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一個農(nóng)業(yè)炮灰的慘痛教訓(xùn)!折騰3年,300畝地,最終黯然退場
種植
   伊妮
2019-10-09 09:27:40
[ 導(dǎo)讀 ] 千萬不要做農(nóng)業(yè)炮灰~

70年的新中國建設(shè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了令人滿意的成就,其內(nèi)涵也在不斷豐富。近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司原司長、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展研究院張紅宇研究員以“鄉(xiāng)村振興背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向”為題作了報告。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展紅利

橫向角度上看,我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成就顯著。

實現(xiàn)總量安全。在糧食、肉類和水產(chǎn)品等方面,我們依靠自己的資源解決了我們對于糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品的需求,依靠9%的耕地養(yǎng)活了世界20%的人口,提供了世界25%以上的糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。

滿足質(zhì)量需求。在滿足數(shù)量安全以后,農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量也在不斷地提升。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,解決了我們從低端到高端,從糧食到肉類、從肉類到蔬菜、到水果、到水產(chǎn)品、到其他農(nóng)產(chǎn)品的多元化需要。

產(chǎn)業(yè)多元化。40多年前有的產(chǎn)業(yè)根本不存在,現(xiàn)在這些產(chǎn)業(yè)遍地開花;有的產(chǎn)業(yè)原來星星點點,現(xiàn)在無處不在,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的第三種表現(xiàn),表現(xiàn)在多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài),層出不窮。觀光旅游休閑、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”……

農(nóng)民收入持續(xù)增加。在脫貧攻堅取得輝煌成就的同時,農(nóng)民的收入不斷增長,1978年中國的農(nóng)民人均純收入134元,去年中國的農(nóng)村居民人均可支配收入14617元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入去年是39251元,相對2009年城鄉(xiāng)居民收入差距1:3.33的歷史最高點,2018年縮小到了1:2.69,成績是明顯的。

從縱向的角度來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)越來越有了4.0版的雛形。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)1.0版是建立穩(wěn)定基礎(chǔ);2.0版是解決糧食問題;3.0版是多元化發(fā)展。而從2017年提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入4.0版。

從農(nóng)業(yè)功能角度來看,農(nóng)業(yè)功能已經(jīng)由單一的物質(zhì)供給功能,越來越多地轉(zhuǎn)向非物質(zhì)供給功能伸延。觀光旅游休閑、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化傳承的功能不斷地凸顯,農(nóng)業(yè)的就業(yè)功能、收入功能也保持穩(wěn)定。

中國農(nóng)業(yè)大有可為

相對與美國的規(guī)模農(nóng)業(yè)和日本精細(xì)化農(nóng)業(yè),中國農(nóng)業(yè)應(yīng)該走出不同于規(guī)模農(nóng)業(yè)和精細(xì)化農(nóng)業(yè)的第三條道路。這條道路最簡潔的表達(dá)就是多元化,多元性是中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的基本特征。怎么樣弘揚我們好的成績?怎么樣克服我們面臨的挑戰(zhàn)和問題?

首先,土地制度是重中之重。最近,全國人大修改了《土地管理法》,針對集體經(jīng)營性建設(shè)用地制度、宅基地制度有一些改革舉措,要落實好。重要的是土地制度改革,一定要慎穩(wěn)推進(jìn),生豬為什么最近出現(xiàn)問題?一個原因是非洲豬瘟,另一個原因是不少地方對畜牧建設(shè)用地進(jìn)行了過多的限制,制定了許多“一刀切”的政策直接相關(guān)。改革是篇大文章,但是改革必須慎穩(wěn)推進(jìn)。

其次,多元化的經(jīng)營制度與土地制度改革相伴而生。現(xiàn)在有60萬家家庭農(nóng)場,218萬家農(nóng)民合作社,還有115萬家各種各樣的公益性和經(jīng)營型的社會化服務(wù)主體,此類新興經(jīng)營主體加起來大約400萬家,培育新興經(jīng)營主體,一方面小農(nóng)戶的利益要認(rèn)認(rèn)真真的保護(hù)好,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接。

另一方面對于其他的經(jīng)營主體,就有一個定位的問題,家庭農(nóng)場和合作社在糧食生產(chǎn)方面有獨到的優(yōu)勢,合作社在降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸方面有獨到的優(yōu)勢。工商資本在高端、品牌、差異、個性小眾化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面,有它先天的優(yōu)勢。此外,多產(chǎn)業(yè),多業(yè)態(tài)也要靠工商資本去促推,去帶動農(nóng)民、提高農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)民、組織農(nóng)民,最后富裕農(nóng)民,聚焦改革,實現(xiàn)新經(jīng)營主體的健康成長。

