對(duì)于溫氏來說，企業(yè)發(fā)展30多年，有成熟的運(yùn)營(yíng)體系、制度、企業(yè)文化；有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的育種技術(shù)和人才；有睿智、寬厚的高層管理和雄厚的資本，這樣的溫氏，似乎無懈可擊。

但實(shí)際上，作為國(guó)內(nèi)最大的養(yǎng)豬企業(yè)，溫氏也有其發(fā)展上的風(fēng)險(xiǎn)。2017年半年度報(bào)告中，溫氏對(duì)自己未來的發(fā)展給出了十大風(fēng)險(xiǎn)并且做出了規(guī)避的措施。

那么今天我們就來看一下，中國(guó)第一大養(yǎng)豬企業(yè)溫氏，都將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)家對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型的政策扶持力度加大，畜禽養(yǎng)殖近年來逐漸成為行業(yè)熱點(diǎn)，但是，畜禽養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入門檻仍然不高，仍有大量的散養(yǎng)農(nóng)戶。

由于散養(yǎng)農(nóng)戶缺乏市場(chǎng)信息收集能力，其市場(chǎng)行為往往滯后，產(chǎn)品價(jià)格高時(shí)散戶養(yǎng)殖熱 情上升，補(bǔ)欄數(shù)量上升，價(jià)格低時(shí)散戶熱情下降，補(bǔ)欄數(shù)量下降，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)周期性波動(dòng)，對(duì)規(guī)模化企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略造成一定沖擊。

從短期看，由于公司產(chǎn)品銷售區(qū)域主要在華南地區(qū)、華東地區(qū)、華中 地區(qū)及西南地區(qū)等，其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)將主要來自當(dāng)?shù)厣B(yǎng)農(nóng)戶進(jìn)入及退出行業(yè)造成的局部沖擊。

從中長(zhǎng)期看，隨著行業(yè)整合，市場(chǎng)集中度提高，規(guī)模化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力可能將進(jìn)一步增強(qiáng)，銷售網(wǎng)絡(luò)也可能進(jìn)一步覆蓋全國(guó)。

一旦公司不能及時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，未來公司的市場(chǎng)份額 和收益水平可能因激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而下降。

#從這里看出，溫氏認(rèn)為，散戶規(guī)模龐大是造成豬價(jià)暴漲暴跌的根本原因。而散戶盲目補(bǔ)欄，導(dǎo)致豬價(jià)下降，這也將使得溫氏的利潤(rùn)受到影響。

除了與散戶競(jìng)爭(zhēng)，隨著規(guī)模豬場(chǎng)的增加，一旦溫氏的布局跟和營(yíng)銷策略跟不上行業(yè)的發(fā)展，那么溫氏的市場(chǎng)份額與收益也將下降。

這也難怪，溫氏會(huì)那么緊張牧原的發(fā)展速度。

二、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)肉雞與生豬市場(chǎng)的集中程度目前仍然相對(duì)較低，市場(chǎng)供給量的長(zhǎng)期穩(wěn)定性相對(duì)不足，行業(yè)因供需匹配呈現(xiàn)出較大周期性波動(dòng)的特點(diǎn)仍然比較明顯。如果未來市場(chǎng)供需情況發(fā)生較大波動(dòng)導(dǎo)致供應(yīng)大于需求，則公司畜禽產(chǎn)品的價(jià)格將面臨較大的下行風(fēng)險(xiǎn)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能下滑甚至出現(xiàn)虧損。

#這個(gè)很好理解，就是供應(yīng)過剩，價(jià)格下跌，導(dǎo)致價(jià)格下跌。

三、飼料原料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司的主要經(jīng)營(yíng)成本是飼料原料成本，飼料原料中占比較高的玉米、豆粕、小麥、高梁等，短期內(nèi)難 以大量使用其他原料代替。 如果糧食原料及豆粕類原料價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)，而公司不能及時(shí)通過改變配方控制成本或者無法及時(shí)向下游轉(zhuǎn)移成本，將可能對(duì)公司營(yíng)業(yè)成本、凈利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。

#對(duì)于溫氏來講，玉米、豆粕等飼料原料的成本，占其主營(yíng)業(yè)務(wù)總成本的60%。對(duì)于我國(guó)來說，后期玉米價(jià)格講維持在一個(gè)較低的水平。但是對(duì)于豆粕，更多還是要看國(guó)際大豆，特別是美國(guó)農(nóng)業(yè)部的臉色。

不僅僅是溫氏，國(guó)內(nèi)其他大型飼料企業(yè)也都面臨這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。也正因如此，溫氏、正邦、海大、雙胞胎等企業(yè)才會(huì)加強(qiáng)與中糧貿(mào)易的合作。要知道，目前中糧貿(mào)易是全球五大糧商之一，中國(guó)飼料原料貿(mào)易第一的企業(yè)。而且作為國(guó)企，中糧在玉米進(jìn)口上有極為明顯的優(yōu)勢(shì)。

四、重大疫情風(fēng)險(xiǎn)

