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案例|90后妹子用爆品思維玩農(nóng)資
農(nóng)資
   陳立耀
2018-05-15 09:14:07
[ 導讀 ] 今天案例,一個90后,而且是一個妹子,用2年時間撬動了農(nóng)資生意做得風聲水起。一起來看下這個90后妹子的農(nóng)資新玩法,他采用爆品思維服務農(nóng)戶,贏得信任。...

作者:陳立耀

80后沒有放棄,90后沒有垮!

如今農(nóng)業(yè),8090后正當時...

作為,傳統(tǒng)不能再傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)來說,一個90后會如何做農(nóng)資生意的呢?

今天案例,一個90后,而且是一個妹子,用2年時間撬動了農(nóng)資生意做得風聲水起。

一起來看下這個90后妹子的農(nóng)資新玩法,他采用爆品思維服務農(nóng)戶,贏得信任。...

1、品牌是農(nóng)資經(jīng)銷的門臉

農(nóng)資經(jīng)銷沒有品牌可言,尤其是三四線城市,但有口碑之說。

用品牌來武裝自己。這是當代最適合招數(shù)。

常慧,90后,一個愛說愛笑有想法,風風火火,做事雷厲風行的年輕女孩,20154月,她放棄了優(yōu)越的生活和舒適的工作。在親人的阻撓與朋友的勸說中,叛逆的她還是帶著一班人馬,毅然選擇在這個農(nóng)資非常時期去創(chuàng)業(yè),成立了海南正達永昌。

常會做品牌的思路有3點:

1)員工:馬云說過員工是企業(yè)財富,員工也是企業(yè)的形象。因此,常慧在員工上下了很功夫,包括知識培訓、激勵、技術培訓。同時,常慧堅持讓每個員工進行系統(tǒng)性培訓,基本每一個新員工都會經(jīng)過三個月培訓之后,才能進入市場,展開基本業(yè)務。

2)服務:服務是品牌最好體現(xiàn)。常慧在客戶服務上的策略:想用戶之所想、超值、親力親為、信任。

2、以案例打造信任體系

農(nóng)資行業(yè)講究示范和案例,尤其是新生品牌或者公司,想要制勝市場就必須要在用戶心中建立“成功樣板”。

常慧的做法就是“以案例打造信任體系”。借助示范田、成功案例提升產(chǎn)品銷售和打消客戶的不信任。

常慧說服了幾個基地老板,用8畝哈密瓜地作為示范基地,并且獲得成功。經(jīng)過8畝哈密瓜成功示范總結(jié)經(jīng)驗之后,常慧用獲得45畝地做示范,哈密瓜產(chǎn)品被市場瘋搶。

這次成功案例,常慧的做法得到了回報,之后樣板地增加到300畝、3000畝,銷量也開始穩(wěn)中增長,員工的士氣也在一天天高昂,并且吸引了當?shù)貛讉€技術大咖的加入了正達永昌,員工也開始自己主動上門來應聘,樣板地一天天多了,在當年季節(jié)結(jié)束,正達永昌的銷量已達500多萬。

3、銷售模式轉(zhuǎn)變:全產(chǎn)業(yè)銷售改成單品

農(nóng)資行業(yè)是個技術十分強的行業(yè),想要全科銷售,但必須要懂全科產(chǎn)業(yè)的技術,否則技術服務很難跟上。

常敏,經(jīng)管實驗之后決定放棄全島渠道銷售,改為單品作物服務銷售,精兵簡政,壓縮市場及銷售人員。

20159月,常慧帶領正達永昌以技術服務為突破口全面進入哈密瓜區(qū)。通過單品服務可以快速形成2個優(yōu)勢:

1)專業(yè)度。農(nóng)資行業(yè)核心是專業(yè)技術,通過專業(yè)技術服務可以提升產(chǎn)品的銷售。

2)口碑。單品取得成功后,可以快速形成良好的口碑。在農(nóng)村,口碑價值萬金。

4、爆品思維:技術服務

產(chǎn)品、技術是農(nóng)資行業(yè)2個關鍵點,產(chǎn)品決定技術,技術影響產(chǎn)品。

想要干好農(nóng)資,需要懂產(chǎn)品、懂技術。

常慧對技術的觀點,示范!死磕!

常慧用技術服務贏得農(nóng)戶信任,并選擇了“技術驅(qū)動+基地阿米巴”模式,即是說要“幫基地精打細算,靠技術獲得訂單”。

同時,常慧用公司手里的產(chǎn)品,先后解決了農(nóng)戶黃葉、角斑病、裂瓜等一系列問題,讓農(nóng)戶真正有所依靠,將原來的賣農(nóng)資給農(nóng)戶轉(zhuǎn)化成賣服務給農(nóng)戶,真正做到了讓農(nóng)戶放心。2017年,常慧團隊又開發(fā)了技術軟件,讓技術變的簡單,讓員工與農(nóng)戶用的簡單,用標準化和數(shù)字化與瓜農(nóng)合作,而并非靠刷臉去銷售。

農(nóng)技服務取得的效果,就是農(nóng)戶對常慧團隊的信任。目前,不少老板干脆直接將菜園、瓜園基地交給了常慧代為管理。單哈密瓜,代管面積就高達5000多畝,管理產(chǎn)值1個多億。

5、建立技術交流中心

目前,很多銷售型公司建立分公司,目前是銷售產(chǎn)品。

但,常慧建立各區(qū)運營中心的目的:技術交流。

作為一個農(nóng)資銷售企業(yè),舉辦會議,本來是為了賣貨,但常慧卻不這么做。常慧認為,不靠會議促銷,只要做好技術服務,不愁農(nóng)戶不上門。

據(jù)悉,為了更好鏈接基地,常慧已經(jīng)在佛羅建立了首間農(nóng)資直營店,并掛牌哈密瓜技術交流中心。將來,更多的技術中心會在海南落地生根。

觀點:

爆品!農(nóng)資行業(yè)經(jīng)常會提及一個詞。傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)的爆品局限于產(chǎn)品,但爆品還有一個方向:技術服務。

每一個農(nóng)資人都應該有爆品思維,把某一個模塊做到極致,再通過這個模塊的影響力或帶動其他的產(chǎn)品的銷售。

或許,這就是90后常慧做農(nóng)資生意的新思維。

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