這是一個外表普通、穿著樸素的人，粗一看仿佛放在人群里并不起眼。卻是這樣一個人，因為情懷，走下了講臺，走向田野。

馬蹄哥的馬蹄王國

他叫肖志平，現在被親切的稱為“馬蹄哥”。他曾經是一名受人尊敬的政治老師，2003年毅然辭去令人羨慕的工作，回鄉創業，組織村民創建了桂源馬蹄流通專業合作社。

如今的他成為了我們樂昌的驕傲，2015年，北鄉桂源馬蹄流通專業合作社實現產值5000多萬元，戶均收入達8.98萬元，而聯合社則盈利70余萬元。在他帶動下，不少村民走上了脫貧致富之路。這一次，有幸作為新生代的我走進了馬蹄哥的馬蹄王國。

合作社+基地+農戶

2012年，肖志平按照“統一技術、統一品牌、統一標準、統一銷售、統一經營”的經營模式進行運作，走“合作社+基地+農戶”發展新路子。

新的模式總是存在很長的磨合期，農民的小農思維的局限，短視的市場行為破壞，這條“五統一”經營模式也面臨著種種考驗。合作社的約束力小，技術各方面只能建議與指導，農民的選擇自有度高。合約意識的匱乏導致品牌影響力受損，這一切讓馬蹄哥頗費了一番腦筋。

困局一：馬蹄果的品質如何保證？

然而真正讓肖志平憂心的是，馬蹄果的品質。做農業的都知道，每一種作物在同一片土地的使用都是有年限的。現代農業為何土地的折舊年限在縮短，不僅與無節制的土地使用有關，更和錯誤的漚肥有關。

土地沒有輪耕導致了土地營養成分的下降，而營養下降的同時，農民采用的復合肥漚肥方法只會治標不治本。破壞了土地的平衡，靠單一的化學成分補救如同頭疼醫頭，腳疼醫腳。

很多農民采用的豬場的糞便進行發酵培育土地，殊不知那些豬的飼料里面的添加劑，導致了豬排泄出來的糞便也帶出了那些不能化解的激素，生物的富集作用加快了土地地質惡化。土地是作物生長的根本，這一系列的惡性循環深深觸發了肖志平的內心。

困局二：走向市場，資金問題怎么解？

問及他對于接下來合作社的規劃，他說，農產品要走出去，品牌和品質還是蹄果走向市場的重中之重。不盲目的作市場推廣，保證質量下的品牌運營才能是農產品長久的生存之道。我們不是做一次性買賣，消費者的眼睛是雪亮的。好的產品從來不愁銷路，只有在顧客中樹立品牌，用品質為依托，所有的復制都是紙老虎。同時，他也坦誠的說出農業最大的困境——資金的缺乏。

農業從來是投資界的中的重災區，投資體量大，投資回報期長，收入不穩定。流動資金從來規避農業，然而中國新農業——大規模成集約性的發展離不開資金的扶持。農民的專業知識缺乏，可抵押的固定資產缺乏，農業的未來在哪里？肖志平的內心充滿了疑惑。

剛踏入北鄉鎮馬蹄專業聯合社的廠房時，我的內心激動而不能平復。第一次聽說馬蹄哥還是從中央電視臺上，一直對其的傳奇經歷報以好奇之心。當走進他，真實地了解這樣一個新農人時，我的內心充滿敬意。他不僅僅是一個被推舉出來的致富楷模，更是真正在為中國農業憂心、渴望做出實事的新農人。

農業千百年來被人認為是最低門檻，最貧苦的行業，哪怕它承載著無數人生存的基礎。也許農業的本質和特點依舊無法改變，但是我相信，正是有了這樣一群真正思考農業未來發展的人，并付出自己努力去探索的人，我們的未來才有希望，農業才能真正走出困境，迎來一番新天地！（來源：農學谷）

文章：1233 篇

瀏覽：19901 次

代表文章

透視小米商業模式，看褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業

悲情啊！回不去的樂百氏，長不大的娃哈哈

社區拼團美家買菜開啟團長裂變模式

從馬云的賺錢論，談2019農業如何突破(方法可復制)

智慧農業最全版圖，阿里、百度、京東、騰訊、美團紛紛布局

雙匯集團將成歷史，萬隆接班人格局初現！！！

“桃王”的成功秘訣！

農村電商已進入得供應鏈者得天下的風口浪尖

揭秘|中國8大農業產業基金（內附模式）

新模式研究|褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業