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養(yǎng)殖資本風起云涌,生態(tài)養(yǎng)殖成未來風口,但風險與機會并存
養(yǎng)殖
   陳立耀
2017-01-23 11:49:34
[ 導讀 ] 養(yǎng)殖業(yè),作為農(nóng)業(yè)體系中最大、最傳統(tǒng)的行業(yè),從來不缺資本運作的傳奇故事。


2017年1月份,資本在農(nóng)業(yè)項目上的運作可謂是“大手筆”。其中,中信股份投資首農(nóng)集團,據(jù)此希望借助整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè),指在農(nóng)業(yè)規(guī)模化、管理與經(jīng)營方法上運營現(xiàn)代化技術(shù)與方法降低成本,提高效率、從而實現(xiàn)更大的盈利。

養(yǎng)殖業(yè),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要突破口!尤其,在管理方法,更是凸顯出現(xiàn)代化的強烈需求。其中,生態(tài)養(yǎng)殖就是綠色養(yǎng)殖現(xiàn)代化經(jīng)營的一種業(yè)態(tài)。

農(nóng)業(yè)部副部長于康震也表示:綠色發(fā)展是實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。生態(tài)養(yǎng)殖又成為綠色農(nóng)業(yè)的先鋒與爆破點。

資本紛紛加碼生態(tài)養(yǎng)殖

農(nóng)業(yè)需要資本的支持,資本也需要農(nóng)業(yè)經(jīng)營來助推。養(yǎng)殖業(yè),作為農(nóng)業(yè)體系中最大、最傳統(tǒng)的行業(yè),從來不缺資本運作的傳奇故事。

我來看2個養(yǎng)殖業(yè)的資本運作的案例:

1、唐人神:5.1億投資生豬養(yǎng)殖項目

1月17日晚公告,公司與湘西花垣縣政府簽《生豬綠色養(yǎng)殖投資項目協(xié)議書》,擬投資年出欄30萬頭苗豬、10萬頭湘西黑豬苗豬及其配套的年出欄3500頭育肥豬家庭養(yǎng)殖合作社150個建設(shè)項目,項目涉及資金5.1億元。達產(chǎn)后,能實現(xiàn)年銷售收入9.6億元,可幫助2400戶(約9600人)以上脫貧致富。

我們發(fā)現(xiàn),唐人神集團是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團致力生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營,經(jīng)過20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已經(jīng)形成了“品種改良、安全飼料、健康養(yǎng)殖、肉品加工、品牌專賣”五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,在全國擁有40余家子公司。

此次與湘西花垣縣政府簽除了對接產(chǎn)業(yè)扶貧之外,更多是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的基礎(chǔ)上布局農(nóng)業(yè)供應鏈戰(zhàn)略格局。其中,還有一個關(guān)鍵就是布局綠色養(yǎng)殖項目。

2、正邦科技出資5000萬設(shè)立5家養(yǎng)殖公司

早在2016年7月22日,正邦集團董事局主席林印孫在江西豬業(yè)博覽會暨高效養(yǎng)豬高峰論壇上公開宣布,正邦生豬未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標是5000萬頭,其中1000萬就是其養(yǎng)殖公司自建大型規(guī)模生態(tài)循環(huán)養(yǎng)豬場。

正邦科技2016年1月20日晚間公告稱,控股子公司江西正邦養(yǎng)殖有限公司(“正邦養(yǎng)殖”)擬以自有資金在安徽宿州泗縣、江蘇射陽縣、江蘇大豐縣、江蘇響水縣、江蘇灌云縣分別出資 1,000 萬元人民幣設(shè)立5家養(yǎng)殖公司。

從正邦集團的投資角度來看,除了配合戰(zhàn)略目標之外,同樣也是采用生態(tài)養(yǎng)殖上發(fā)力,走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

當然,我們看到以上2個案例都是資本投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),但也是整個資本追逐養(yǎng)殖業(yè)的寫照。

曾有媒體報道為什么資本熱衷養(yǎng)豬項目?有專家解釋:跨界資本尤其是外資養(yǎng)豬的根本原因就在于目前豬肉行業(yè)狀況的復雜性以及肉價走高帶來的巨額利潤。

但不管資本出于何種考慮,生態(tài)養(yǎng)殖已經(jīng)成為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)趨勢。

