作者：陳立耀

跨界做農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)大佬新的投資方向。

柳傳志賣(mài)桃、潘石屹賣(mài)蘋(píng)果、恒大農(nóng)業(yè)、劉強(qiáng)東種大米也都成為一段歷史的佳話(huà)。

但，在互聯(lián)網(wǎng)圈還流傳著一句話(huà)：想要成功 不要賣(mài)產(chǎn)品，而要賣(mài)模式。

這句話(huà)，用在農(nóng)業(yè)圈也特別符合！

網(wǎng)易丁磊：成功靠復(fù)制商業(yè)模式

在這么多互聯(lián)網(wǎng)大佬們進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，丁磊算得上是成功的。

2009年，丁磊提出網(wǎng)易養(yǎng)豬計(jì)劃，2013年11月有媒體報(bào)道網(wǎng)易養(yǎng)豬瀕臨“散伙”；

2015年12月，借世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的契機(jī)，丁磊甚至拿出“丁家豬”在烏鎮(zhèn)“宴請(qǐng)”馬化騰、張磊、張朝陽(yáng)等科技大佬。丁家豬走上臺(tái)前。

2016年9月29日 丁磊告訴記者，不久，2萬(wàn)頭“丁家豬”將帶著綠色生態(tài)美味標(biāo)簽登上中國(guó)人餐桌。

其實(shí)，丁磊養(yǎng)的豬真的與傳統(tǒng)意義上的不同。

“丁家豬”可以蹲馬桶、睡公寓、不吃藥。養(yǎng)豬場(chǎng)占地1200余畝，主體包括大小30余座建筑，包含辦公區(qū)、飼料房和豬舍等建筑群。

豬舍采用全架空方式建造，將對(duì)地表植被的影響縮減到最小，丁家豬全部住進(jìn)空中閣樓。

同時(shí)，按照國(guó)際生物防疫的通行做法，豬場(chǎng)分為了紅區(qū)、黃區(qū)、綠區(qū)，不同的顏色代表不同的生物防疫等級(jí)，區(qū)與區(qū)之間不能隨意出入。

丁磊強(qiáng)調(diào)，要探索一種全新模式，福利養(yǎng)豬，既保證企業(yè)贏利，還提供安全、品優(yōu)、健康和美味的豬肉。

同時(shí)對(duì)于前景，丁磊還說(shuō)：未來(lái)要做養(yǎng)豬中國(guó)式公開(kāi)課，把養(yǎng)豬模式放到網(wǎng)上，免費(fèi)供大家學(xué)習(xí)借鑒，能夠復(fù)制，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升，既幫助農(nóng)民致富，又拯救城市餐桌。

2017年10月19日，網(wǎng)易宣布網(wǎng)易味央第二座豬場(chǎng)正式落戶(hù)江西、全程復(fù)制安吉養(yǎng)殖場(chǎng)的模式。

據(jù)豬場(chǎng)規(guī)劃，高安豬場(chǎng)將集觀光交流、智能養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合為一體，建成一座世界一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

據(jù)悉，高安豬場(chǎng)預(yù)計(jì)在2018年上半年投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年將有15萬(wàn)頭黑豬從這里發(fā)往全國(guó)各地，產(chǎn)能比安吉豬場(chǎng)提升7.5倍，是中國(guó)單場(chǎng)規(guī)模最大的黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)。

從網(wǎng)易養(yǎng)殖時(shí)間上，我們暫且不看網(wǎng)易賣(mài)的豬肉多貴，而是看丁磊的養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境和模式，這是一套可以復(fù)制的成功經(jīng)營(yíng)模式或者商業(yè)模式，可以用著套模式改造任何一家養(yǎng)殖場(chǎng)。

我們發(fā)現(xiàn)，丁磊賣(mài)豬肉賺錢(qián)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不如養(yǎng)殖體系賺的錢(qián)。網(wǎng)易養(yǎng)豬成功，是網(wǎng)易養(yǎng)殖體系的成功。

所以，干養(yǎng)殖的單純賣(mài)產(chǎn)品獲得成功，幾乎沒(méi)有可能性。比如：周鴻祎投資養(yǎng)山羊、李治國(guó)養(yǎng)雞都沒(méi)有成功。

周鴻祎自嘲曾投資養(yǎng)山羊：我曾經(jīng)多么的二

周鴻祎離開(kāi)雅虎后，成為IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金投資合伙人，他希望自己手里能誕生像百度、騰訊這樣的公司，但偏偏卻遭遇了多次離譜的投資經(jīng)歷，比如投資羊 奶、煲湯、靶場(chǎng)等項(xiàng)目，這些投資項(xiàng)目最后基本上都是以血本無(wú)歸收尾的。