重大畜禽疫病是畜禽養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。禽畜疫病的發(fā)生一方面容易引起生產(chǎn)成績(jī)下降、成本上升；另一方面，容易造成消費(fèi)者心理恐慌，造成市場(chǎng)需求的迅速萎縮。近年來，我國(guó)在冬春季節(jié)發(fā)生的H7N9病例有增多趨勢(shì)，對(duì)公共衛(wèi)生安全帶來一定影響，受各地關(guān)閉活禽市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大、 休市期延長(zhǎng)、活禽流通渠道限制等影響，致使家禽養(yǎng)殖企業(yè)面臨較大的銷量與銷售價(jià)格壓力，如果事件發(fā)生期間帶來產(chǎn)品價(jià)格的大幅下行，則受到事件沖擊的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將下滑，給公司的經(jīng)營(yíng)效益帶來影響。

#比如在2014年下半年、2017年上半年H7N9都給家禽養(yǎng)殖業(yè)造成了巨大的沖擊，溫氏、新希望六和等家禽養(yǎng)殖企業(yè)出現(xiàn)較大虧損。

五、食品安全風(fēng)險(xiǎn)

近年來，食品安全問題已成為全社會(huì)最關(guān)心的問題之一。隨著2004年國(guó)家頒布了《獸藥管理?xiàng)l例》、 2009年修改頒布了《中華人民共和國(guó)食品安全法》以及2011年頒布了《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》，國(guó)家不斷對(duì)食品安全及食品來源的立法進(jìn)行完善，加大了對(duì)食品違法行為的處理力度，反映出國(guó)家對(duì)食品安 全越來越重視，消費(fèi)者對(duì)食品安全的要求越來越高，以往我國(guó)出現(xiàn)的一些食品安全問題也造成了部分消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)上食品的信任危機(jī)，一旦出現(xiàn)食品安全危機(jī)，將直接影響到企業(yè)多年以來累積所建立的品牌，消 費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)信心將受到打擊，以致直接影響到食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

#比如“速生雞”、“黃浦江死豬漂流”等等食品安全事件都將對(duì)溫氏以及畜牧業(yè)的食品企業(yè)造成影響。特別是如今消費(fèi)者以及國(guó)家對(duì)于食品安全事件的看重，一旦發(fā)生，發(fā)展幾十年的企業(yè)很可能就此倒下。

六、經(jīng)營(yíng)模式的風(fēng)險(xiǎn)

公司作為較早探索符合中國(guó)國(guó)情的畜禽養(yǎng)殖模式的企業(yè)之一，創(chuàng)立并不斷完善獨(dú)特的“溫氏模式”。30多年來，公司秉承“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”核心理念， 逐漸與農(nóng)戶建立起穩(wěn)定的信任合作關(guān)系，公司規(guī)模化的穩(wěn)步擴(kuò)張對(duì)合作農(nóng)戶的依賴性逐漸加強(qiáng)。盡管委托養(yǎng)殖合同對(duì)于養(yǎng)殖過程中雙方的權(quán)利義務(wù)及獎(jiǎng)懲機(jī)制已作出明確規(guī)定，隨著合作農(nóng)戶數(shù)量的增加，在合作執(zhí)行中仍可能存在某些農(nóng)戶與公司對(duì)合同相關(guān)條款的理解存在差異，導(dǎo)致潛在的糾紛或訴訟，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成一定影響。同時(shí)，未來如果出現(xiàn)疫病爆發(fā)、當(dāng)?shù)卣咦儎?dòng)或其他規(guī)模化企業(yè)采取競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)奪農(nóng)戶等情況，可能導(dǎo)致公司對(duì)合作農(nóng)戶的吸引力下降，公司與農(nóng)戶的信賴關(guān)系受到破壞，從而對(duì)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)造成不利影響。

#對(duì)于溫氏的“公司+農(nóng)戶”，將受到公司與農(nóng)戶之間的糾紛、政府政策變動(dòng)、疫情爆發(fā)、其他養(yǎng)豬企業(yè)爭(zhēng)奪農(nóng)戶的影響。

除了溫氏，新希望六和、正邦、正大、中糧等等，幾乎所有的大型企業(yè)都在走“公司+農(nóng)戶”的模式，爭(zhēng)奪農(nóng)戶資源，這是不可避免的。

七、存貨減值風(fēng)險(xiǎn)

公司采用緊密型“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)模式，且畜禽產(chǎn)品的養(yǎng)殖生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，該模式?jīng)Q定了公司報(bào)告期內(nèi)存貨金額及其在公司總資產(chǎn)中所占比例相對(duì)較高。受行業(yè)周期性供需變化、突發(fā)疫情等因素影響，肉雞、生豬價(jià)格波動(dòng)較為明顯，若肉雞、生豬價(jià)格出現(xiàn)大幅下滑，導(dǎo)致公司期末存貨可變現(xiàn)凈值下降，并低于其取得成本，則公司面臨存貨減值的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而可能導(dǎo)致公司當(dāng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到較大影響。

八、自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)

