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官宣!荷蘭農(nóng)業(yè)值得中國學(xué)習(xí)!(附6個(gè)模式)
合作社
   陳立耀
2018-10-22 09:24:23
[ 導(dǎo)讀 ] “彈丸小國”的荷蘭農(nóng)業(yè)為何能成功?這幾個(gè)模式是關(guān)鍵。

作者:陳立耀

最近,荷蘭又為焦點(diǎn)。

除了總理出訪荷蘭之外,荷蘭的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式也備受中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營者聚焦于學(xué)習(xí)與贊嘆

實(shí)際上,荷蘭的自然條件并不突出。四分之一的國土面積低于海平面,且面臨著低洼潮濕、光照不足的難題,這對于農(nóng)作物生長是極為不利的。

但荷蘭農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了諸多個(gè)世界第一和第二。我們來看一下數(shù)據(jù):

首先,園藝業(yè)。

荷蘭人把郁金香奉為國花,并掌握了“點(diǎn)花成金”的本事。荷蘭的Flora Holland是世界最大的鮮花拍賣市場,年銷售額達(dá)45億歐元,花卉植物銷售量達(dá)125億株。去年,荷蘭共出口了91億歐元的花卉,占?xì)W盟總額近70%。

其次,農(nóng)產(chǎn)品出口。

荷蘭是僅次于美國的世界第二大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口國,而其國土面積僅有美國的1/270。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,荷蘭是絕對的尖子生:花卉、蔬果出口量居世界第一,乳制品出口居世界第三(僅次于德國和新西蘭),動(dòng)植物油出口排名世界第三(僅次于中國和印度),肉類出口居世界第四(僅次于美國、巴西和德國)。

數(shù)據(jù)顯示,荷蘭每年的農(nóng)業(yè)凈出口額高達(dá)300多億美元。其溫室蔬菜,占蔬菜生產(chǎn)總值四分之三,86%的產(chǎn)量會(huì)銷往世界各地。

模式的成功,無可替代!

講真!任何企業(yè)或者國家的成功都是模式的成功。荷蘭農(nóng)業(yè)也是模式成功。

荷蘭的成功答案就在于荷蘭高度創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式——三螺旋合作模式!荷蘭農(nóng)業(yè)第一個(gè)模式值得學(xué)習(xí)

“談到荷蘭農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),就不得不提‘三螺旋模式’(Triple Helix)。”Nuijtens解釋,這是一個(gè)集結(jié)了政府、企業(yè)與高校三方力量的合作模式。政府在其中發(fā)揮了兩個(gè)重要的作用:一是大力投資教育,提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)和科研水平;二是將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能輸送給農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的不斷提升。

荷蘭5大經(jīng)營模式

除了農(nóng)業(yè)發(fā)展模式之外,荷蘭的6大經(jīng)營模式也指的借鑒。

1、溫室農(nóng)業(yè)

荷蘭土地資源有限,且光照不足,這樣的條件并沒有成為制約荷蘭農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙,相反,從20世紀(jì)50年代開始,荷蘭溫室開始發(fā)展,他們依托玻璃溫室技術(shù),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),突破了這些限制瓶頸,并讓這個(gè)面積只有4萬平方公里的小國,一躍成為全球農(nóng)業(yè)強(qiáng)國之一,創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品出口全球第二的奇跡。

據(jù)統(tǒng)計(jì),荷蘭玻璃溫室面積達(dá)到16.5萬畝,約占全世界溫室總面積的1/4,西荷蘭是溫室最集中的地區(qū)。玻璃溫室約60%用于花卉生產(chǎn),40%主要用于果蔬類作物(主要是番茄、甜椒和黃瓜)生產(chǎn)。

玻璃溫室環(huán)境控制方面,實(shí)現(xiàn)了全部自動(dòng)化控制,包括光照系統(tǒng)、加溫系統(tǒng)、液體肥料灌溉施肥系統(tǒng)、二氧化碳補(bǔ)充裝置以及機(jī)械化采摘、監(jiān)測系統(tǒng)等。玻璃溫室全面的自動(dòng)化,加上先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù),生產(chǎn)出的作物非常高產(chǎn),且品質(zhì)很高,生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品也多出口其他國家。

2、無土栽培

在荷蘭設(shè)施栽培中,無土栽培比例高達(dá)80%,而設(shè)施園藝的無土栽培比例高達(dá)90%。其中,荷蘭的無土栽培大部分采用的巖棉栽培,不像我們國內(nèi)很多采用基質(zhì)或水培。巖棉栽培是將植物栽植于預(yù)先制做好的巖棉中的栽培技術(shù)。

荷蘭設(shè)施栽培在高標(biāo)準(zhǔn)連棟溫室的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的栽培技術(shù)以及配套現(xiàn)代化的硬件設(shè)備,以提高單位面積的產(chǎn)量,其蔬菜作物產(chǎn)量水平居于世界領(lǐng)先地位。