國家政策:2017綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖

國家政策一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展與壯大的風向標,靠政策吃飯的農(nóng)業(yè)同樣依托政策騰飛。我們同樣來看下最近與養(yǎng)殖業(yè)息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策。

1、農(nóng)業(yè)部多舉措加快畜禽糞便綜合利用

為加快生態(tài)文明建設(shè)步伐,樹立綠色發(fā)展理念,促進畜牧業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境可協(xié)調(diào)發(fā)展,加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)部組織開展了畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動,加碼創(chuàng)建國家級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場,以點帶面提升畜禽養(yǎng)殖規(guī)模水平。

2、農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護工程規(guī)劃(2016-2020年)》

農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護工程規(guī)劃(2016-2020年)》。規(guī)劃明確,"十三五"時期是農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護的加快推進期,必須貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)、推進綠色發(fā)展的要求,瞄準重點區(qū)域、突出問題,加大投入力度,全面加強農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護力度,推動形成資源利用節(jié)約高效、生態(tài)環(huán)境良好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展格局,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。通過5年努力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源永續(xù)利用水平明顯提升,農(nóng)業(yè)環(huán)境突出問題治理取得積極進展,農(nóng)業(yè)生態(tài)功能得到改善恢復,農(nóng)業(yè)綠色化發(fā)展取得重要進展。

《農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境保護工程規(guī)劃》中多處提到畜牧業(yè),需引起重視。其中包括推進農(nóng)業(yè)投入品減量使用,要求推廣高效低毒低殘留獸藥,規(guī)范抗菌藥使用,嚴厲打擊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)濫用獸藥行為;開展農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,加快推進畜禽養(yǎng)殖糞污處理。

規(guī)劃提出了十大重點工程,明確要求加強畜禽養(yǎng)殖污染治理及水產(chǎn)養(yǎng)殖污染減排。

3、“禁養(yǎng)政策”出臺

2017年“禁養(yǎng)”政策最后一年。禁養(yǎng)政策在各個地區(qū)開始不斷實施,養(yǎng)殖戶不但受到了多變市場的影響,還收到了禁養(yǎng)政策的影響,很多養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖小區(qū)都被下達了拆遷令。

生態(tài)養(yǎng)殖逐漸被養(yǎng)殖大戶們看好。

因此,在國家政策支持與高壓下,生態(tài)養(yǎng)殖逐漸成為未來養(yǎng)殖業(yè)的風口。

生態(tài)養(yǎng)殖為何成為風口?

雖然,生態(tài)養(yǎng)殖與國家政策密切相關(guān)之外,同時,與社會需求、消費理念、市場的變化等密不可分。

1、市場需求:安全食品

生態(tài)綠色的食品之所以受到市場的熱捧,其實還是人們的生活水平提高了,迫切需要與之相對應的生活質(zhì)量,民以食為先,食品當然被放在了首要位置。市場上有了好的產(chǎn)品不怕沒人買,就怕拿了錢買不到放心的食品。

前段時間,丁磊黑豬賣到10萬一只。太神奇!

歷經(jīng)7年的漫長等待,丁磊的生態(tài)豬品牌‘味央’于走向市場了。經(jīng)過60次出價,丁磊的生態(tài)豬價格炒到了108001元,而網(wǎng)易味未央黑豬肉—紅燒禮盒經(jīng)過48次出價,最終價格炒到了4060元。

丁磊除了采用互聯(lián)網(wǎng)思維之外,核心的生態(tài)養(yǎng)殖上下功夫。當然,這一案例也表明,生態(tài)農(nóng)業(yè)成為高端需求。

2、消費升級

我國城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)正在由生存型消費轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費、由產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)向服務消費、由物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向精神消費、由規(guī)?;瘶藴驶M轉(zhuǎn)向個性化品質(zhì)化消費、由忽視資源消耗環(huán)境保護的消費轉(zhuǎn)向更加生態(tài)、綠色、安全的消費。

數(shù)據(jù)顯示:2015年,城鎮(zhèn)居民人均食品消費支出在全部消費支出中的比重為29.7%,而1990年該比重在50%以上。這并不意味著食品消費相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展空間。事實上,這恰恰是對食品消費相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了新的要求,需要從單純地滿足溫飽向追求食品安全、營養(yǎng)價值和飲食文化方向發(fā)展。

