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疫情影響下養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

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當(dāng)前,我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型期,即由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,這是生豬業(yè)發(fā)展的一個(gè)新階段和新起點(diǎn),面臨著前所未有的機(jī)遇。與此同時(shí),我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)面臨內(nèi)外部多重因素的挑戰(zhàn),內(nèi)部制約因素包括豬病疫情..

陳欽華:抓住農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)契機(jī)

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新冠肺炎疫情對(duì)百姓正常的生產(chǎn)生活以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生了一定影響。但疫情倒逼改革,疫情催生新型業(yè)態(tài),也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了契機(jī)。農(nóng)業(yè)信息化提升契機(jī)。疫情突發(fā),給人們帶來的是生活物資上的儲(chǔ)備不足,加之..

十張圖輕松學(xué)透互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是擺在每個(gè)企業(yè)面前的問題,但到底如何轉(zhuǎn)型卻還是一頭霧水,看看這些圖,你就明白了。金字塔模型商業(yè)模式是把企業(yè)資金流、物流、信息流高度整合,形成一個(gè)完整的、高效的、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。..

莊絡(luò)親子農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人教您如何做農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型|本周在線課程

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行業(yè)系列大課:新農(nóng)業(yè)●新經(jīng)濟(jì)分享主題:《傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型教育屬性農(nóng)場(chǎng)》主辦:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察、農(nóng)俠會(huì)、莊絡(luò)親子農(nóng)場(chǎng)時(shí)間:7月17日本周三19:00 分享形式:直播間在線語(yǔ)音分享嘉賓:崔碩莊絡(luò)親子農(nóng)場(chǎng)、野趣童年品牌..

農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型

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從2015年起,我國(guó)先后執(zhí)行獸藥、種子、農(nóng)藥產(chǎn)品電子追溯碼(二維碼)制度,從農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)層面開始進(jìn)行信息化規(guī)范建設(shè)。國(guó)家各項(xiàng)政策均重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的進(jìn)程,以保證農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的健..

“活下去”的萬科,或許靠農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型!

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房地產(chǎn)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)賺錢最快,活得最滋潤(rùn)的行業(yè)。可,但是!9月28—29日,萬科在深圳舉辦秋季例會(huì),會(huì)場(chǎng)主屏幕、側(cè)方屏幕上,“活下去”的標(biāo)語(yǔ)十分搶眼。讓項(xiàng)目房地產(chǎn)行業(yè)的人詫異!“活下去”出自房地產(chǎn)企業(yè)..

重磅|養(yǎng)殖業(yè)如何轉(zhuǎn)型(附養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)型3條路徑)

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前些天,一直有農(nóng)業(yè)老板問我,豬價(jià)不穩(wěn)定、雞蛋難賣、特色養(yǎng)殖賣不出去,如何干養(yǎng)殖才能賺錢。其實(shí),我認(rèn)為還是思路的問題。思路對(duì)了,財(cái)路自然會(huì)來。養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)或者養(yǎng)殖合作社如何通過轉(zhuǎn)型打開局面呢?我這..

一周回顧|農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)10大事件盤點(diǎn)(1218--1224):農(nóng)業(yè)巨頭踏上轉(zhuǎn)型路

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圖片新聞:農(nóng)普辦常務(wù)副主任黃秉信表示,十年來,我國(guó)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策體系不斷完善,強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策力度不斷加大,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)成就輝煌,農(nóng)村面貌和環(huán)境明顯改善,農(nóng)民生活質(zhì)量顯著提高。他認(rèn)為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代..

4個(gè)農(nóng)資店轉(zhuǎn)型案例:爬起來的都是擅于改變的人

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都說2017年是農(nóng)資行業(yè)最難熬的一年!受競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策的高壓,有些農(nóng)資人在尋找改變,有些人跌倒了就再也爬不起來。受大環(huán)境影響,作為,農(nóng)資行業(yè)最親民的人——農(nóng)資店,日子也同樣不好過!跌倒了爬起來、如果爬不起..

中國(guó)農(nóng)業(yè)如何加速轉(zhuǎn)型?