第三,聚焦人力資本的提升堅持培養(yǎng)造就一批懂農(nóng)業(yè),愛農(nóng)村,愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍;還要培養(yǎng)造就一批高中畢業(yè)沒有考上大學(xué)、初中畢業(yè)沒有考上高中,有文化、會技術(shù)、懂科技、會管理的新興職業(yè)農(nóng)民。

其中,有兩個關(guān)鍵詞,第一愛這件事,第二具備工匠精神。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到今天,跟工業(yè)一樣,沒有工匠精神,沒有對某個事物鉆研刻苦的精神,是做不好相關(guān)工作的,由此來看,不擔(dān)心農(nóng)業(yè)后續(xù)乏人的問題,而是擔(dān)心從業(yè)者有沒有能力勝任現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。

“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等農(nóng)業(yè)的應(yīng)用實踐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們對農(nóng)業(yè)的認(rèn)知范圍,過去農(nóng)業(yè)會種地就可以了,現(xiàn)在不懂?dāng)?shù)學(xué)、不懂物理、不懂化學(xué)、不會計算機恐怕是不行的。怎么學(xué)?以應(yīng)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所帶來的復(fù)雜多變、各種各樣的復(fù)雜形勢需要人力資本,在這個方面增強本領(lǐng)非常重要。

盲目投資會導(dǎo)致滿盤皆輸

隨著國家對農(nóng)業(yè)的重視,人們對食品安全的憂慮,農(nóng)業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇,很多人從中獲利,但農(nóng)業(yè)涉及到的因素太多,在沒有做好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備下,盲目投資,一不小心就會導(dǎo)致滿盤皆輸。真正搞農(nóng)業(yè)、從事農(nóng)業(yè)的朋友,一定要慎重!

以下是一位來自天涯論壇,花果飄香公眾號的網(wǎng)友,分享了他的從農(nóng)心得:

三年前,我和舅舅一起在重慶壁山承包了300畝地,近三年折騰下來,壯烈地成為了農(nóng)業(yè)炮灰大軍的一員,最近終于狠下心來,決定壯士斷腕,以虧損的價格轉(zhuǎn)手給了年前約談過的一位老板。

為什么現(xiàn)在的農(nóng)民都不愿種地了呢?大家都寧愿背井離鄉(xiāng),居無定所地外出打工。其實不是沒有原因的,是因為種地付出的成本和回報不成正比!如果碰見滯銷期,更是心痛交加!

雖說蔬菜滯銷的情況可謂年年都有,可今年情況尤為嚴(yán)重,比如滯銷時間長,部分品種已經(jīng)持續(xù)兩三個月的低迷。

如今西芹的部分產(chǎn)地交易價格只有0.15元一斤;部分產(chǎn)區(qū)甘藍(lán)8分、散花低至2、3毛,菜價持續(xù)低迷,很多蔬菜品種已經(jīng)跌穿成本線滯銷的信息不斷從各地傳來:云南的菜農(nóng)反映黃白菜、上海青都在喂牛;山東的朋友說萵筍2毛沒人要;湖北的兄弟說白蘿卜一天不如一天了。

為什么干農(nóng)業(yè)失敗?炮灰越來越多?

我們不過是“大農(nóng)經(jīng)濟(jì)”

不說土地流轉(zhuǎn)過來的支付農(nóng)民“租金”,就算是所需種子、肥料、農(nóng)藥成本也比美國高得多。他們是“粗放種植”,把種子播完后就不管了,后續(xù)播種施肥還是打藥鋤草,都有專業(yè)的服務(wù)公司和專業(yè)的工人在干。無論收獲多少,哪怕每畝只收100斤,對他們而言也是凈利潤。

我們則是畝產(chǎn)量低于800斤就賠錢虧損。現(xiàn)在所謂的規(guī)模化、集約化充其量就一“放大的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”罷了,盡管我們大農(nóng)場合作社在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設(shè)備上與美國沒什么不同,但我們的生產(chǎn)方式(就是生產(chǎn)的組織形式)與個體農(nóng)民的生產(chǎn)方式?jīng)]什么不同。就是什么都是自己買、自己干。這種生產(chǎn)方式的問題就是生產(chǎn)成本高,生產(chǎn)效率低。即使是用相同的工具做同一件事,結(jié)果都會不同。

美國的生產(chǎn)方式是:雇收割專業(yè)公司收割,這些專業(yè)收割公司在全美國從北向南收割,一年起碼工作10個月(因為緯度不同的地區(qū),糧食的成熟時間是不同的)。

