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二馬爭槽,生鮮電商創業已進入拼爹時代

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2017的生鮮電商堪稱新零售大潮中的明星,與此前生鮮電商單純的線上流量經營不同,2017年的生鮮電商更重視場景的適配。請點擊此處輸入圖片描述主打生鮮零售的新店陸續開張,較為知名的就有盒馬鮮生、超級物種、7-Fres..

生鮮電商十年:阿里系、騰訊系和創業者們的故事

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▲ 一晃,生鮮電商已有十年。這十年大體可分為三個階段:從2005年到2012,這是早期的嘗試階段,以B2C商城模式為主,彼時大家在討論:“生鮮電商是不是偽命題?”2012年,經過前期試水,生鮮電商進入高速發展期,阿里..

2018生鮮電商融資迎來井噴|農業產業10大事件盤點(0122--0128)

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圖片新聞:阿里巴巴副總裁、盒馬鮮生CEO侯毅表示,拓店是2018年盒馬鮮生第一個要做的事情,1月份大家會看到在蘇州第一家店開出來。盒馬鮮生同時在杭州、北京、上海,還會開出門店,2018年盒馬鮮生會快速在全國各個城..

生鮮電商難做,不懂其痛點和系統挑戰性更難做!

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生鮮電商難做,是大家公認的。雖然難做,但是其3%的行業滲透率、高達萬億的市場規模、高消費頻次、剛需的特性,吸引了大量的公司投身于生鮮電商,進行了各種方式的探索。然而,最后的結果,仍然是在4000家生鮮電商中..

生鮮電商O2O模式比較

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目前,生鮮電商的O2O模式,主要可分為八種:“線上銷售,線下社區店”、“線上銷售,線下體驗店”、“線上銷售,線下自提柜”、“電商平臺整合線下資源”、“農場O2O模式”、“電商平臺為實體店顧客代購并配送”等等..

生鮮電商已死,社區生鮮超市會是下一個風口?

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從2011到2016年生鮮電商經歷五年的打磨,市場滲透率依舊不到2%。回顧過去五年:美味七七倒閉,愛鮮蜂大規模裁員,果食幫全體歇業,壹桌網下架全部商品,生鮮電商在燒了十多億的資金后依舊沒有任何起色。曾經處在風口..

三農日報|生鮮電商大爆發:大佬布局、融資;農產品區域品牌聯合體來襲

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養殖圈1、艾格農業:中國乳業逐步走出轉型升級陣痛期近期,艾格農業發布《中國乳業發展與投資研究報告(2017-2018)》認為,中國乳業正逐步走出轉型升級陣痛期,有望進入新一輪較快增長階段。報告認為,剛剛過去的20..

2018年生鮮電商的開局:輸血者倒下,造血者活著...

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生鮮電商,痛并快樂著的一個創業領域。雖然,很多人認為生鮮電商發展很難,鏈條太重,一不小心就會全盤皆輸,但依然有創業者入局。數據顯示,2017年年底行業規模將達到1650億元,2018年將是生鮮投資的大年,有可能將..

生鮮半成品配送能成為生鮮電商新的突破口嗎?

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請點擊此處輸入圖片描述公開資料顯示,2016年生鮮電商的整體交易額約900億,比2015年的500億有了80%的增長,2018年有望超過1500億元。如此看來,生鮮電商無論在規模還是增速方面均表現了強勁的市場潛力。實際上,早..

生鮮電商突破千億元 京東搖身變“帶頭大哥”

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歷經幾番洗牌后,中國生鮮電商市場近來發展迅速,平均每年保持50%以上的增長率。阿里、京東等電商巨頭入局,不斷加碼供應鏈及物流等基礎建設投資,并帶來了一系列創新模式,使得生鮮電商市場重振活力。艾瑞咨詢數據..

2018年,生鮮電商的黃金時代

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頻頻出現的倒閉事件讓本身命懸一線的生鮮電商開啟了殘酷的洗牌之旅,資本跳票、地域布局過度、品控失敗、物流失控等原因促使大批生鮮電商曇花一現,但是也有不少企業頻頻發聲。本來生活創始人喻華峰表示,生鮮電商將..

生鮮電商哀鴻遍野,高壁壘如何鑄成?

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2017年末,回顧今年經濟、科技行業的熱詞,主要集中在人工智能、物聯網、區塊鏈、生鮮電商、共享經濟、互聯網金融這幾大領域。尤其是生鮮電商行業,因更貼合大眾高頻、剛需的天然優勢,自2012年電商元年開始,無數大..

生鮮電商2.0大戰:扎堆“無人”貨架,故事好聽,結果扎心?

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兩天前,每日優鮮合伙人許曉輝在“第三屆A20新農業盛典”上透露,每日優鮮下周將宣布完成新一輪融資,所獲資金將用于無人貨架便利購業務。每日優鮮作為前兩年“O2O生鮮大戰”的幸存者,其特色是前置倉+兩小時送達模..

盈利路上遇猛虎 生鮮電商能否在新賽段跑的更遠?

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日前有境外媒體稱,中國生鮮食品電商平臺易果生鮮正計劃在美國進行首次公開募股(IPO),并可能借此籌集大約5億美元的資金。無獨有偶,此前生鮮電商每日優鮮于9月20日宣布完成2.3億美元C+輪融資,騰訊也被曝參與了C輪..

生鮮電商已死,社區生鮮超市會是下一個風口?

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曾經紅極一時的生鮮電商現在怎么樣了?我用一組數字來告訴你,全國生鮮電商的數量有4000多家,只有不到1%盈利,4%持平,剩下的95%都在虧損,其中7%還是巨額虧損。從2011到2016年生鮮電商經歷五年的打磨,市場滲透率..

物流“拖垮”生鮮電商?七大策略解決配送痛點

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在資本熱捧下,生鮮電商行業曾有過一段非理性繁榮,但去年開始,資本寒冬不期而至,生鮮電商資金鏈斷裂,難以維持周轉運營,一場倒閉潮洶涌來襲。資本撤出生鮮電商,其中最重要的原因之一便是薄弱的冷鏈物流環節影響..

資本爭相站隊領先玩家 生鮮電商或重回風口

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自馬云2016年提出新零售概念后,似乎所有的零售業找到了新的改進方向。特別是盒馬生鮮的成功,讓生鮮O2O市場看到了希望,加上今年7月每日優鮮宣布盈利,資本似乎再一次表現出了對生鮮的濃厚興趣,生鮮重回風口的訊號..

99%生鮮電商都走向死亡,水果先生卻成千店之王,他是怎么做到的

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百果園創始人兼董事長余惠勇生鮮電商被稱為電商的最后一片藍海,過去幾年引來四五千家創業公司競折腰,但是,「新經濟100人」認為,已有的生鮮電商99%必死,原因在于,生鮮電商的幾大痛點暫時無法解決:上游供應鏈不..

洗牌還未結束,生鮮電商是藍海還是偽命題?

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生鮮零售,確實是很難被互聯網顛覆的品類。所謂革命尚未成功,同志仍需努力,正是因為還沒有被顛覆,才會有人前赴后繼。中國電子商務研究中心日前對外發布的《2017年(上)中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2017..

資本再次示好 生鮮電商是否重回風口了?

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自馬云2016年提出新零售概念后,似乎所有的零售業找到了新的改進方向。特別是盒馬生鮮的成功,讓生鮮O2O市場看到了希望,加上今年7月每日優鮮宣布盈利,資本似乎再一次表現出了對生鮮的濃厚興趣,生鮮重回風口的訊號..