近年來，農(nóng)村電商乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)蓬勃發(fā)展，星星之火漸成燎原之勢(shì)。這種迅速發(fā)展的勢(shì)頭從農(nóng)村墻頭標(biāo)語的變化就能感受得到。以前，“要想富先修路”這樣的標(biāo)語在農(nóng)村隨處可見，如今，“要想生活好，就要上淘寶”、“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”這些標(biāo)語成為了新時(shí)代農(nóng)村的特色。從村頭到指頭，一根網(wǎng)線正悄然改變中國(guó)農(nóng)民的生活。

今年年初，中央一號(hào)文件明確提出推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，這也是首次直接將農(nóng)村電商作為一個(gè)條目單獨(dú)陳列出來，農(nóng)村電商再次成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，面對(duì)地理環(huán)境偏僻、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人才儲(chǔ)備缺乏等諸多難題，農(nóng)村電商的發(fā)展之路仍然走得步履蹣跚。

“賣難”有所緩解，物流仍是痛點(diǎn)

從一個(gè)不足8000元的糧食加工小作坊起步，到現(xiàn)在成了擁有資產(chǎn)6000多萬元的省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，這讓周亞剛在陜西省漢中市洋縣這個(gè)國(guó)家級(jí)的貧困縣成了名人。他創(chuàng)立的雙亞有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司是該縣“觸網(wǎng)”較早的企業(yè)之一，回顧當(dāng)年的“觸網(wǎng)”歷程，周亞剛不僅有收獲，也遭遇過煩惱。

受地理環(huán)境的制約，傳統(tǒng)的銷售渠道難以讓洋縣當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品走出去。發(fā)現(xiàn)問題后，周亞剛緊跟潮流形勢(shì)走上了電商之路，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)推廣出去，很快便在市場(chǎng)上小有成績(jī)，可周亞剛卻依然愁眉不展。

原來，由于農(nóng)村地區(qū)幅員廣闊，群眾居住又分散，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，物流網(wǎng)絡(luò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率較低。當(dāng)前，一些貧困縣三公斤首重的快遞價(jià)高達(dá)28元，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的成本，使利潤(rùn)本來就微薄的農(nóng)產(chǎn)品喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。拿面積3206平方公里的洋縣來說，一個(gè)偏遠(yuǎn)村鎮(zhèn)發(fā)一單快遞，可能需要快遞員行駛上百公里。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)的損耗平均比例是30%，而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家則為3%。另外，消費(fèi)品下鄉(xiāng)配送成本高，特別是在非平原地區(qū)，低效且返程空載嚴(yán)重，這又抬高了物流成本，進(jìn)一步阻礙了農(nóng)村電商的發(fā)展。

為了解決這“最后一公里”的難題，一方面一些大型的電商企業(yè)開始布局農(nóng)村物流。阿里巴巴啟動(dòng)千縣萬村計(jì)劃；蘇寧通過1600多家直營(yíng)店，打通農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)的最后一公里，超過90%的區(qū)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了次日達(dá)；海爾、TCL、中國(guó)郵政等也在不斷推進(jìn)農(nóng)村電商建設(shè)步伐。

另一方面，國(guó)家也為農(nóng)村電商發(fā)出了政策紅包。繼2016年一號(hào)文件提及快遞下鄉(xiāng)工程后，今年再提快遞下鄉(xiāng)；2017年中央一號(hào)文件提出，要支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)；加上十三五規(guī)劃中要“實(shí)現(xiàn)村村直接通郵”的工程計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了國(guó)家的政策支持，這些必將大大促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展。

開店容易運(yùn)營(yíng)難，電商人才是“短板”

“農(nóng)村電子商務(wù)在發(fā)展過程中作為一個(gè)新興事物，雖然十分迅猛，但是畢竟是初級(jí)階段，存在很多亟待解決的問題。”中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心副主任付誠(chéng)如是說。他坦言，人才問題、技術(shù)能力問題等，都是制約農(nóng)村電商發(fā)展的重要因素。

由于地域限制、軟環(huán)境、工資待遇等因素，農(nóng)村地區(qū)既無法留住高端技術(shù)人才，又難以吸引高層次的運(yùn)營(yíng)管理人才。目前，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)大部分電商從業(yè)人員都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，大多不具備專業(yè)技能，無法滿足農(nóng)村電商的發(fā)展需求。據(jù)了解，我國(guó)縣域網(wǎng)商對(duì)電商人才的需求量超過200萬。

根據(jù)現(xiàn)有的農(nóng)村條件，引進(jìn)人才非常困難，這樣就只能就地去發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，對(duì)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行專業(yè)化電商人才培訓(xùn)。

而且僅僅通過“上課”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府和相關(guān)企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，為“電商新農(nóng)人”創(chuàng)造學(xué)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，農(nóng)業(yè)部正加大對(duì)“雙創(chuàng)”帶頭人的培訓(xùn)力度，從有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)帶頭人和科研院校專家中，篩選培養(yǎng)一批農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導(dǎo)師，培養(yǎng)一批既懂互聯(lián)網(wǎng)，又比較了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的新農(nóng)民。

電商不是擠獨(dú)木橋，要變縱向列隊(duì)

農(nóng)村電商的根基是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)農(nóng)村電商首先要解決農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)上行問題，并打造出具有地域特色的產(chǎn)品。

農(nóng)產(chǎn)品上行首先要破解標(biāo)準(zhǔn)化問題，包括外觀標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)部門做了很多標(biāo)準(zhǔn)都是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這并不利于規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售。這就需要推動(dòng)外觀標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)的提升，同時(shí)，還要解決農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證問題，實(shí)現(xiàn)信息的可追溯。

產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)態(tài)高度相似是農(nóng)村電商面臨的另一個(gè)問題。

“有特色才有門檻，有門檻才有競(jìng)爭(zhēng)力。不能看到別人賣蘋果賺錢了，就一窩蜂賣蘋果，一定要挖掘本地特色產(chǎn)品，打造出有影響力的品牌。”資深農(nóng)村電商人魏延安如是說。

在電商業(yè)態(tài)方面，也不是只有開網(wǎng)店賣特產(chǎn)才是發(fā)展農(nóng)村電商。一個(gè)真正成熟的電商平臺(tái)并不是大家都擠獨(dú)木橋，而是要變成縱向列隊(duì)，手拉手挨個(gè)過獨(dú)木橋。如果搞電商不行可以搞電商服務(wù)，如果電商服務(wù)還不行，可以搞電商供應(yīng)鏈，不要都在前面擠。（來源：農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電商）

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