當(dāng)時(shí)，一位創(chuàng)業(yè)者找到周鴻祎說(shuō)要做羊奶，說(shuō)現(xiàn)在牛奶不行了，羊奶如何好，還介紹自己經(jīng)過(guò)三年的研究發(fā)明了一項(xiàng)可以讓羊 奶去除膻味的專(zhuān)利；還說(shuō)因?yàn)檠蚰套罱咏四虪I(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，針對(duì)婦女兒童肯定有市場(chǎng)；同時(shí)又發(fā)動(dòng)奶農(nóng)養(yǎng)羊，幫助農(nóng)民脫貧致富……

周鴻祎很快就被這天花亂墜的商 業(yè)計(jì)劃侃暈了，品嘗了兩次創(chuàng)業(yè)者提供的羊奶后拉起兩個(gè)朋友就投了幾百萬(wàn)進(jìn)去。

沒(méi)想到一個(gè)多月后，對(duì)方就說(shuō)錢(qián)花沒(méi)了，這讓周鴻祎感到很意外， 這才去實(shí)地調(diào)查摸底，看錢(qián)到底是怎么花光的？

考察結(jié)果令周鴻祎大跌眼鏡：所謂的“去膻”專(zhuān)利其實(shí)就是往奶粉里摻一種化學(xué)品(安全性是最大問(wèn)題)；最詭異的 是，創(chuàng)業(yè)者養(yǎng)的羊也不出奶，還得通過(guò)奶販子去收奶；創(chuàng)業(yè)者手下的員工都是親戚(屬于拿著工資不干活的人)，而這個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天想的都是到處找投資人忽悠錢(qián)。

最后的結(jié)果當(dāng)然是周鴻祎不再給這個(gè)項(xiàng)目投錢(qián)，但第一次投的幾百萬(wàn)也因此打了水漂。

其實(shí)，成為天使投資人的早期，周鴻祎除了投資羊奶，周鴻祎還投資過(guò)一個(gè) 自己都認(rèn)為很“二”的項(xiàng)目，也和羊有關(guān)，就是“養(yǎng)山羊”。

同樣是被創(chuàng)業(yè)者忽悠說(shuō)“養(yǎng)山羊”如何的有發(fā)展前景，老周還真就動(dòng)心了，投了一筆錢(qián)，雖然不多，但 當(dāng)時(shí)也是非?？春眠@一項(xiàng)目。

等投了錢(qián)才發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)山羊這事忒復(fù)雜，而且就是在北京周邊，這里又不是草原，也沒(méi)有那個(gè)環(huán)境，后來(lái)這個(gè)項(xiàng)目根本進(jìn)行不下去，投的 公司也散了，最后就留給老周幾頭山羊。

周鴻祎對(duì)曾記者解釋?zhuān)?/span>“我也不會(huì)養(yǎng)啊，拿回來(lái)后也不忍心吃，就放在這里(昌平的360特種訓(xùn)練營(yíng))讓它們自己生長(zhǎng)，現(xiàn) 在就剩下墻邊那兩只了。放在那里也好，讓我時(shí)時(shí)看見(jiàn)，也提醒我自己，我曾經(jīng)多么的二?！?/span>

口碑創(chuàng)始人李治國(guó)養(yǎng)雞 項(xiàng)目已經(jīng)沉寂了

2011年初，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人之一、天使投資人李治國(guó)和幾位互聯(lián)網(wǎng)圈里的好友一起投資成立了一家農(nóng)業(yè)公司“田園居”，并在寧波四明山水庫(kù)找了個(gè)山頭，圈了百來(lái)畝地，專(zhuān)門(mén)養(yǎng)起了土雞。

僅僅數(shù)月過(guò)后這個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)里已經(jīng)住著5000多只土雞。當(dāng)年9月開(kāi)始，養(yǎng)了半年的土雞就陸續(xù)上市了。

李治國(guó)說(shuō)，養(yǎng)土雞，一部分原因是懷舊，還有一個(gè)很重要的原因，是食品安全?？粗?chē)芏嘤H人朋友每天吃著打滿(mǎn)農(nóng)藥抗生素的蔬菜和雞鴨魚(yú)肉，李治國(guó)更想自己能經(jīng)營(yíng)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，有健康的東西吃第一，賺錢(qián)第二。

但7年過(guò)去了，李治國(guó)這個(gè)養(yǎng)雞項(xiàng)目已經(jīng)接近沉寂。2012年之后就沒(méi)有更多的關(guān)于這項(xiàng)目報(bào)道。

這也表明，李治國(guó)的養(yǎng)雞項(xiàng)目已經(jīng)失敗。

從周鴻祎、李治國(guó)來(lái)看跨界做農(nóng)業(yè)來(lái)看，得出3個(gè)結(jié)論：

1、農(nóng)業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，一定要有5-10年的投資打算，一定更要放棄先賺快錢(qián)的想法。

2、單純賣(mài)產(chǎn)品的傳統(tǒng)模式不適合跨界創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)農(nóng)業(yè)是一個(gè)“規(guī)?？印?，不規(guī)模化想賺錢(qián)很難，規(guī)?；屯顿Y就更多錢(qián)。

3、做農(nóng)業(yè)必須跳出傳統(tǒng)的模式，賣(mài)模式比賣(mài)產(chǎn)品更有意義。

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