重磅|順豐26載:用物流賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

作者:老貓
人生,不能缺少音樂(lè)。
為什么呢?因?yàn)橐魳?lè)能讓更快樂(lè)、健康、積極,還會(huì)減少犯罪。
人類可以如此。那么,其他動(dòng)物呢。也可以的。
美國(guó)有一家養(yǎng)豬場(chǎng),通過(guò)播放音樂(lè),豬減少生病,年產(chǎn)量也得到大幅度特高;加拿大奶牛農(nóng)村,通過(guò)播放不同的音樂(lè),奶牛的產(chǎn)奶量也所有不同,音樂(lè)對(duì)口時(shí),奶牛產(chǎn)奶量會(huì)提高3%。
在中國(guó),音樂(lè)養(yǎng)殖業(yè)逐漸被養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)者效仿,比如網(wǎng)易丁磊養(yǎng)殖工廠也經(jīng)常給豬播放音樂(lè);壹號(hào)土地土豬也堅(jiān)持自由散養(yǎng),聽(tīng)音樂(lè),另外也有很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人也開(kāi)始在養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)兔子等領(lǐng)域上播放音樂(lè)。
從各大音樂(lè)養(yǎng)殖的案例中得到的結(jié)論:1)聽(tīng)音樂(lè)的豬、雞、兔子生病減少了;2)聽(tīng)音樂(lè)的豬、雞、兔子死亡率低;3)聽(tīng)音樂(lè)的豬、雞、兔子味道更佳。

這幾天,老貓梳理30多個(gè)關(guān)于音樂(lè)養(yǎng)殖的商業(yè)案例,從中發(fā)現(xiàn)6個(gè)商業(yè)邏輯,以便和各位分享下:
邏輯一、緊跟主流不會(huì)被淘汰:消費(fèi)升級(jí)下,消費(fèi)者的追求新奇特。
人們對(duì)新鮮的東西都比較好奇,也樂(lè)于為此買單。尤其是80后、90后、甚至00后。
音樂(lè)養(yǎng)殖在國(guó)外發(fā)展國(guó)家比較普及,但在中國(guó)也就是2000年以后才開(kāi)始有人接觸獨(dú)特的養(yǎng)殖方式。
此外,借助音樂(lè)養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)者都是新生代群體,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)特別擅長(zhǎng)。
因此,音樂(lè)養(yǎng)殖模式是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物。
當(dāng)然,音樂(lè)養(yǎng)殖業(yè)符合消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、好奇的心理需求滿足,并且可以激發(fā)市場(chǎng)或者商業(yè)品牌的追捧。

邏輯二、塑造品牌形象,打造IP勢(shì)力:容易形成獨(dú)特的IP形象,可挖掘故事
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì): 截至2017年年底,我國(guó)商標(biāo)累計(jì)申請(qǐng)量2784.2萬(wàn)件,累計(jì)注冊(cè)量1730.1萬(wàn)件,有效注冊(cè)商標(biāo)量1492萬(wàn)件,連續(xù)17年位居世界第一。商標(biāo)是品牌的一部分,2700多萬(wàn)商標(biāo)也就是2700萬(wàn)品牌。
在諸多的品牌中,如何讓市場(chǎng)、消費(fèi)者記住,如何脫穎而出。
IP打造是一個(gè)不錯(cuò)的方法。小眾、聚焦、人格化等IP形象成為農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造的方向。比如:褚橙、潘蘋果、李金柚等等具有IP形象的新銳品牌。
養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)者借助音樂(lè)養(yǎng)殖同樣可以完成IP形象的打造。比如:音樂(lè)養(yǎng)兔第一人、音樂(lè)雞蛋、第一個(gè)玩轉(zhuǎn)音樂(lè)養(yǎng)豬的人都等等IP形象都具備故事化和可以傳播性。