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農(nóng)業(yè)已經(jīng)來到十字路口,經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)和機(jī)會(huì)都需要重新考量。面對(duì)消費(fèi)升級(jí),只要把消費(fèi)者和用戶納入到經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家才能跑贏時(shí)代。1、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)打造特色品牌農(nóng)業(yè)以丹麥豬肉產(chǎn)業(yè)為例,肖靜說,丹麥出售的所有豬..

農(nóng)村金融現(xiàn)狀調(diào)研:純線上行不通 向“重資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)型

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????????一方面是3萬億的市場(chǎng)空白;另一方面是針對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的支持和引導(dǎo)政策不斷出臺(tái),隨著城市市場(chǎng)的逐漸成熟和飽和,農(nóng)村金融市場(chǎng)是一片極富吸引力的藍(lán)海。??????但近年涌入農(nóng)村市場(chǎng)的,無論是..

農(nóng)批市場(chǎng)尋求“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型信息化改革面臨三大挑戰(zhàn)

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每年承載著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品70%流通量的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),如今也在尋求著“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。這是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”大背景在農(nóng)批市場(chǎng)上的一個(gè)小縮影。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,自上世紀(jì)八十年代初農(nóng)批市場(chǎng)在中國(guó)出現(xiàn)以來,經(jīng)..

專家談“互聯(lián)網(wǎng)+”和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)校教授、國(guó)家農(nóng)村信息化專家李道亮近日在北京“第一屆生態(tài)信任農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”做的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題演講。李教授主要講了兩個(gè)問題,分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)..

休閑農(nóng)莊,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何持續(xù)盈利?

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在婚姻生活中,時(shí)間久了,會(huì)因?yàn)闊o聊乏味而到達(dá)倦態(tài)期,通常稱為“七年之癢”。農(nóng)莊也是如此。一個(gè)再新奇特的項(xiàng)目,也會(huì)隨著時(shí)間推移變得平淡無奇,逐漸進(jìn)入消費(fèi)者的審美疲勞期,或者直接被新起來的農(nóng)莊所取代。尤其..

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 專家咋是這樣想的

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中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)校教授、國(guó)家農(nóng)村信息化專家李道亮近日在北京“第一屆生態(tài)信任農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”做的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題演講。李教授主要講了三個(gè)問題,分別是目前我國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力,..

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的八大壓力

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近日,國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)校教授李道亮教授在農(nóng)業(yè)論壇發(fā)表主題演講時(shí)指出,中國(guó)目前正處于一個(gè)傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著八個(gè)方面的壓力:第一,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模很小,每戶八畝地。組織化程度很低。現(xiàn)..

行業(yè) | 市場(chǎng)突變,農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“六大秘籍”現(xiàn)世!

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目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)(包括化肥工業(yè))已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。發(fā)生了一些新的變化。從國(guó)內(nèi)行業(yè)來看:整體經(jīng)濟(jì)放緩的趨勢(shì)已成必然,支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)必須依賴加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。從國(guó)際來看:油價(jià)跌宕,下滑厲害。面對(duì)國(guó)際資源..

未來5年,農(nóng)藥必須要革命,農(nóng)資企業(yè)不轉(zhuǎn)型就是死!

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這個(gè)時(shí)代,用戶為王!你不把用戶放在戰(zhàn)略核心的位置上,用戶就會(huì)放棄你,甚至拋棄你。用戶戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的核心,你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要以用戶為中心,你的市場(chǎng)營(yíng)銷要迎合用戶,你的戰(zhàn)略要符合用戶需求。農(nóng)產(chǎn)品的用戶就是消..

從生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)案例說,看2017年養(yǎng)殖業(yè)出路

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開篇之前,農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(公眾號(hào):nygauncha)先帶領(lǐng)養(yǎng)殖大戶朋友們來看2個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)活生生的成功案例。案例一:種養(yǎng)結(jié)合玩轉(zhuǎn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)茂源廣發(fā)種植專業(yè)合作社位于延慶鎮(zhèn)廣積屯村全國(guó)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi),有日光溫..

農(nóng)業(yè)部:果茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

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農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮在15日舉辦的全國(guó)果茶綠色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上透露,“十三五”時(shí)期,農(nóng)業(yè)部將建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的果茶生產(chǎn)基地,培育一批國(guó)際化的果茶集團(tuán),創(chuàng)立一批有全球競(jìng)爭(zhēng)力的果茶品牌,引領(lǐng)果茶轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代農(nóng)..