僅僅折舊費一項,我們就比他們高10倍以上!而且這些收割機手因為一年到頭都在工作,因此技術(shù)熟練,不僅效率高,浪費也少。

“土地流轉(zhuǎn)”之后,農(nóng)民干活積極性不高

太陽底下沒有新鮮事。過去人民公社發(fā)生的事,現(xiàn)在又在“土地流轉(zhuǎn)”中重演。更糟糕的是,現(xiàn)在的“土地流轉(zhuǎn)”各方面條件還不如人民公社。

一沒有行政權(quán)利,過去的人民公社因為有行政權(quán)力,你不好好勞動它還能組織大家批斗你;現(xiàn)在你要多說兩句讓人家不爽,人家就能甩手不干,正所謂此處不留爺,自有留爺處。

二是現(xiàn)在農(nóng)村稍微有點頭腦和本事的都跑出去了,剩余的體力好點的人家跑去搞鋼筋水泥的活,出那點工費的確實比不過房地產(chǎn)。也不是沒用過其他方式,但在“利”字當(dāng)頭的社會情況下,沒利誰會理你。

不僅如此,從成本分析中也不難看出:僅僅土地流轉(zhuǎn)費這一項,就足以導(dǎo)致“土地流轉(zhuǎn)”在種植上不可能成功。現(xiàn)在的土地租金平均每年在800元/畝,再加上各種費用,種菜又怎么可能賺錢。

農(nóng)產(chǎn)品不確定因素太多

下面說說種植經(jīng)濟(jì)作物的情況。這個就不像在搞投資,而是在投機。因為在中國除了地域性比較強的一些特殊品種外,大眾的經(jīng)濟(jì)作物不管是蔬菜還是藥材價格都不穩(wěn)定。

中國農(nóng)民多,且從事農(nóng)業(yè)項目非常不穩(wěn)定,真正從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)也不穩(wěn)定。比如一個農(nóng)民去年種糧食,今年他卻變成了菜農(nóng),明年他可又改為搞養(yǎng)殖了,或者啥都不種,跑出去打工了,這和發(fā)達(dá)國家不同,發(fā)達(dá)國家從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)是比較穩(wěn)定的。

農(nóng)業(yè)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)項目、規(guī)模容易大起大落,農(nóng)產(chǎn)品價格容易大起大落。

還有,資金門檻低,規(guī)模可大可小,大老板可大搞(成百上千萬投資),小老板可小搞(幾萬到幾十萬投資),廣大農(nóng)民可散搞(幾萬元以下投資)。

技術(shù)門檻低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)項目的技術(shù)很難保密和壟斷。比如果園,專家搞畝產(chǎn)可達(dá)萬斤,但農(nóng)民也可搞到7000-8000斤,甚至也可達(dá)到萬斤水平。

氣候、各種災(zāi)害都可能成為不確定的因素。你根本無法預(yù)測其價格。當(dāng)然有地域性特色的產(chǎn)品不在此例,這個有資本支撐形成了一定的壟斷,它的價格基本是高挺的。

農(nóng)業(yè)不是不能投,關(guān)鍵是你如何投

我想說明一點,也算是個人失敗的最大原因,在現(xiàn)階段這樣外部的大環(huán)境下,想要單純地靠種植來盈利,是方向性上的根本失誤。

經(jīng)常會看到電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)報道西瓜沒人要了,蒜你狠又重現(xiàn)了,投資最忌諱的就是跟風(fēng)。

如果人人都能做的項目就不是投資,肯定是公益,所以在投資前你必須懂農(nóng)業(yè),懂行情,懂農(nóng)業(yè)里面的渠渠道道,不要輕易看見個廣告、新聞報道種養(yǎng)什么,賺了多少錢!項目的選擇是一件嚴(yán)肅的事情,需要各方論證才能定項目。

農(nóng)業(yè)融資比較難,由農(nóng)業(yè)的特定屬性決定,農(nóng)業(yè)使用的土地是集體所有,流轉(zhuǎn)、租賃等只取得了土地的使用權(quán),土地抵押貸款是按照土地上附著物,使用年限、種植面積等來認(rèn)定其價值,按其價值的50-80%貸款,各地執(zhí)行細(xì)節(jié)不同,需要提前了解更多細(xì)節(jié)。計劃盡量詳盡,可以減少麻煩的出現(xiàn)。

長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高是不爭的事實。散戶式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),沒有折舊、沒有設(shè)備購置和更新、沒有技術(shù)進(jìn)步投資,與之相比,規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常陷入低利潤困局,甚至由于成本太高而虧損。

如果沒有做好事先的投資預(yù)算與風(fēng)險評估,貿(mào)然進(jìn)入這個行業(yè),可能將付出很大的代價!

內(nèi)容來源:花果飄香、長江蔬菜、國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展研究院等媒體文章

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