創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，拼的就是創(chuàng)意。

目前，我國正處于創(chuàng)意休閑時代，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的一個新亮點。

但是，中國的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)起步較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比較而已，日本在這方面算是前輩了。

中國的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)正處于發(fā)展期，想要飛速發(fā)展，還需要繼續(xù)努力，向其他國家學(xué)習(xí)。

今天，農(nóng)業(yè)君就帶大家看看日本Telefarm社長遠(yuǎn)藤忍是如何用一部手機(jī)玩轉(zhuǎn)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的。

一、顛覆傳統(tǒng)，發(fā)力遠(yuǎn)程農(nóng)場

傳統(tǒng)的不一定就是最好的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)也能搭乘其順風(fēng)車，走上快速發(fā)展的道路。

所以，從2007年開始，日本Telefarm社長遠(yuǎn)藤忍從美國的社群支持型農(nóng)業(yè)得到靈感，于是開始嘗試建構(gòu)了有機(jī)遠(yuǎn)程農(nóng)場，并且獲得了成功。

二、個性化定制

個性化定制現(xiàn)在已經(jīng)成了農(nóng)場主吸引客戶的主要方式。

遠(yuǎn)藤忍構(gòu)建的有機(jī)遠(yuǎn)程農(nóng)場，他首先讓農(nóng)人先招募會員，然后再根據(jù)會員需求種植農(nóng)作物，這樣農(nóng)人既可以得到穩(wěn)定的收入，會員也能吃到最新鮮、最想吃的農(nóng)產(chǎn)品，雙方都能受益。

三、結(jié)合游戲，打造線上線下雙向體驗

線上線下是農(nóng)產(chǎn)品銷售的主要渠道。但是遠(yuǎn)藤忍的線上線下不是指流通渠道，而是游戲與現(xiàn)實生活的有效結(jié)合。

1、游戲農(nóng)場同步操作

將農(nóng)業(yè)與游戲進(jìn)行結(jié)合，加深了顧客對CSA模式的認(rèn)可。

Telefarm加入了科技元素，打造出實體版的開心農(nóng)場，消費(fèi)者只要透過計算機(jī)、手機(jī)或游戲機(jī)就能遠(yuǎn)程參與農(nóng)耕。

當(dāng)你的農(nóng)場土壤太干，你只要點選屏幕上的澆水圖標(biāo)，就有專人到農(nóng)地為服務(wù)。出現(xiàn)蟲害時，游戲中也會出現(xiàn)害蟲圖案，假如你置之不理，那么你的作物收成也會受影響。

2、寄出照片，增強(qiáng)體驗

雖有手機(jī)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，但是客戶對農(nóng)作物的生長情況有時也會忽略。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的體驗，讓顧客真實的感受到作物每一天的變化，在農(nóng)場負(fù)責(zé)的農(nóng)人會不定期的寄送作物照片給顧客，讓消費(fèi)者掌握生長進(jìn)度。

四、創(chuàng)新收費(fèi)模式

獨(dú)特的收費(fèi)模式也是吸引顧客的一大要素。

既然要做不同，遠(yuǎn)藤忍就從各方面進(jìn)行了創(chuàng)新，包括收費(fèi)模式。

農(nóng)場規(guī)定，消費(fèi)者須支付月費(fèi)日幣500元就能承租約1平方公尺的農(nóng)地。有農(nóng)地后，再從網(wǎng)站上挑選出自己喜歡的蔬菜。Telefarm提供的蔬菜種類超過50種，包含菠菜、萵苣、馬鈴薯等。

五、作物用途多樣化

一般來說，農(nóng)作物的用途就是吃。但是吃也可以分為兩種，自己吃或者給被人吃。

遠(yuǎn)藤忍的遠(yuǎn)程農(nóng)場就將作物的用途進(jìn)行了分類。作物收成后顧客有兩種選擇。一是寄回家品嘗，二是放到Telefarm的商店販賣給其它消費(fèi)者，顧客不用擔(dān)心種太多吃不完。

這樣做既能避免農(nóng)作物的浪費(fèi)，還能讓顧客多以份收益，一舉兩得。

六、緊跟需求，增加用戶

把握市場需求，農(nóng)場才能有未來。

健身行業(yè)做為新起之秀，不管是在日本還是中國都有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

為了增加農(nóng)場的會員，Telefarm跟日本健身中心Refco進(jìn)行合作，推出了會員專屬農(nóng)作網(wǎng)站Refcofarm。

達(dá)成合作后，Telefarm的用戶瞬間從800名上升到了1,000多名，會員的增加使得農(nóng)場和農(nóng)人的收入也發(fā)生了明顯的變化。

以上6大方法就是日本Telefarm社長遠(yuǎn)藤忍做創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的方法，你學(xué)到了幾點？

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