3、生態(tài)養(yǎng)殖成為趨勢

禽養(yǎng)殖污染已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)面源污染的重要來源,破解糞污綜合利用問題迫在眉睫。因此,兼顧生產(chǎn)生態(tài)兩大目標,農(nóng)牧結(jié)合、循環(huán)發(fā)展,能夠破解畜禽養(yǎng)殖污染難題的生態(tài)養(yǎng)殖將成為重點發(fā)展對象。

同時,國家在生態(tài)養(yǎng)殖上補貼也非常誘人!生態(tài)養(yǎng)殖的巨額補貼。國家對環(huán)境問題越來越重視,對可持續(xù)發(fā)展、可循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)扶持力度很大,其中對生態(tài)養(yǎng)殖的扶持力度尤其大。

生態(tài)養(yǎng)殖也是坑,而且坑坑致命!

其實,生態(tài)養(yǎng)殖的肯也比較多,成功更不是輕而易舉,需要資本、技術(shù)、市場、規(guī)?;榷喾矫娴耐度肱c布局。

1、生態(tài)成本大

還是以“丁磊養(yǎng)殖”的案例來說,2012年丁磊就開始涉足生態(tài)養(yǎng)殖,投資千萬元以上,經(jīng)過7年的“顛簸”才獲得成功。

當然,這樣的成功不僅需要投入資金,也需要品牌知名度的背書。其中,以“丁磊”背書就為丁磊的生態(tài)豬減少了品牌推廣和解決了信任度的投入。

如果沒有資本與品牌背書的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,生態(tài)養(yǎng)殖上或許需要更多的投入。

2、不規(guī)?;€是死

其實,農(nóng)業(yè)利潤非常低。這也是很多農(nóng)民單純依靠賣農(nóng)產(chǎn)品賺不了錢的根本原因。

生態(tài)養(yǎng)殖,同樣需要規(guī)?;耐度肱c布局。你的規(guī)?;喜涣耍蚕硎懿涣藝蚁嚓P(guān)的政策與補貼。

3、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)門檻高

有些人把生態(tài)養(yǎng)殖等同于散養(yǎng)或者放養(yǎng),不需要太多的管理,其實這種認識是錯誤的。生態(tài)養(yǎng)殖其實需要很精細的投入和管理,特別是在糞污處理上面,這樣才可以真正做到生態(tài)。記住,原始并不等于原生態(tài),原始的養(yǎng)殖方式也不等于生態(tài)養(yǎng)殖。

4、生態(tài)養(yǎng)殖“風險”高

是養(yǎng)殖都有風險,養(yǎng)殖業(yè)有三大風險,一是市場風險,二是疫病風險,三是自然災害風險。三大風險中,疫病風險是最大的風險。

生態(tài)養(yǎng)殖只是在生產(chǎn)方式上裂變,但養(yǎng)殖風險依然逃脫不了。

以養(yǎng)豬業(yè)本身就是高風險低收益的行業(yè),生態(tài)養(yǎng)殖更是如此。通常來講,生態(tài)養(yǎng)殖的生豬飼養(yǎng)周期更長,投入成本更高,一旦產(chǎn)品銷路不暢,就會很麻煩。如果再遇到自然災害或者什么意外,可以說打擊是毀滅性的。

5、生態(tài)鏈很脆弱

生態(tài)鏈是一個體系,不是單一生態(tài)的保護。比如樹下養(yǎng)雞、稻田養(yǎng)魚、林中養(yǎng)豬等等生態(tài)養(yǎng)殖模式。

這是整個生態(tài)鏈的建設(shè),不能破壞,一旦某個生態(tài)出現(xiàn)問題,整個生態(tài)鏈也會受侵害。

因此,生態(tài)養(yǎng)殖必須要建立在生態(tài)鏈上,不能“不見森林”,否則生態(tài)養(yǎng)殖就不是大家心目中的“高富帥”。

縱覽全局,未來生態(tài)養(yǎng)殖、綠色農(nóng)業(yè)將會成為養(yǎng)殖大戶們和養(yǎng)殖企業(yè)爭奪的方向。當然,企業(yè)經(jīng)營者們更要在品牌、技術(shù)、規(guī)劃化、風控上發(fā)力,做足“生態(tài)文章”。

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