以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略

馬東說,我們的人生往往因為看見一條船而忽略了一條河。
一個人的眼界有多寬,決定著能看到多少風景。同樣,一個人的格局有多大,決定著這個人的結局和層次。
『格局』的概念,經常被提及,但格局是什么,怎么來定義都覺得不夠完美,眼界、氣度、思維、胸懷、意志、人格 ...
這些都可以說是一個人的格局。
修心,塑格局,往往決定著一個人未來能走多遠。
01
曹操與劉備兩人曾青梅煮酒論英雄,大談天下局勢。
兩人對坐,開懷暢飲,酒至半酣,天空烏云滾滾,大雨將至,二人憑欄遠望天邊。
曹操問,知道龍的變化嗎?
劉備說,愿聞其詳。
曹操說,龍能大能小,能升能隱,大可吞云吐霧,小可隱介藏形;升能飛騰于宇宙之間,隱能潛伏于波濤之內,猶如當世的英雄。
劉備問,淮南的袁術,兵糧足備,能稱為當世英雄嗎?
曹操說,袁術已是一腳踏入墳墓的枯骨,我早晚要抓住他。
劉備又問,河北的袁紹,那可是四世三公,家世顯赫,虎踞冀州,手下能人如云,能稱為英雄吧?
曹操笑著說,袁紹外表看似強硬,實際內心怯懦,優柔寡斷,想干大事卻又小家子氣,也不是英雄。

劉備接著又問,劉表人稱八俊,威鎮九州,能稱為英雄嗎?
曹操說,劉表徒有虛名,沒有真正的實力,也不是。
后來,劉備又問了孫策和劉璋等人怎么樣。
曹操說,孫策,只是借父親的威名,而劉璋雖然是皇家宗親,但只是一個守家產的狗而已,至于張繡、張魯、韓遂這些碌碌無為的人就更不是英雄了。
曹操最后總結道,能稱為英雄的人,應該是胸懷大志,心有良謀,能屈能伸,普天之下,只有你和我兩人。
我覺得這是對『格局』最好的解釋。
02
曹操、劉備、孫權三人最終能脫穎而出,勝在他們的格局。
其實在三人之前,袁紹才是最有實力的一位,但正如曹操所說,袁紹這個人太過小家子氣,最終官渡之戰袁紹百萬雄兵慘敗給曹操六七萬人,曹操也因此戰逆襲成北方霸主。
即使再強大,格局過小,小家子氣,就很容易走下坡路。
反之,即使再弱小,但只要格局較大,就一樣可以石破天驚,一飛沖天。
一個剁辣椒、炒辣椒的老太,把一瓶辣椒醬賣到了全世界,身家高達幾十億,她就是『老干媽』的創始人陶華碧。
在互聯網時代,『老干媽』確實很土,不上市、不融資,不貸款,不做廣告,不促銷,不推銷,像是從遠古走來的人,與這花花世界格格不入。
不推廣,『老干媽』為什么能火呢?
在創業開始,陶華碧發現許多來往全國各地的貨車司機,到貴陽后都會買一些當地的辣醬帶回去。
而貴陽本地的一些商戶見常有外地人來買辣醬,有的是故意加價,能坑一個是一個,有的將快過期的辣醬賣給這些貨車司機。
陶華碧覺得這是一個很好的機會,她主動送『老干媽』的辣醬給這些往來全國各地的人。

『老干媽』也因此被帶到了全國各地,名聲一下子就打響了,從貴陽小山村,走到了全中國,不少外地經銷商開始上門找陶華碧要求代理『老干媽』。
很顯然,陶華碧的格局不在一瓶加價多少,也不在快過期的積壓貨怎么處理,她的格局是走出山村,著眼全國,而如今已經走出國門,進入了全世界。
一個人的心有多大,成就才可能有多高。
03
為什么很多人很努力,資質也很出眾,但最終難取得突破呢?
華為的任正非在管理上簡單粗暴又直接,給予尊重和給足錢,任正非的股份在華為不到1%,只要你能力強,就可以在華為有一席之地。
騰訊的馬化騰,收入甚至比高管低,這在大多數企業里基本是不會出現的。
劉邦從一個地痞流氓到開創大漢王朝;文武都不出眾的宋江成了水泊梁山的帶頭大哥,靠得是胸懷,對手下人慷慨,放下了利益,喂大了格局。
一個老板,如果舍不得放下利益,沒有長遠的大局觀,沒有大格局,是很難闖出一片天的。
我認識一個人,名牌大學畢業,在公司里混了十幾年,仍是普通的中層干部,好幾個在他后進入公司的人,都已經是他的領導。
他這人也挺努力,但就是有兩大毛病:貪小便宜,氣度太小。
一個員工,經常想著從公司撈油水,遇到加班就想著逃避,別人說他幾句,就記在心里,這樣的人格局太小,是很難出頭的。

身邊有一個朋友創業,不到三個月就放棄了。
因為他覺得干了三個月都賺不到錢,也就這樣了。期間,他和一客戶還發生過沖突,見到朋友就說這年頭沒背景沒靠山想做點事真難。
世界上哪有容易的工作,只會格局小的人,會放大委屈,自怨自艾,而格局大的人,吞下委屈,負重前行罷了。
決定你上限的,往往不是能力,而是你做人做事的格局。
當你在低矮處看城市,可能會看到很多垃圾,當你登上高樓再看時,滿眼都是風景。
結局見格局,所謂地局限,其實就是格局太小,心被局限了,人生自然深陷泥濘之中。
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