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從去年開始，環(huán)保督查驟然加壓。參加調(diào)研的中國氮肥工業(yè)協(xié)會市場與信息部主任韋勇說，現(xiàn)在國家對環(huán)保抓得非常嚴，去年以來，不少化肥企業(yè)因為排放不達標而停產(chǎn)。不過，這對于化肥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能卻是重大利好，環(huán)保風(fēng)暴成為淘汰落后企業(yè)的一記重拳。
在安徽農(nóng)業(yè)大市阜陽，高峰時當(dāng)?shù)卦写蟠笮⌒?00家復(fù)合肥料企業(yè)，如今年銷量達2萬噸的僅剩下兩三家。
這是全行業(yè)大洗牌的縮影，近些年的產(chǎn)能過剩和需求低迷，已讓實力不濟的肥料企業(yè)離場?；市袠I(yè)的洗牌戰(zhàn)已經(jīng)進入下半場，而當(dāng)下不斷升級的環(huán)保風(fēng)暴和產(chǎn)品、營銷模式的持續(xù)創(chuàng)新，正從內(nèi)外兩個方向發(fā)力，加速清理最后的出局者。
6月6-7日，由中國化工報社、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會、高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、金正大集團等單位相關(guān)專家組成的肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研團，走進安徽磷肥、氮肥龍頭企業(yè)——安徽六國化工股份有限公司和安徽昊源化工有限公司，解密這兩家大型國企如何在供給側(cè)改革的大潮中走出自己的新道路。
淘汰落后的重拳
從去年開始，環(huán)保督查驟然加壓。參加調(diào)研的中國氮肥工業(yè)協(xié)會市場與信息部主任韋勇說，現(xiàn)在國家對環(huán)保抓得非常嚴，去年以來，不少化肥企業(yè)因為排放不達標而停產(chǎn)。不過，這對于化肥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能卻是重大利好，環(huán)保風(fēng)暴成為淘汰落后企業(yè)的一記重拳。
走進六國化工和昊源化工廠區(qū)，調(diào)研團成員并沒有聞到一些化工企業(yè)的異味，一切顯得井井有條。這當(dāng)中既有環(huán)保風(fēng)暴倒逼的結(jié)果，但更是企業(yè)尋求在未來立足的主動作為。
中國化工報社副社長張健秋（左五），六國化工黨委書記、總經(jīng)理繆振虎（左四）等與調(diào)研團成員合影
昊源化工董事長凡殿才認為，環(huán)保加壓，會淘汰相當(dāng)數(shù)量不達標的企業(yè)，這就給那些規(guī)范企業(yè)在未來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型騰出了空間。六國化工黨委書記、總經(jīng)理繆振虎也直言：環(huán)保不達標的企業(yè)早就不該存在了。
以磷石膏處理這一世界性難題來說，隨著環(huán)保層層加碼，磷石膏得不到妥善處理的磷肥企業(yè)，最終將面臨關(guān)門。作為中國磷肥第一股，六國化工每年投在環(huán)保技改上的資金都在數(shù)千萬元以上，已經(jīng)實現(xiàn)了新增磷石膏全部消化，此前堆存的磷石膏預(yù)計在2020年之后逐步利用殆盡。
擁有年產(chǎn)百萬噸尿素的大型氮肥企業(yè)昊源化工，近些年在環(huán)保上投資累計已在億元以上。昊源化工副總經(jīng)理賈健向調(diào)研團介紹，即便在環(huán)保督查最嚴厲的時候，昊源化工也沒有因為環(huán)保不達標而停產(chǎn)，而不像有些企業(yè)為了躲避檢查而臨時性停產(chǎn)或檢修。
中國化工報社副社長張健秋（右六）昊源化工董事長凡殿才（右五）等與調(diào)研團成員合影
在政府遏制化肥產(chǎn)能過剩的大背景下，勒在化肥企業(yè)頭頂?shù)沫h(huán)保緊箍咒比以前更緊，甚至有些要求超出了正常范圍。調(diào)研團了解到，在有些地方部門，不僅要求煙囪排放的尾氣指標要合格，甚至還要保證肉眼看不見。繆振虎說：我支持環(huán)保執(zhí)法越來越嚴，創(chuàng)造公平的執(zhí)法環(huán)境，這樣才有利于落后產(chǎn)能退出。
