任何事情，都有一個法！法，決定你的視野與格局！

褚橙已經成為農業經營者成功的典范：品牌人格化、互聯網新渠道、標準化種植、專注力。

這些都是農業成功與否的道法所在。

褚橙二代、褚時健之子褚一斌得到褚時健的言傳身教，自2012年投身農業，并另立門戶，2014年創立云南恒冠泰達農業發展有限公司持續發揚“褚橙”精神，并希望把“褚橙”打造成中國農業產業化經營新方式的優質品牌。

于是，自2015年起，褚一斌在云南保山市龍陵縣勐糯鎮等地流轉了近3萬畝土地，按照“褚橙”經營模式。這3萬畝已經成為“褚橙”的種植基地，褚一斌積極探索產業融合，跨界創新上打造全新品牌農業。

對于，未來的探索，褚一斌總結出干農業必須要領悟：共享、品質、創新、跨界4個維度，并且從這4大維度中悟出經營農業真諦以及企業家的精神。

第一個維度：共享

共享是農業經營者的本質，共享成果、共享利益、共享榮耀。

共享是把自己的利益與合作伙伴的利益鏈接在一起，甚至放在第一位。

農民為什么愿意將土地流轉給恒冠公司？褚一斌的秘訣是兩個字：共享。“要與農民結成利益共同體，企業在發展的同時一定要帶動農民增收。

我們發現，云南恒冠泰達農業發展有限公司在龍陵勐糯基地共流轉土地10239.36畝。按租金每5年一付計算，目前公司流轉土地已付給租地農民1536萬元租金。基地已經完成種植7912畝土地，共帶動184戶農戶300多人就業，每人平均每年在公司的基本收入為16600元。

褚一斌的公司不斷延伸產業鏈，其有機肥廠、選果廠、冷庫都將開工建設，在種植、管理、加工、建設的各個環節都需要相應勞動力，這就給當地農戶創造了在家門口就業的機會，與農戶共同成功。

第二個維度：品質

品質是農業之根本。無品質，不農業。

作為農業經營者必須要把提高農產品品質當作首要任務，并且圍繞農產品品質整合各類資源。

其實，褚橙的發展得益于三方面力量的結合：企業家的主體作用、政府的支持、科學家的指導。

其實，褚橙近年來的成功離不開技術上的適度規模和專家指導，按工業生產理念進行規范化生產，特別是按照國家綠色農產品標準生產果品，以生態果園的理念打造出品牌好、品質好的褚橙，在栽培上很務實，有效控制了病蟲害。

如何用科技創新做一流的冰糖橙，以品質至上的管理培育享譽市場的褚橙？褚一斌告訴記者，公司曾為追求品質，狠心砍掉了12萬棵果樹。“因為瘋長的果樹擋住了陽光，導致果品個體小、口感不好。砍掉12萬棵果樹后，不僅果樹單株產量翻倍，品質也更加上乘。”

第三個維度：創新

創新是企業“魂”！不創新的企業只有2條路：一條，發展不前；另一條，被時代拋棄。

褚橙的創新是被世人認為其成功的重要法則。作為褚時健之子創新能力一點都不輸給其父親褚時健。

1）品類創新新：2015年，褚一斌成立一家新公司——恒冠泰達，來獨立運作柚子、蘋果等其他水果品類。褚一斌在褚橙山莊高調宣布與阿里巴巴滿天星計劃合作，將在天貓新開“褚氏新選水果旗艦店”，“獨家”發售新產品紅心青柚——外界普遍稱其為“褚柚”。

同時，隴川基地致力于打造高原特色高端水果產業示范基地，以柑橘類品種種植為主，并引入其他宜在當地種植的優質特色水果，實現品種多樣化，四季有果。

2）產業創新：單獨銷售很難獲得規模化。因此，產業化才是農業經營者突破口。

仿照勐糯基地的做法，隴川基地共流轉了321戶農戶共5720.52畝土地，目前以付給農民土地租金1144萬元。

對于產業化的打法，褚一斌構想是構筑一條植根三農覆蓋一二三產業的全產業鏈，從農業種植、果品加工、有機肥廠、旅游業乃至文化創意產業。當勐糯基地30000畝果林種植完成后，可促進龍陵縣旅游觀光休閑產業的發展。

第四個維度：跨界

跨界是農業企業的武器，甚至會成為壁壘。

農業的跨界尤其是二一三產業的跨界，已經成為時下企業經營的熱門與主流。

2017年12月份，新希望集團董事長劉永好表示,未來新希望不單單做一產,還要做二產,三產,我們要做特色小鎮:現代農業+鄉村旅游+康養結合+我們特色產業的引入。

褚一斌的戰略構想：一個植根于褚橙種植的主業，一個打造旅游特色小鎮，通過這2只腳走路，從而打造一個全產業鏈的品牌農業。

未來5至8年，在夯實農業的基礎上，恒冠公司將拓展開發龍湖旅游產業，建設宜居生態的高端休閑度假農莊，發展莊園經濟。

我們發現，恒冠公司投資建設的智慧農業大樓今年年底即可投入使用。同時，恒冠公司在德宏州隴川縣勐約鄉打造的一個景頗族風情特色小鎮也已經規劃完成。

我們再來總一下，任何一家企業經營者都有自己的哲學之道。云南恒冠泰達農業發展有限公司總經理褚一斌的農業版圖：借助共享吸納合作伙伴（人）、打造品質是企業精氣神（天）、創新是企業競爭壁壘（氣）、跨界是贏得未來市場的助推器（法）。

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