當(dāng)創(chuàng)業(yè)新鮮感漸消，困難隨之而來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者不免開(kāi)始心態(tài)低落甚至失衡。漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者需要有持之以恒的耐心、不斷“取經(jīng)”的決心、敢于面對(duì)失敗的勇氣和平衡工作與生活的智慧。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者只有保持好心態(tài)，才能讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。　

在被問(wèn)到什么是創(chuàng)業(yè)成功的決定性因素時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)幾乎是所有投資機(jī)構(gòu)給出的相同答案。但從筆者近期接觸到的創(chuàng)業(yè)者來(lái)看，心態(tài)良好者卻不多，不少人要么不可一世，要么焦慮難當(dāng)。在技術(shù)門檻、商業(yè)模式、盈利能力這許多現(xiàn)實(shí)因素之外，漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者需要有一顆“大心臟”。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超越時(shí)間與空間的優(yōu)勢(shì)造就了許多一夜成名的“英雄故事”，但對(duì)于大部分初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之路依然漫長(zhǎng)。一方面，技術(shù)和終端在快速變化，另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和用戶心理也在不斷發(fā)展，不少公司成功時(shí)的路徑都和最初設(shè)想的方向相去甚遠(yuǎn)。要想成功，除了有持之以恒的耐心、不斷“取經(jīng)”的決心、敢于面對(duì)失敗的勇氣、能夠平衡工作與生活的智慧。

　　農(nóng)村從業(yè)者你要知道這些：

　　1、用戶在哪里

　　互聯(lián)網(wǎng)概念里經(jīng)常提到“以用戶為中心”、甚至需要用戶畫像，只有搞懂了用戶，才知道給用戶提供什么產(chǎn)品、如何設(shè)計(jì)體驗(yàn)等等一系列工作。但，從事農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)者們，你知道用戶在哪里嗎?

　　2、農(nóng)村電商關(guān)鍵是什么

　　如何解讀“農(nóng)村電商”呢?這里面，農(nóng)村是被改革的對(duì)象、電商只是工具。因此，我們重點(diǎn)要把農(nóng)村的事情弄清楚。農(nóng)村哪些人需要電商、農(nóng)村需要哪些電商提供產(chǎn)品、農(nóng)村產(chǎn)品如何通過(guò)電商出去、農(nóng)村如何通過(guò)電商致富。

　　3、城市在農(nóng)村電商中地位如何

　　農(nóng)村電核心是解決工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，但城市的消費(fèi)者不是農(nóng)村電商的服務(wù)對(duì)象。城市消費(fèi)者只能解決農(nóng)產(chǎn)品上行的問(wèn)題，城市人口4億不到，但9億多農(nóng)村人口，你會(huì)作何感想。因此，你有再多的城市消費(fèi)者有如何?

　　4、物流是農(nóng)村電商救命稻草

　　工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城必須要通過(guò)什么?物流!物流才是農(nóng)村電商的動(dòng)力。

　　這些大佬們重點(diǎn)也是在布局物流：京東的物流能力，我們不會(huì)質(zhì)疑;阿里收購(gòu)菜鳥物流也是布局農(nóng)村物流;蘇寧長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持自建物流體系的配送模式。“得物流者，得農(nóng)村”，這句話一點(diǎn)都沒(méi)有錯(cuò)。那么，作為農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)者物流有如何呢?

　　5、最后一公里靠什么

　　最后一公里的解決方式一直是個(gè)致命的問(wèn)題。不解決好最后一公里，你的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)一定會(huì)受到阻。解決最后一公里靠什么?速度還是服務(wù)?

　　6、做上行還是下行

　　為什么農(nóng)村電商被這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們掌控，因?yàn)樗麄兊牧髁俊⑽锪鳌①Y源整合能力都特別完善。同時(shí)，除了農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行，金融服務(wù)、電商教育等都會(huì)涉及。而然，作為沒(méi)有資金、沒(méi)有流量的縣域農(nóng)村電商你又該做什么呢?

　　7、搶大佬市場(chǎng)還是獨(dú)辟蹊徑

　　專家認(rèn)為86.3%的農(nóng)村電商市場(chǎng)份額被京東、阿里、蘇寧說(shuō)分食。雖然說(shuō)“藍(lán)海”，但市場(chǎng)空間已經(jīng)所剩無(wú)幾。工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)村物流、農(nóng)村金融這四大業(yè)務(wù)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大佬們農(nóng)村電商核心業(yè)務(wù)。農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者又該如何切入農(nóng)村電商市場(chǎng)?

　　8、拋棄吃補(bǔ)貼的念頭

　　2015年7月份，財(cái)政部、商務(wù)部公布：2015年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的200個(gè)示范縣名單，中央財(cái)政計(jì)劃安排 20億專項(xiàng)資金進(jìn)行對(duì)口扶持，發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)。劉強(qiáng)東也說(shuō)：現(xiàn)在，很多電商都打著“農(nóng)村電商”騙地方政府的補(bǔ)貼。如果你還有抱著領(lǐng)補(bǔ)貼的心態(tài)做電商，勸你最好放棄。農(nóng)村電商、需要腳踏實(shí)地，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決。（來(lái)源：縣域電商）

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