公司的養(yǎng)殖場(chǎng)地目前主要分布在華南地區(qū)、華東地區(qū)、華中地區(qū)及西南地區(qū)等，部分養(yǎng)殖場(chǎng)地有可能 面臨臺(tái)風(fēng)、地震、水災(zāi)、雪災(zāi)等各種不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害，可能造成養(yǎng)殖場(chǎng)建筑設(shè)施損壞，并導(dǎo)致畜禽的死亡，由此直接影響到公司下屬受災(zāi)機(jī)構(gòu)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

九、投資項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)

公司目前有多個(gè)在建的募集資金投資項(xiàng)目和自有資金投資項(xiàng)目，雖然這些項(xiàng)目已經(jīng)公司慎重的可行性研究論證，且有相對(duì)完善的投資建設(shè)管理體系確保順利建成投產(chǎn)，但是，公司投資項(xiàng)目分布在不同地區(qū)，同時(shí)實(shí)施對(duì)公司項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場(chǎng)拓展、法律及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面提出了較高的要求。未來，如果市場(chǎng)需求變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、環(huán)保及食品安全監(jiān)管要求升級(jí)、養(yǎng)殖技術(shù)變革及項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的其他意外因素都可能對(duì)投資項(xiàng)目的按期實(shí)施及正常運(yùn)營(yíng)造成不利影響，存在無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。

十、進(jìn)口肉食品對(duì)國(guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖的影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及肉類消費(fèi)需求的上升，我國(guó)進(jìn)口肉類金額近年來持續(xù)上升。2005年至2016年， 我國(guó)進(jìn)口畜肉及雜碎金額由25,230.40萬(wàn)美元上升至897,673.30萬(wàn)美元；進(jìn)口禽肉及雜碎由33,441.20萬(wàn)美 元上升至128,511.60萬(wàn)美元。目前，進(jìn)口肉類產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖業(yè)影響尚不明顯。如果國(guó)家相關(guān)政策進(jìn) 一步放開，進(jìn)口肉類產(chǎn)品數(shù)量、品種可能會(huì)上升，將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖業(yè)整體帶來一定沖擊。若公司未能及時(shí)采取適當(dāng)措施應(yīng)對(duì)不斷上升的進(jìn)口畜禽產(chǎn)品，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能會(huì)受到一定影響。

以上為溫氏后期發(fā)展面臨的十大風(fēng)險(xiǎn)，客觀來說，不僅僅溫氏，國(guó)內(nèi)所有的豬場(chǎng)，特別是大型集團(tuán)企業(yè)都會(huì)面臨上述幾個(gè)問題。比如價(jià)格波動(dòng)、飼料原料價(jià)格、疫情、食品安全、進(jìn)口肉等等。

但是同時(shí)，對(duì)于我們眾多豬場(chǎng)來說，環(huán)保，是我們當(dāng)下最為重要的風(fēng)險(xiǎn)。但是溫氏，竟然沒有。也說明，溫氏在環(huán)保上，已經(jīng)做了充分解決。

那么，溫氏又將采取哪些措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，溫氏擬采取以下應(yīng)對(duì)措施：

1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析研究，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)專業(yè)化管理，進(jìn)一步挖潛降耗努力降低成本。繼續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、進(jìn)一步完善集中采購(gòu)模式，提高飼料原料采購(gòu)議價(jià)能力，采取遠(yuǎn)期采購(gòu)、地產(chǎn)原料采購(gòu)相結(jié)合的靈活策略，降低原料采購(gòu)成本；根據(jù)飼料原料市場(chǎng)變化，優(yōu)化飼料配方結(jié)構(gòu)，降低飼料配方成本。

4、加大疫情防控技術(shù)研發(fā)投入，進(jìn)一步完善技術(shù)防控體系建設(shè)。提前做好行業(yè)形勢(shì)分析研判，科學(xué)廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司 2017 年半年度報(bào)告全文 36 安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)食品安全問責(zé)機(jī)制。

6、加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目考核機(jī)制，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平。

7、加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)從重視生產(chǎn)端向重視銷售端轉(zhuǎn)移，發(fā)展新業(yè)務(wù)，平滑養(yǎng)殖周期波動(dòng)。

來源：中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)盟

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：10276 篇

瀏覽：41096 次

代表文章

【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀（最全）

從快遞到農(nóng)業(yè)，且看順豐布局農(nóng)村的變與不變

【鄉(xiāng)村振興案例】國(guó)家推行鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程的六大路徑和十大典型案例

國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域節(jié)選）

中化化肥舉行2024“邁優(yōu)伴”領(lǐng)航行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

AI賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展向“新”提“質(zhì)”，中國(guó)移動(dòng)助推鄉(xiāng)村振興智啟新章

【政策解讀】玉米大豆是重點(diǎn)！新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)方案發(fā)布

【政策匯總】2023農(nóng)業(yè)政策大匯編（建議收藏）

農(nóng)資行業(yè)商業(yè)模式揭秘：不靠賣農(nóng)資產(chǎn)品，靠會(huì)員年入百萬(wàn)

【智慧農(nóng)業(yè)】智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)：20+條創(chuàng)新商業(yè)模式推薦