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未來幾年小規模生鮮創業者將走向何方?生存OR毀滅

未來幾年小規模生鮮創業者將走向何方?生存OR毀滅..

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曾幾何時,它的出現猶如一批黑馬騰空而起,然后就是各路大軍奮力廝殺,多年苦戰,但仍未有一匹黑馬能夠傲立群雄,秒殺一切,這批黑馬就是生鮮電商!..

深度 | 3萬億淘金市場,然而95%在虧損,生鮮電商出路何在?

深度 | 3萬億淘金市場,然而95%在虧損,生鮮電商出路..

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生鮮電商嚷嚷了好久,還是都不賺錢,更別說盈利,它的真正需求在哪里?攻破生鮮的難點在哪里?為什么大量公司甘做炮灰?

資本寒冬來臨期間,生鮮電商如何自救

資本寒冬來臨期間,生鮮電商如何自救

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任何事物發展到一定階段都會遇到困局,生鮮電商行業也不例外。

生鮮電商亟需深耕細作,撬動萬億市場哪些難題待解?

生鮮電商亟需深耕細作,撬動萬億市場哪些難題待解?....

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作為電商領域尚還存在的一片藍 海,要想撬動這萬億級市場,生鮮電商在經歷由爆發期過渡為理性發展期的同時,還需要直面品類、渠道、配送等多重問題。..

商機!生鮮電商如此風生水起,你確定要錯過這次世紀良機?

商機!生鮮電商如此風生水起,你確定要錯過這次世紀良..

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生鮮電商如此風生水起,你確定要錯過這次世紀良機?

4000多家生鮮電商,1%盈利,4%持平,88%虧損,剩下7%巨額虧損……

4000多家生鮮電商,1%盈利,4%持平,88%虧損,剩下7%..

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生鮮電商應該成為整個農業產業的連接者和整合者。它們可能不需要具備“云”的形態,但卻一定要有“云”的意識,為整個產業提供一個互聯的“關節”。..

僅1%盈利 生鮮電商的錢都燒錯了地方?

僅1%盈利 生鮮電商的錢都燒錯了地方?..

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目前生鮮電商的生存情況如何?又有哪些因素制約著生鮮電商的發展呢?

生鮮電商的八大生死抉擇

生鮮電商的八大生死抉擇

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如果你是生鮮電商的創始人,你會怎么抉擇?又用什么理由說服你的團隊?

各大生鮮掌門人談生鮮電商的痛點與難點

各大生鮮掌門人談生鮮電商的痛點與難點..

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生鮮是非標品,那么它的產品如何標準化?這是塊硬骨頭,如果啃不懂這塊硬骨頭,生鮮電商是不會發展的。

預測:2017年生鮮電商七大發展趨勢

預測:2017年生鮮電商七大發展趨勢

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生鮮電商前景依然廣闊,但經過資本寒冬的洗禮,生鮮電商已經由資本熱捧走向理性的過渡期。

除了冷嘲熱諷,我們該對生鮮電商人說點什么?

除了冷嘲熱諷,我們該對生鮮電商人說點什么?..

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不成熟的農業,需要更多的鼓勵,我想我們應該對敢啃硬骨頭的生鮮電商人說一聲感謝!

生鮮電商的三大困境和三大方向

生鮮電商的三大困境和三大方向

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生鮮電商是定位和路徑問題,究竟是為了讓農產品上網還是為了更好地通過網上銷售農產品需要深思,最終也還要與傳統路徑相融合。

市場所趨,解鎖生鮮電商發展7大新姿勢

市場所趨,解鎖生鮮電商發展7大新姿勢..

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生鮮電商發展趨勢:①政策的鼓勵和監管的收緊;②線下仍為主流,但線上增長迅速;③標準化、規模化、品牌化、專業化;④模式差異化;⑤資本和創業者會更加趨于理性;⑥巨頭會持續介入⑦營銷方式的多元化、娛樂化。..

從陽澄湖大閘蟹之戰看生鮮電商的未來發展

從陽澄湖大閘蟹之戰看生鮮電商的未來發展..

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近年來陽澄湖大閘蟹爭搶之戰,生鮮電商企業卻取得了對線下渠道的完勝,從中也能給生鮮電商行業一些啟示。

報告顯示2020年線上生鮮消費或增至3470億元

報告顯示2020年線上生鮮消費或增至3470億元..

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目前國內生鮮電商市場已達950億元人民幣,并預測到2020年,線上生鮮消費將占生鮮總消費的15%-25%,線上生鮮消費總規模或將增至3470億元人民幣。

生鮮電商再因冷鏈碰壁?該如何清除“障礙”?

生鮮電商再因冷鏈碰壁?該如何清除“障礙”?..

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生鮮受季節、產地、倉儲運輸等因素限制,需要強大的冷鏈物流體系,這就意味著需要大量的資金支持,也就是說生鮮的成本頗高。

王思聰愛進口生鮮,中國生鮮食材被打臉,如何尋出路

王思聰愛進口生鮮,中國生鮮食材被打臉,如何尋出路....

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王思聰愛進口生鮮,中國生鮮食材被打臉,中國做好生鮮食材的出路到底在哪?

深度長文|萬億市場,生鮮果業人的未來在哪里?

深度長文|萬億市場,生鮮果業人的未來在哪里?..

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生鮮,尤其是水果生鮮為什么這么難?做好水果生鮮最難的地方到底是什么?又是為什么?

集體變故,生鮮電商的出路在哪?

集體變故,生鮮電商的出路在哪?

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就目前國內生鮮電商的盈利狀況而言,并不那么樂觀。由于缺乏產業標準化、冷鏈物流落后、食品安全和生產規模小等一時難以解決的問題,生鮮電商滲透率已低至3%以下。..

生鮮從業者自曝 “創業7大坑”:定位、地推、補貼、創始人不淡定

生鮮從業者自曝 “創業7大坑”:定位、地推、補貼、創..

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生鮮從業者自曝創業7大坑:定位、地推、創始人不淡定