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謹記!90%的賺錢人都不是單純種地、搞養殖
干貨
   陳立耀
2017-08-07 10:00:00
[ 導讀 ] 農業,賺不賺錢?賺錢!但,你只靠種地、搞養殖很難賺到大錢。 干農業不賺錢的的3大原因:

農業,賺不賺錢?賺錢!但,你只靠種地、搞養殖很難賺到大錢。

干農業不賺錢的的3大原因:

1、利潤薄

農業的利潤薄是天下人都知道,這也成為創業者的詬病。

比如,你種了一畝土豆,土豆可能買1塊錢一斤,但需要你或者全家的全部時間投入,按照時間成本來算,利潤是非常低。

2、價格波動大

農產品的價格波動類似于股票!其受很多東西的影響,包括供求、質量、品牌等。

比如:養雞的人就經歷的驚天大跌價。尤其是今年2、3月份的時候,雞蛋價格跌至低谷,90%的養雞人都在賠錢。

3、災害

這里的災害包括,自然災害,病蟲災害。這是農業老板們無法避免的。

比如:去年湖北遭遇大洪水,某養殖戶2000多頭豬被洪水給淹死,養殖戶直接虧死100多萬元。

近日,農業君閱讀到全球權威財經雜志《財富》(中文版)發布2016年度中國500強排行榜。其中,2017為《財富》推出“中國500強”的第7年,該榜自推出以來被視為全中國最權威的商業企業排行榜之一。

先不管,房地產、互聯網、電力的大佬企業,就農業方面,讓我們眼前一亮。

農業君發現在農牧行業方面,萬洲國際、新希望六和、伊利、蒙牛、廣東海大、光明乳業、雨潤、正邦、大北農、通威、禾豐等13家企業繼續上榜

其中,溫氏首次進入中國500強排行榜,位居128。從細分行業看,14家上榜企業中共有4家屠宰加工企業,6家飼料企業、1家養殖企業、3家乳品企業。

各位農業老板是否看到這些農牧企業性質或者布局:加工企業、飼料企業等產業。

其實,農業君斷言:90%的賺錢的人都不是單純在種地,搞養殖,他們賺錢的業務都來自產業端。

接下來,我們一起看看農業大佬們和創業者的布局就知到“未來如何賺錢”。

1、布局生鮮門店(溫氏集團)

生鮮一直被稱作為藍海,這塊市場不僅僅屬于互聯網企業,也應該屬于傳統的農業企業。

溫氏就看好生鮮領域,已經集結大量資金、人力布局生鮮領域。

2016年,溫氏宣布布局生鮮領域,并啟動三大品類,肉品攤、蔬菜攤、奶制品。

截至2016年年底,溫氏生鮮店達到 56 家,(均分布在深圳)。2017年一季度新增至 75 家,溫氏進化盡快將其生鮮門店增加到 250 家以上,覆蓋深圳、廣州、佛山等地區。未來,溫氏規劃在廣東省內布局 3000 家門店,2018 年開始有望踏出廣東,到華東等地區擴張。

2、布局農村金融(新希望)

農村金融也被大家稱之為農村的新藍海,京東、阿里、蘇寧等互聯網巨頭都在布局。

作為農業領域的老大哥——新希望也宣布布局金融。希望金融2015年3月正式上線。

新希望集團董事長劉永好對于布局金融業一直是很熱衷的,他是民生銀行創始元老,十多年來一直是民生銀行最大股東;2015年,劉永好減持民生銀行股份,結盟小米以及紅旗連鎖、和邦股份等民企參與籌建四川首家民營銀行。此外,新希望集團還參與投資民生人壽,以及眾籌公司樂錢。

關于如何介入農村互聯網金融,劉永好認為有很多途徑:第一,提供融資服務。現代農業的先決條件就是要實現規模,比如養殖業(養豬、養雞等)如何通過互聯網融資;其二,要提供技術服務,因為很多農民種植養殖并不懂科學技術;其三,在食品安全、防病治病等等領域切入互聯網金融。

3、布局互聯網(大北農)

農業互聯網的火熱,自然離不開農業巨頭的支持。

2015年,傳統企業紛紛“觸網”,主營為飼料的大北農也開始著力在互聯網方面進行布局。

早在2015年9月30日大北農對外發布公告。1)子公司農信互聯投資天創云征信有限公司,出資1305萬元,占比26.1%,提請大北農副總裁薛素文先生為董事;2)對甘肅大北農12萬噸豬飼料項目追加投資2531萬元;3)對唐山大北農改擴建項目追加投資3068萬元。

大北農公司正在著力于打造成為行業的運營商,形成‘三網一通’的生態圈。大北農主營飼料、種子產品的研發、生產和銷售。所謂的“三網一通”的三網就是大北農建立的管理網、農村電商網、金融平臺網。

4、生態果園的產業化(井研百里產業帶)

產業化,尤其是一二三產業融合成為時下農業老板掛在嘴邊的詞。通過一二三產業融合,現實資源配置與優化,從而帶動其他產業的發展。

養了十多年生豬的農業大戶袁定江,今年決定改種柑橘。

同時,未來5年,四川樂山將打造生態高效農業“一區六帶”,建成現代農旅融合發展特色區,發展高標準茶產業帶、現代林竹產業帶、蔬菜產業帶、萬畝中藥材產業帶、標準化規模養殖產業帶、特色農業休閑體驗產業帶。因此,袁定江看好這一產業。

作為柑橘種植生態適宜區,近年來井研縣柑橘種植面積達17萬余畝,年產量10余萬噸。在此基礎上,井研謀劃以繁盛雜交柑橘專業合作社為龍頭,打造一條覆蓋9個鄉鎮、43個村的“百里產業帶”,將沿線的種養、康養旅游、電商、物流等產業串珠成鏈,帶動覆蓋區10萬群眾增收致富。

5、農場進商業區(天空農場)

如何撬動農場的價值?唯有走進城市、消費群體,深入他們的日常行為或者生活。

1997年,大學剛畢業的陽晴和姐姐合伙,在全國農家樂發源地郫都區友愛鎮農科村開辦農家樂。由于創業較早,當時的競爭沒有如今這么激烈。幾年下來,陽晴挖到了創業生涯的第一桶金。

隨后陽晴又承包了300多畝土搞休閑農業,生意特別火爆。但2013年,整個園林產業開始走下坡路,市場競爭愈發激烈,苗木價格急劇下跌。于是陽晴機緣巧合地去了新加坡,并學習了都市農業。

2014年10月,在金牛萬達廣場金街,通過一場為期半月的農場嘉年華,陽晴把農業景觀搬進繁華的商業聚集區。在農場嘉年華上,臨時布置的立體農業景觀層次分明,一個個白色種植箱依次排開,有機土壤里種下菜苗,引得路人紛紛駐足圍觀。

2014年至今,坊田天空農場創始人陽晴在成都建了3座“天空農場”。原本是購物中心閑置、廢棄的樓頂,經過精心改造,變成環境優雅、適合休閑的鄉村農場景觀。陽晴打造了國內第一家以原生態體驗為主題的城市農場。

因此,單純種地、搞養殖幾乎很難賺到大錢。作為農業老板,一定要從產業化、跨界、經營上思考整個項目的布局與格局。

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