做農業需要情懷

返鄉創業需要勇氣

但僅僅只有情懷和勇氣是不夠的

2004年唐冬從四川一所石油大學化工專業畢業

后順利進入中石油烏魯木齊分公司工作

2011年入職外企，月薪過萬

即使這樣

他總有一種孤獨的漂泊感

每天都是同樣的狀態

上班，領工資

他看不到未來

于是，返鄉創業的念頭越來越強烈

2016年唐冬做好了決定

辭職回老家

開始籌辦農場

從一開始

唐冬就以兩年之期等理由說服妻子

母親和妹妹更是反對強烈

親朋好友也齊齊上陣勸說

但唐冬依舊堅持自己的夢想

頂著巨大的壓力

唐冬開始了他的農業創業

因為村子里都是熟人

所以50多畝土地很快流轉到位

本以為一切都會一帆風順

不成想夢想與現實之間還事故有差距的

一開始

唐冬為農場起了一個名字：涼水井生態農場

這是對故鄉的一種紀念

按照他的計劃

農場準備投入20余萬元

先喂養一千只烏骨雞、珍珠雞、貴妃雞等

再養一些鯉魚、鯽魚等傳統魚類

再逐漸擴大規模

本身希望是很美好的

結果由于沒做系統的預估

導致前期投入過大

加上農業的回報周期太長

后期農場資金鏈斷裂

這是唐冬做農業失敗的一大原因

更重要的是

唐冬的老家雖好

但員工難找

青壯年幾乎均外出務工

留在老家的差不多都是50歲以上的人

填寫快遞單都不會

很多事，唐冬只得親力親為

可一個人的精力總是有限的

父親對于員工工作時間的事也比較較真

因下班時間的事被唐父數落后

這名員工干脆向唐冬辭了職

苦苦尋覓

唐冬好不容易找到一個會寫字的員工

經過無數次講解

終于學會了填寫快遞單和發快遞

本想擴大規模增加收益

因團隊問題只能作罷

不能擴大規模

就不能擴大市場給農莊帶來更多利潤

眼看兩年時間已到

他的農業夢想還一直處在萌芽狀態

眼看20萬的預算花完了

但唐冬的農產品還沒有打開市場

因為缺少經驗

他前期沒有做市場培育

所以到了農產品銷售期

用戶對他的原生態農產品并不感冒

不是說用戶沒有需求

而是不相信唐冬的農產品是生態有機的

用戶不愿意花高價去買

其實一直以來

從雞苗到出欄

唐冬完全堅持原生態喂養

沒用一點飼料和抗生素

但到了產品上市卻無人問津

受當前市場環境的影響

用戶對農產品的信任度不高

所以作為創業者

如果我們的定位是生態農產品

那么培育市場

農產品生產過程可視化就成了必然

但是唐冬并沒有考慮到這些

不是他的產品不好

而是產品的好并沒有立體的傳達給用戶

所以說，他的失敗就成了必然

對于農業創業者來說

做農業不能操之過急

但是面對家人的不理解和不支持

唐冬的自信心還是會受挫

生態養殖的市場和品牌打造都需要一個過程

這個過程免不了資金和精力的投入

沒有家人的支持

沒有后續資金的注入

唐冬的農場不可能發生奇跡

兩年多時間

唐冬投入了20多萬

現在辭職加上投入的20多萬

差不多虧了50余萬元左右

50多萬對于有些人來說可能不是很多

但對于農業創業者

這50多萬至關重要

唐冬的失敗不是偶然的

而且他也不是唯一一個創業失敗的返鄉者

他的經歷和很多人都一樣

滿懷期待而去

失望而歸

但也有些人不僅實現了自己的農業夢想
還帶領周圍的農戶發夾致富

都是創業者

結局卻各不相同

對于這一點

你們怎么看

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