作者：陳立耀

農業，一直是互聯網大佬、房地產大佬、金融大佬垂涎三尺的領域。

先后有聯想柳傳志、阿里馬云、京東劉強東、SOHO潘石屹、碧桂園楊國強、恒大許家印...

其中，恒大許家印連續2次進軍農業。

2018年4月21日，恒大高科農業集團揭牌儀式在深圳舉行。恒大集團董事局主席許家印，董事局副主席兼總裁夏海鈞，副總裁何妙玲、姚東等恒大高管出席了揭牌儀式。

資料顯示，4月9日，恒大與中國科學院簽署全面合作協議，恒大計劃未來十年投入1000億，和中國科學院共同拓展生命科學、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機器人、高科技農業等重點領域，打造世界領先的前沿科技成果。

沒有復盤！投資1000億2年后就出售農業項目

恒大為什么要涉足農業？有一個觀點似乎比較認同：除了補貼大之外，利潤率遠超地產！

為此，曾有人算了一筆賬！高端畜牧業肉制品一項的利潤大約為20%左右，再加上規模化養殖國家給予的財政補貼，整體利潤可以達到30%左右。另外，糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤率更高，后者行業利潤平均水平可以達到60%以上。

相比之下，目前房地產業的普遍利潤率不足30%，像恒大這樣以民生項目為主的企業，一般利潤率也就在20%左右。

早在2014年恒大集團旗下恒大糧油欲借亞冠比賽一炮走紅的野心彰顯。在廣州舉行的發布會上更是放豪言：未來投資1000億資金進軍現代農業。

同時，恒大農業畜牧業板塊糧油、乳業、畜牧三大集團已經投資近70億元，同時并購了22個生產基地，內蒙古興安盟7個、呼倫貝爾6個，黑龍江9個。

恒大集團打算通過產業化、規模化推進現代農業，打造中國民族品牌，讓老百姓對中國食品樹立信心。為老百姓提供放心糧、放心油，產品主打有機、綠色、非轉基因。

在開疆擴土期間，恒大很認真。

尤其在招人這一塊，也是200萬元聘高管。恒大的此次招募人才計劃也創下了規模最大、薪資最高等行業招聘紀錄，并增加獨有的質量監察控制崗位。

恒大也把食品安全當做頭等大事，招聘人員總數中，質量管控人員招聘人數占比超6成，三大業務超1000人。

在當時，恒大現代農業三大業務招聘崗位范圍覆蓋產品工程師、總經理、專業領域科學家研究員、加工廠廠長、銷售總監等。恒大號稱薪資是行業平均水平的2倍，如總經理年薪200萬元起，營銷總監150萬元起，產品工程師年薪16萬元起。

或許，是一個笑話！

但2年之后，2016年10月，恒大集團突然公告宣布：以27億出售集團旗下礦泉水、糧油和乳制品的全部權益，交易完成后將不再持有礦泉水、糧油和乳制品的任何權益，完全回歸地產主業。

對此，恒大沒有發表更多觀點。當然，恒大農業對2014年-2016年的投資農業失敗，也沒有進行復盤。

恒大董事長許家印也從未公開盤點過這次投資情況。

又來1000億，搞農業高科技

“未來10年再來投資1000億！”許家印鐵了心地干農業。

許家印認為，旅游、健康、高科技產業都是千億甚至萬億級規模的朝陽產業，發展前景非常好。

在2018年3月29日恒大集團2018年度工作會議上，許家印在講話中再度提到，“在產業布局上，恒大還要積極探索高科技產業，在量子通訊、量子計算機、航天工業、航天技術、人工智能、生命科學、現代農業等領域進行積極探索。”

其實，早在4月9日，恒大集團與中國科學院在北京簽署全面合作協議，恒大將在未來十年投入1000億元與中科院共同建造三大科研基地。

之后，恒大集團4月21日宣布成立了恒大高科農業集團，這也是恒大集團宣布進入高科技產業之后首個面世的板塊。

據恒大方面宣稱，恒大高科農業集團將運用全球頂級的高新農業技術、高端農業裝備和現代管理經驗，采用國際最先進的全智能精準環境控制技術，大數據、物聯網和智能機械自動化等，實現全季節、全天候生產，全過程集約化、標準化、智能化。

“綠色優質、高產高效”正是其產業目標，恒大高科農業集團也將建設成為技術最優、實力最強、世界一流的高科技農業龍頭企業。

到底啥叫高科技農業？

我們再來洗洗腦吧。

運用現代生物技術、雜交技術、物聯網技術、智能機械自動化技術、新型作物栽培技術等手段進行農業生產，都可以稱為高科技農業。同時涵蓋4大維度：

1）生物技術：微觀層面，從植物的遺傳信息，微生物等方面對植物進行基因的改良，如進行雜交育種，太空育種，基因優選等。

2）物聯網技術：利用先進的傳感器設備，對植物生長的各個環境因子進行精準監測，并實時控制環境變量，達到作物所需要的最佳環境狀態，如植物工廠。

3）智能機械自動化：機械化作業、農業機器人、果蔬自動采摘等。

4）新型作物栽培技術：無土栽培、霧化栽培、立體農業等。

在4月21日恒大成立高科技農業集團之后，恒大高科農業集團宣傳片亮相央視其宣傳片，真是太震撼了。

“整個宣傳片以高科技智能溫室為主，重點介紹了農作物的種植模式，全部采用高科技無土栽培技術、智能化播種育苗技術，全自動收割系統，智能化分揀包裝系統等滿滿高科技應用。”

這一次，恒大許家印或許是想清楚了。

恒大能否成功嗎？

說恒大成功之前，我們先說網易丁磊養豬的事情吧。

從網易商業復制來看，網易丁磊核心不是養豬賣豬肉，而是賣成功模式。即全國輸出網易養豬全套解決方案和設備系統。

對此，我相信已經震醒很多跨界做農業的人吧。不以賣產品為主，而是賣成功方法或者賣品牌。

這也許，差異化經營吧。

如此行為，網易養豬不會受到豬周期的影響，同時又跳出行業競爭，為盈利方式開辟了新的途徑。

在這里，農業君扔下一句話：如果恒大以賣產品為主，第二次進軍農業必將失敗，或者第二次進入農業的時機還是不對。

我們再預測下，未來恒大做高科技農業將會圍繞2個方向：1）商業模式輸出。這一條可能是主要路徑。走網易丁磊的路子，通過賣商業模式或者解決系統方案從而營收。2）產業化。走賣產品+消費升級的路子，比如把親子教育、休閑農業等嫁接到項目當中，形成賣產品+賣文化+賣服務的多元化產品方向。

總結一下，做農業的關鍵不是錢，恒大從來缺錢。那應該就是人了，除了經營者具有獨特的思維和經營之外，還有耐心和信心。

恒大做農業，第一次堅持了2年；第二次，恒大又會堅持幾年呢？但，網易丁磊養豬堅持了7年！

許家印，你真的做好了準備嗎？

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