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重磅|美團王興的農業帝國:Pk美菜、聯合網易、對標盒馬
生鮮
   老貓
2018-09-27 09:12:35
[ 導讀 ] 美團王興的大農業布局。

作者:老貓

阿里、京東、百度、騰訊等老派互聯網企業都涉足大農業或者泛農業(生鮮領域),作為互聯網新生代:拼多多、今日頭條也涉足農產品。

農業,不能少了美團。

9月20日,美團點評正式登陸港交所,首日開盤價72.9港元,較IPO發售價69港元上漲5.65%,市值一度突破4000億港元,超過京東、網易和小米,成為國內繼阿里、騰訊、百度之后第四大互聯網公司。

創業15年后,王興帶領美團登上陸港交所,接下來要在農業領域大刀闊斧。

做農業,就必須要專注“吃”市場。

王興表示,去年我國的餐廳消費規模在4萬億元左右,如果加上替代在家做飯的需求,事實上“吃”的市場規模就達到8.7萬億元。他預計,未來幾年,這個市場仍將保持平穩增長。

“美團的使命是幫大家吃得更好,生活更好,美團相信吃是最核心、也是最大眾的需求,中國人又特別喜歡吃,民以食為天”,王興在近期的記者發布會上表示,一方面美團做的是最古老的業務,滿足大家最基本需求;另外,美團用最新科技,用移動互聯網、大數據、人工智能幫助大家吃得更好。

王興認為:“創業最有趣的地方是,總要去做些過去沒做過的事,更重要的是,創業要做有用戶需求的東西,圍繞用戶需求才能創業成功?!?/span>

“吃”的征途中,每一次布局足見美團王興在大農業與泛農業的野心。

布局B端食材供應,想要干掉美菜

美團抓住這個吃喝玩樂行業當中最核心品類——吃,構建一個大的電子商務平臺。

目前,美團上的商戶90%以上是中小餐廳、飯館、小賣部、社區店。據說擁有470萬家活躍商戶。

早在2016年2月,美團成立2B業務”快驢”已經悄然上線。據了解,這個名為“快驢”的商家后臺系統,可為美團外賣商家提供財務對賬、商品管理等服務,其中“快驢進貨”為美團外賣平臺商家提供食材、一次性用品、酒水飲料等進貨服務。

面對,食材供應上,在當時與餓了么“有菜”在B端市場形成競爭,但隨后不久因供應鏈問題,一直處于“缺菜”,而悄然關閉。

我們都知道,美菜是現在中小餐廳食材供應最大的平臺。美菜優勢深耕農業基地,具有很“農”的基因。

后來餓了么不敵退出,美團則通過持續投入不斷在吞噬美菜的市場份額。

比如2018年5月,美團就與美菜在上海發起了一場針對B端上架的補貼大戰。再加上這次美團在合肥不惜重金從美菜那里挖人。

在食材供應上,美團擁有強大的C端用戶,還有擁穩定的有幾百萬商家和50萬名外賣有單騎手,同時擅長“城市大戰”的經驗,未來美團與美菜必將有一戰。

布局新零售,直接PK盒馬鮮生

對標盒馬,2017年7月19日,美團點評首家新零售業態“掌魚生鮮”在望京的博泰國際商業廣場開業。店內涵蓋了普通社區生鮮超市應有的大多數品類,此外還增加鮮花和外送服務,從微信小程序或者掌魚生鮮APP上均可線上下單,5公里以內可以1小時送貨上門。

“掌魚生鮮”的海鮮產品來自美團控股的亞洲漁港供應鏈管理(大連)有限公司。同時產品在售產品品類包括酒水飲料、休閑零食、乳制品、餐飲烘焙、方便速食、繽紛水果、海產品和蔬菜八大類。

“掌魚生鮮”是美團點評在對其線上線下資源進行整合的一次新嘗試。店內幾乎所有商品都采用電子價簽,絕大多數為預包裝商品,方便線上線下同步調價和配送。青菜、蘋果等果蔬類商品不放開散稱,均包裝好了按份出售。和盒馬鮮生不同,掌魚生鮮內部并沒有餐飲項目。

根據業內人士消息,掌魚生鮮未來將上線餐飲服務,乃至將打造“中央廚房加工+社區配送”的一條龍服務。

2018年5月份美團旗下生鮮超市小象生鮮在北京方莊時代life廣場正式開業。設有生鮮食品和餐飲區域;門店場景外可以提供電商和即時配送。小象生鮮是2017年7月美團測試開業的掌魚生鮮的升級版,原掌魚生鮮App也更名為小象生鮮,此舉也意味著美團在生鮮零售業正式涉足。

復制未央豬場模式,涉足傳統養雞

網易丁磊在傳統的養豬行業找到了金礦,其模式也不被成功復制,在江西建了第二個智能化養豬場。

2018年1月,美團網CEO王興和網易CEO丁磊宣布共同成立公司,回福建龍巖長汀(王興的老家)養雞,公司名稱為“長汀河田飛雞農業科技發展有限公司”。雙方宣布10萬河田飛雞送給《終結者2》玩家。

據介紹,接下來采用未央豬場的操作模式,智能化養殖河田雞。這次雙方的合作,一方面是美團創始人王興將家鄉河田雞推向全國,另一方面公司也將從控制原種河田雞種苗開始,用工匠精神精雕細琢優化養殖,通過將河田雞產業化、品牌化,以杜絕山寨河田雞,使農民和養殖戶創收。

同時,長汀河田飛雞公司將助力推動中國河田雞養殖品牌化、產業化;在優化養殖的基礎上擴大河田雞銷售、幫助農戶增收,讓更多的中國人吃上健康美味的河田雞。

小結

其實,從美團王興布局農業來看,有3條主線:

1、借助會員和資源做農業

美團王興的布局的農業項目都建立在自身的資源上,比如:大流量、數百萬的商家、50多萬的美團騎手都是美團的優勢,而且可以形成壁壘優勢。

2、深挖藍海市場

王興布局生鮮新零售、食材供應鏈、河田雞都是藍海市場,競爭者少,通過資本運作或者資源整合就可以成為行業的大佬,或者可以分羹這一市場。

3、合作與抱團

合作與抱團是互聯網的基因。農業領域或者農業市場太大,任何一個人都不可能吃掉整個市場。合作與抱團才可以雙贏。比如,網易丁磊與美團王興合作養殖河田雞。

最后,美團已經進入資本市場,也成功上市,錢的問題解決了,接下來就是產業或者市場深挖。我們相信農業領域處處都是金礦,王興一定還會有大手筆的布局。

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