邏輯三、尋找差異化,形成市場(chǎng)核動(dòng)力:打造差異化市場(chǎng),用差異化的管理方式
我們經(jīng)常提到:農(nóng)業(yè)沒(méi)有藍(lán)海。想要藍(lán)海必須要在經(jīng)營(yíng)方式上發(fā)力,比如:營(yíng)銷、渠道、生產(chǎn)、管理方式上尋找突破口。
營(yíng)銷學(xué)上有一句話:給用戶一個(gè)購(gòu)買的理由。
養(yǎng)殖戶采用音樂(lè)養(yǎng)殖就生產(chǎn)方式和管理方式上的差異化。據(jù)調(diào)查,養(yǎng)殖戶采用音樂(lè)養(yǎng)殖的方式可以提高肉類健康指數(shù) 和安全指數(shù)。
“音樂(lè)養(yǎng)殖,豬、雞更健康”這就是音樂(lè)養(yǎng)殖的賣點(diǎn)。

邏輯四、開(kāi)辟溢價(jià)新方向:用新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì),從而溢價(jià)
農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)有3個(gè)方向:1)品牌溢價(jià);2)技術(shù)溢價(jià);3)產(chǎn)業(yè)溢價(jià)。
我再來(lái)解釋下,品牌溢價(jià)是通過(guò)塑造品牌的方向來(lái)提升產(chǎn)品價(jià)格;技術(shù)溢價(jià)就是通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用或者植入提高產(chǎn)品品質(zhì),從而帶來(lái)溢價(jià);產(chǎn)業(yè)溢價(jià)則是在某一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成少競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài),從而溢價(jià)產(chǎn)品。
音樂(lè)養(yǎng)殖,是一種技術(shù)溢價(jià)方式。經(jīng)營(yíng)者通過(guò)在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔子等過(guò)程中播放合適的音樂(lè),從而讓動(dòng)物獲得愉悅。
因此,動(dòng)物將會(huì)提高免疫力、減少生病、增加進(jìn)食的可能性。所以,音樂(lè)養(yǎng)殖的產(chǎn)品賣價(jià)高于傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的產(chǎn)品。

邏輯五、知人、知心,玩轉(zhuǎn)新?tīng)I(yíng)銷:場(chǎng)景化破解信任危機(jī)
這個(gè)是時(shí)代,場(chǎng)景化是被經(jīng)營(yíng)者用得最多的營(yíng)銷手段。
所謂,場(chǎng)景化就是打造看得見(jiàn)或者摸得著、想得到的場(chǎng)面。同時(shí),這種場(chǎng)面景象,是可以感知或者了解的,從而可以促進(jìn)內(nèi)心的信任。
音樂(lè)養(yǎng)殖模式就是讓用戶或者消費(fèi)者在“類人類”的場(chǎng)景下,感知健康、安全。此模式可以提升用戶或者消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任和認(rèn)可程度。

邏輯六、從賣產(chǎn)品到賣文化:這是農(nóng)產(chǎn)品終極方向!
有時(shí)候,我也常常想,農(nóng)產(chǎn)品終極目標(biāo)到底是什么?產(chǎn)品,服務(wù)、文化...
賣產(chǎn)品是農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)解決,賣服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品中級(jí)階段,賣文化是農(nóng)產(chǎn)品高級(jí)階段。
為什么褚橙有這么多的粉絲或者用戶青睞?老貓覺(jué)得是文化的力量。褚橙代表堅(jiān)持的人、不服輸?shù)娜恕^斗的人。

音樂(lè)養(yǎng)殖同樣賣的健康文化、賣的中產(chǎn)文化。透視音樂(lè)養(yǎng)殖模式,我們看到消費(fèi)者對(duì)健康農(nóng)產(chǎn)品和安全食品的追求與向往。
總結(jié)一下,音樂(lè)養(yǎng)殖只是生產(chǎn)方式,是養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)者的工具。除此之外,養(yǎng)殖戶朋友還需要在品牌、渠道上創(chuàng)新,用創(chuàng)新方式把“音樂(lè)養(yǎng)殖”的故事講清楚、把商業(yè)模式走透。
否則,音樂(lè)養(yǎng)殖只是噱頭!

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