利用巖棉作基質(zhì)的無土栽培稱之為巖棉培,它是一種新的無土栽培技術(shù),巖棉培的蔬菜、花卉不僅產(chǎn)量高,產(chǎn)品質(zhì)量好,少污染。如此,確保低成本和高溢價(jià)。

現(xiàn)代化栽培技術(shù)是荷蘭溫室農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心。現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)包括品種選擇、植株管理技術(shù)、無土栽培技術(shù)、嫁接技術(shù)等。荷蘭溫室采用自動(dòng)化灌溉系統(tǒng),對溫室作物進(jìn)行精準(zhǔn)施肥,同時(shí)堅(jiān)持源頭控制和綜合防控病蟲害,保障產(chǎn)品安全。

3、生物防控和大數(shù)據(jù)結(jié)合

荷蘭的溫室?guī)缀鯊牟皇褂棉r(nóng)藥,而是利用害蟲的天敵進(jìn)行防治。

荷蘭的設(shè)施農(nóng)業(yè)中,生物防控以及天敵的應(yīng)用非常普遍,化學(xué)農(nóng)藥使用比例較小,在10%~20%左右,物理和生物防控比例基本在60%~80%。

我們看到荷蘭農(nóng)業(yè)的玻璃溫室,對黃板、殺蟲燈以及應(yīng)用天敵等物理、生物防控方法的應(yīng)用到了極致。病蟲害防治以農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生物防治為主。藥劑防治也以礦物源、植物源藥劑為主,化學(xué)藥劑用量在20%以內(nèi),甚至一些設(shè)施基地不用任何化學(xué)藥劑,完全達(dá)到有機(jī)水平。

與國內(nèi)習(xí)慣用化學(xué)防治害蟲方式不同,荷蘭設(shè)施農(nóng)田對付不利于作物生長的害蟲,種植者并不是通過打化學(xué)藥劑,而是引入對該作物無害的害蟲天敵進(jìn)行消滅,這是荷蘭設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對害蟲非常普遍的防治方式。

同時(shí),荷蘭很注重信息化操作和田間監(jiān)測、大數(shù)據(jù)收集。這些基地的大數(shù)據(jù)建立很完善,將大數(shù)據(jù)輸入電腦,利用信息化控制溫室的各種自動(dòng)化操作和防控。

這里的大多數(shù)溫室基地,很少出現(xiàn)病害,多是預(yù)防為主,并對什么時(shí)間可能出現(xiàn)的病蟲害進(jìn)行大數(shù)據(jù)搜集,一旦出現(xiàn)病害,根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行防控。

荷蘭有機(jī)農(nóng)業(yè)面積占比為7.4%,我國僅為0.4%。荷蘭的農(nóng)藥施用量和化肥施用量也明顯低于我國。并且相比于荷蘭每公頃蔬菜54.4噸的產(chǎn)出,我國只有23.0噸,還不足其二分之一,說明荷蘭的土地生產(chǎn)率高于我國。這就是高科技農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的差距。

4、合作社

荷蘭農(nóng)業(yè)從種苗、種植、服務(wù)組織、收購、分揀、銷售等,都有對應(yīng)的環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)分工明確,卻又緊密協(xié)作。每個(gè)環(huán)節(jié)專注將負(fù)責(zé)領(lǐng)域做好,并做到極致。

同時(shí),荷蘭農(nóng)業(yè)合作社實(shí)行多重會(huì)員制,即一個(gè)農(nóng)民可以同時(shí)成為幾個(gè)合作社的社員;為了保護(hù)合作社的利益,全部農(nóng)業(yè)合作社都被組織于全國農(nóng)業(yè)合作局,全國農(nóng)業(yè)合作局的職責(zé)主要是代表合作社的利益,協(xié)調(diào)合作社之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)合作社與其他經(jīng)濟(jì)組織之間的關(guān)系,推動(dòng)合作社事業(yè)的發(fā)展。

合作社在農(nóng)業(yè)技術(shù)交流、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等方面發(fā)揮著重要作用,通過合作社的加工、銷售活動(dòng),使農(nóng)戶與合作社之間形成了緊密聯(lián)系,發(fā)展了農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營。

5、分銷模式

荷蘭之所以能成為全球第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國,還與其高效的分銷模式密不可分。拍賣方式、農(nóng)民合作社集體議價(jià)、成立一體化集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部收購是荷蘭農(nóng)產(chǎn)品分銷的主要模式。

其中拍賣方式是荷蘭極具特色的一個(gè)存在,以花卉為例,荷蘭花卉出口額的80%由拍賣市場進(jìn)行交易。

總結(jié)一下,荷蘭農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)界的“優(yōu)等生”,真正原因有3個(gè):1)技術(shù)領(lǐng)先;2)食品安全及標(biāo)準(zhǔn)化;3)機(jī)構(gòu)合作分工。

因此,荷蘭農(nóng)業(yè)形成整體優(yōu)勢和核心競爭力。以上這些也是中國農(nóng)業(yè)必須學(xué)習(xí)的地方。

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