近年來，農資行業各種“倒閉”、“業績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。經濟形勢不妙，農產品價格下降，農資行業哀鴻遍野，很多企業不得不采用價格戰來維持下來，甚至有些企業打出了“保本”姿態，誓將低價競爭進行..
初次與河南省平頂山市魯山縣紅彬農資老板郭紅彬見面，看不出來他是一位從事農資行業十多年的老農資人，紅潤的臉龐，得體的著裝，頗有成功人士的風范。的確，作為魯山縣鼎鼎大名的農資經銷商，他的玉米主銷品種蠡玉16..
1成為區域總經銷商做得好的經銷商成為區域總經銷商的可能性往往很大，就算你不去主動向廠家靠攏，廠家也會通過自己的了解主動找上你。但也并非每個農資經銷商都可以做到區域總經銷商，我這里給大家比較好的建議就是..
農資行業是在農村特有的環境體系、在普遍農村消費力低下、多頭行政執法，想做好、做強、做順利的確不簡單，下面結合農村的基本特征談談適合農村農資市場營銷的策略。掌握好這四點特征和策略，你就掌握了農村農資銷售..
隨著科技與經濟的發展，市場競爭越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中站的穩腳，自己的宣傳工作必須做好。當然，農資銷售中，農戶促銷也是自我宣傳的一種。然而，這種銷售沒收也存在一些問題，我們一起來看下吧。1、..
農資銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。但究其本質，都是相似的。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決于你對..
01、當下很多企業，重營銷推廣，輕產品研發;重對昨天數據與信息的掌控，輕對未來市場趨勢的研析;重管控力與執行力，輕創造力與服務力，以及重處罰，輕激勵，重形式，輕實際，讓一個務實團隊轉變成務虛團隊，讓狼性蛻..
當前農資市場的銷售已經接近尾聲，雖然有些企業也在南方市場搞“秋攻”、但是一年銷售的業績基本成定局。面對一個年度的結束和新的年度開始，我們有必要思考一些問題：那就是行業低迷期還會持續多長時間、互聯網+和..
所屬區域有多少耕地?種哪些作物?當了解了該地區一共有多少面積之后，就可以大體上測算出該地區一季的用藥用肥總量是多少，結合自己的實際情況，就可以為自己先設定一個目標，要在當地的總市場容量中要做到多少?其次..
一直以來，我們關注產品，關注作物，關注市場，更關注銷量，但我們真的詳細了解了嗎?今年大多數農資企業都感覺生意難做，增長舉步維艱。事實上，農資行業“剛需”的基本屬性沒有變，市場容量這個大盤子總體上也沒有..
2016年，伴隨著玉米價格的爆跌，肥料農藥等農資產品價格業一跌再跌，各大上市肥料農藥公司上半年財務報表逐漸公布，虧損的不在少數，農資市場慘不忍睹。Q農資的寒冬期，每個農資人都說很難，真的很難!每個人都在思考..
種子篇《種子法》第四十六條種子使用者因種子質量問題或者因種子的標簽和使用說明標注的內容不真實,遭受損失的,種子使用者可以向出售種子的經營者要求賠償,也可以向種子生產者或者其他經營者要求賠償。賠償額包括購..
對于農資行業的零銷售來說，也要搞清楚其中的竅門，才能夠做好生意，比如說現在的農資產品的種類是越來越多，面對這么多的產品，農民朋友是都不懂的，對他們來說會本能地把價格作為評判質量的一個標準。買價格高的怕..
第一、產品效果好農資作為一種特殊的商品，不僅僅是一種產品，是一種特殊的生產資料，農民購買農藥產品的目的是防治病蟲草害，解決農業生產中的實際問題，保證農作物的豐產豐收。特別是農資零售商直接和農民打交道，..
再也不說農資難了，要趕得上新時代，做為優秀農資零售店以下氣質你有嗎?1.做個技術控2.現款或近現款操作3.選擇性的與廠家直接合作4.相對低價策略5.抱團經營模式6.專業化管理決心(一)技術控好干活“有金剛鉆才能攬瓷..
不可否認的是，農村人的日子越來越好了，兜里的鈔票雖然不多，但也基本能滿足基本的生活需求了。往日靠賒雞苗、賒鴨苗、賒豬仔、賒日常用品過日子的舊時代已經翻過去了，絕大多數農村人銀行賬戶里多少也有了存款，可..
在新的市場環境下，日常事務煩雜、分銷商管理困難、品牌開發難度加大、終端壓款、廠家高壓，成為農資經銷商打拼市場時的“包袱”，也是其5大“心病”。實際上農資經銷商的這5大“心病”，分別涉及了內部管理、農資企..
有漲潮，總有退潮;漲潮的時候，誰都可以在水里撲騰幾下，退潮的時候，就知道誰在裸泳……一直以來，我們關注產品，關注作物，關注市場，更關注銷量，但我們真的詳細了解了嗎?今年大多數農資企業都感覺生意難做，增長..
馬云說，如果我們做企業的都聽經濟學家的話，那么我們肯定都早死了。經濟學家看的是過去的數據和經驗積累的判斷，企業家看的是當下和未來。企業家要看的，要聽的不是經濟學家，不是國家政策，要考慮的只有市場和客戶..
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