警惕陷入新泥潭
六國化工的回答是產(chǎn)品加服務(wù)，產(chǎn)品創(chuàng)新只是其一，但更重要的是要為農(nóng)民創(chuàng)造價值。六國化工副總經(jīng)理徐東奎認為，轉(zhuǎn)型不是別人生產(chǎn)什么，我們就跟著生產(chǎn)，而是要與各地的作物、土壤、氣候和當(dāng)?shù)厥┓柿?xí)慣相結(jié)合，否則就會陷入新的過剩。他介紹，六國化工是產(chǎn)品體系最齊全的企業(yè)之一，以此為基礎(chǔ)，六國化工一方面打造作物全程營養(yǎng)方案，另一方面推廣智能配肥新模式。這兩者都體現(xiàn)了同樣的思路：產(chǎn)品要創(chuàng)新，但教會農(nóng)民正確科學(xué)使用更關(guān)鍵。
六國化工調(diào)研會場
同樣，作為傳統(tǒng)氮肥企業(yè)的昊源化工，近些年圍繞尿素開發(fā)了一系列新型肥料，如鋅腐酸尿素、聚肽螯合鉀含鋅尿素、聚肽螯合鉀富鋅硼尿素等。目前昊源化工在建年產(chǎn)30萬噸復(fù)合肥項目，其中，10萬噸和20萬噸各一套，10萬噸項目在6月底可以建成試車，20萬噸項目10月底可建成投產(chǎn)。
新型肥料開發(fā)契合了農(nóng)業(yè)形勢，但監(jiān)管缺失也在導(dǎo)致這個新興領(lǐng)域面臨過剩風(fēng)險。賈健說，針對尿素增效產(chǎn)品如何進行檢測和監(jiān)管是一個問題，工商部門目前大都是只檢測氮含量，而對添加的活性成分或中微量元素監(jiān)管較少，這個漏洞給假冒偽劣大量滋生提供了空間，擠壓了正規(guī)產(chǎn)品的市場空間。
不要單打獨斗
生產(chǎn)企業(yè)基于各自優(yōu)勢，由競爭走向競合，這是肥料行業(yè)整合洗牌過程中的必然。參加調(diào)研的中國化工報社副社長張健秋認為，無論是企業(yè)之間的協(xié)作，還是兼并重組，都能促進肥料行業(yè)良性發(fā)展，這也是此次由農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)，中國化工報社、金正大集團等8家單位實施的肥料供給側(cè)改革調(diào)研希望達到的目的。
井然有序的昊源廠區(qū)
昊源化工與金正大的協(xié)作便是案例。從去年開始，昊源化工與金正大合作生產(chǎn)高氮復(fù)合肥。金正大集團提供技術(shù)、渠道，昊源化工發(fā)揮氮肥資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，本地生產(chǎn)、本地銷售，大大降低了成本?！斑@是基于雙方各自資源的結(jié)合。對于我們這種大型氮肥企業(yè)而言，技術(shù)上是強項，但對復(fù)合肥的營銷并不擅長，如果花費10年時間去建立復(fù)合肥營銷系統(tǒng)，結(jié)果一年只能賣10萬噸復(fù)合肥，這肯定是不合適的。”凡殿才解釋說。
而對于六國化工正在推行的全程營養(yǎng)方案而言，未來的目標也是要向作物全程解決方案進軍，與具有互補性的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作，自是必然。調(diào)研組成員、高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟于家濤也深表贊同：從作物營養(yǎng)方案到全程解決方案，這不是一家企業(yè)能完成的，需要上下游、全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)間在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道以及資本上的協(xié)作，本質(zhì)上這是一種市場行為，最終目的就是要為農(nóng)戶提供更好的服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
文章來源：農(nóng)資導(dǎo)報
作者：吳俊生
本期編輯：僵僵
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