場智慧農業市場評估》，重點闡述了運營商在通過智能農業助力數字化轉型的市場發展潛力。

另外，華為對“互聯網農場”的構想還包含2個層面：

一是各互聯網技術企業參與智慧農業建設；二是農場主借助互聯網技術改變農業。比如，

農場主將借助互聯網技術、互聯網應用、大數據、傳感器、互聯網設備、互聯網平臺等運用到農業生產、管理、渠道、服務當中。同時，運營商和企業可以積極發揮自身作用，增加網絡連接，推出更多技術產品和應用，使規模各異的農場都可以從智慧農業中獲益。

農場主可以利用各種新技術迅速提高生產效率，降低對環境的影響，增加糧食產出。

業內人士指出，在中國一直是農業強國，而“聯網農場”是農業的未來，這一理念必定在農業領域掀起一場巨大的革新。“聯網農場”潛力無限。

華為技術：現代農業

華為布局智慧農業用了2個大步驟：

第一步：幫助農業公司提供先進的智慧農業技術系統和應用。

第二步：與其他農業科技公司開展合作，形成一個具體的解決方案。

據悉，華為與袁隆平雙方將共同研發并向客戶提供農業物聯網系統解決方案，計劃今年在國內部署兩到三朵“沃土云”，位于青島城陽的沃土云平臺已經基本搭建完成進入試運行狀態。

對，這里的合作是華為僅僅作為技術解決者，而非農業操盤者。

因為，技術才是華為的優勢。

華為已經聲明：沒有種植業業務。華為只為中國農業賦能，而不會親身做農業。

這才是農業跨界者該做的事情。

其實華為，不敢做農業，除了華為稱“術業有專攻”之外，還有3個原因：

1、華為自身農業供應鏈缺乏。網易、京東、阿里、碧桂園、恒大等為何敢大膽切入農業。因為這些人的擁有完善的供應鏈體系還是強大的用戶及流量。他們可以幫助農產品基地或者農業合作公司完成銷售的環節。

但，華為基本上沒有完善的農業供應鏈體系，甚至農業供應鏈人才都沒有，進入農業需要從頭開始。

2、農業投資大回報慢。農業是一個不能賺快錢的行業，需要有長期奮斗的決心。作為科技行業的華為，從投資角度來看，華為的股東基本上不會有農業布局的計劃。

3、農業鏈條太長，不適合華為戰略體系。農業本身的鏈條有生產、管理、加工、渠道等很長的鏈條，每一環都特別重要。然而，華為戰略體系是“基礎設施和智能終端提供商”。因此，華為不會去做與華為本身業務沒有關聯的產業。

以上3個原因，也是華為不做農業的關鍵。但，華為會做智慧農業的提供商或智慧農業方案供應商。如此，才能確保華為的專注度。

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