這個世界，一切皆有可能，只要肯努力，下一秒，奇跡就會發(fā)生在你身上。

騰飛，沙米”品牌的創(chuàng)始人、內(nèi)蒙古新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司董事長及CEO，一個敢于創(chuàng)新，追求夢想的新農(nóng)人，他用將近兩年的時間在沙漠里種出了水稻，且第一年就獲利131萬元。

在很多人的印象里，沙漠就是一毛不拔的地方，終年干旱，幾乎沒有植被可以生長。

然而沙漠并不僅僅是我們?nèi)粘ＫJ知的極其貧瘠的土地，有一類沙漠的前身是草原，自身的有機質(zhì)和地下水資源都比較豐富，具備種植稻米或其他作物的條件。

（沙米創(chuàng)始人 滕飛）

據(jù)沙米創(chuàng)始人滕飛估計，目前我國可種植沙漠面積達3億畝，未來沙漠農(nóng)業(yè)預計會有10萬億級的市場規(guī)模。如果沙漠可種植面積真有那么大，那么未來沙漠農(nóng)業(yè)可能成為我國規(guī)模化農(nóng)業(yè)的一個排頭兵，沒有負擔，沒有歷史遺留問題。

事實上，沙漠水稻早在90年代就已經(jīng)在內(nèi)蒙開始推廣，但因為種植成本問題，沙漠種植這件事兒就不了了之了。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，滕飛把沙漠種植水稻這件事兒再次“撿起來”，所以說，沙米的出現(xiàn)是這個時代的產(chǎn)物。

從2013年開始，騰飛就開始嘗試在沙漠里面種水稻。2014年成立了內(nèi)蒙古新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司，是一家專注沙漠水稻開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，從最初的第一期實驗性質(zhì)的500畝沙漠水稻，到第二期5000畝沙漠水稻，滕飛們收獲的除了水稻本身，還有15項專利和四項發(fā)明。

第一年，沙米種植規(guī)模為500畝，其利潤就有131萬元。在這個摸索過程中，他得到的不只是金錢，還有經(jīng)驗與成就感。

那么，新中農(nóng)是如何將沙漠變成稻田?有什么獨特的技術?騰飛又是如何在沙漠中第一年就淘金131萬的？今天農(nóng)業(yè)君就帶大家一起來看看，他的發(fā)家致富方法究竟是什么？

一、有機優(yōu)質(zhì)大米符合市場需求

近年來，人們都很關注食品安全，宣稱“天然生產(chǎn)、無污染加工”的有機食品因此獲得了不少青睞。而沙米的出現(xiàn)正好符合人們對優(yōu)質(zhì)有機大米的需求。與市場上的有機大米相比，沙米的優(yōu)勢究竟在哪？

1、地下水有機含量高，采用原生態(tài)種植

沙漠中土壤、空氣、水都無污染。同時種植水稻的這塊沙漠，其地下水量非常豐富，有機水含量也很高，且直徑170公里內(nèi)沒有大型化工企業(yè)。就連種植，也是采用原生態(tài)的方法，不用化肥，上糞。不用除草劑，薅草。

2、晝夜溫差大，口感好

同時，在沙漠地區(qū)，晝夜溫差極大。白天熱量高，水稻生長很快;晚上一冷，水稻中的養(yǎng)分則沉淀下來。沙米在淀粉、氨基酚等成分上含量很高。加之沙漠地區(qū)含硅多，沙米中所含的微量元素也多。在加工過程中，沙米也沒有被去掉胚芽，在一定程度也減少了沙米營養(yǎng)的流失。因此，沙米在營養(yǎng)、口感和香味上都比一般大米要好。而這種有機大米，正好滿足現(xiàn)代人對有機食物的需求。

二、打造互聯(lián)網(wǎng)+眾籌模式農(nóng)業(yè)

騰飛將自己的公司定位為互聯(lián)網(wǎng)+金融的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。為此做了以下3點：

1、組建互聯(lián)網(wǎng)隊伍

2015年公司組建了自己的互聯(lián)網(wǎng)隊伍，包括互聯(lián)網(wǎng)公關隊伍，計劃在互聯(lián)網(wǎng)這一端投入較大的人力物力。希望沙米能通過互聯(lián)網(wǎng)的有效途徑直達每個用戶，這樣能有效降低消費者的成本，同時保證沙米的真實性。

2、推出了有機農(nóng)業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)金融的方式眾籌，一畝沙田計劃。

即，每畝地交一萬塊錢，就享受如下三個權益。首先，你能享有四年的這畝地的沙米的產(chǎn)量，其次，您可以與家人在沙米中國的基地度假，食宿免費。此外，如果沙米上市后，你可以優(yōu)先認購兩千股原始股的資格。

3、啟動銷售戰(zhàn)略：眾籌+電商

新中農(nóng)采用了互聯(lián)網(wǎng)+眾籌的方式，減少代理商的費用，將費用補貼給消費者，同時確定了自身的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+科技+金融的四位一體模式，啟動了眾籌與電商相結(jié)合的產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略。

三、采用合作社標準化管理模式

在生產(chǎn)過程中，新中農(nóng)采用的是合作社的模式。每一千畝水稻成立一個合作社，一個合作社雇傭10戶農(nóng)民，統(tǒng)一育種、育苗、管理，最后公司把大米收回。當然，插秧和收割由公司統(tǒng)一機械化操作。在整個過程中，公司會有一系列的技術扶持。

四、擴建生產(chǎn)基地和運營中心

目前，沙米的生產(chǎn)基地在內(nèi)蒙，不過在新疆地區(qū)也開始做試驗了。

而全國的運營中心在北京，廣州運營中心和上海的運營中心也都在年底前籌備完。沙米的銷售，以廣州為輻射的珠三角地區(qū)和以上海為輻射的長三角地區(qū)為主。

五、打造品牌，建立營銷渠道

農(nóng)業(yè)品牌對于農(nóng)業(yè)營銷而言是非常重要的。農(nóng)業(yè)經(jīng)營者借助品牌，可以快速推進產(chǎn)業(yè)布局、農(nóng)產(chǎn)品銷售。

結(jié)合產(chǎn)品的特點，特點，騰飛給自己的水稻取了一個特別的名字：沙米，指生長在沙漠中的大米。同時，他采用以下4種方式，讓沙米走出去，進入人們的視線。

1、線上銷售

以微店“沙米商城”為主要渠道，結(jié)合眾籌客、微店等平臺上線名為“一畝綠洲計劃”的眾籌活動。以此來對沙米進行品牌打造。

2、開設體驗店

沙米以自有品牌電商的形式入駐京東及天貓旗艦店等銷售渠道，同時城市的核心地區(qū)還將建立“線下體驗店”。

3、文化理念與農(nóng)產(chǎn)品的有機結(jié)合

通過對沙米產(chǎn)品的深入挖掘，結(jié)合“大米文化”、“飲食習慣”、“輔料搭配”等概念進行研發(fā)，沙米與廚師上門服務平臺“愛大廚”進行合作，推出“沙米壽司”、“沙米飯團”等特色延伸產(chǎn)品，于互聯(lián)網(wǎng)大會期間進行展示并提供免費試吃服務。線上線下相結(jié)合，加大宣傳效果。

“沙米”初心是將沙漠變成一片熱土，做中國老百姓都能吃得起的、放心的有機大米品牌。

相信在他們的帶領下，以后會有更多的有識之士進入這個領域，把沙漠變成良田，讓荒蕪了1000多年的沙漠成為未來人們觀光旅游的好去處，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新?lián)u籃。

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