三農(nóng)日報|溫氏：去年凈利或降四成；易果投資合哈米科..
一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了那些事？農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革遭遇難題；溫氏：去年凈利或降四成；易果投資合哈米科技布局無人貨架；專家：摸清需求農(nóng)產(chǎn)品才能大賣。..
一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了那些事？農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革遭遇難題；溫氏：去年凈利或降四成；易果投資合哈米科技布局無人貨架；專家：摸清需求農(nóng)產(chǎn)品才能大賣。..
水果零售巨頭百果園1月11日在北京宣布獲得15億元人民幣以上B輪融資。未來將發(fā)力品類品牌和加盟店拓展
歷經(jīng)幾番洗牌后，中國生鮮電商市場近來發(fā)展迅速，平均每年保持50%以上的增長率。阿里、京東等電商巨頭入局，不斷加碼供應(yīng)鏈及物流等基礎(chǔ)建設(shè)投資，并帶來了一系列創(chuàng)新模式，使得生鮮電商市場重振活力。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)..
做任何事情，要不占領(lǐng)資源、要不有錢！否則，想發(fā)起任何形式的戰(zhàn)爭，都會毫無意義。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局，廝殺已經(jīng)開啟。尤其是，地方政府的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局和政策會成為2018年的廝殺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。..
頻頻出現(xiàn)的倒閉事件讓本身命懸一線的生鮮電商開啟了殘酷的洗牌之旅，資本跳票、地域布局過度、品控失敗、物流失控等原因促使大批生鮮電商曇花一現(xiàn)，但是也有不少企業(yè)頻頻發(fā)聲。本來生活創(chuàng)始人喻華峰表示，生鮮電商將..
一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些事？2018農(nóng)業(yè)補貼向已定；未來秸稈氣化或成農(nóng)村主要生活能源；蘇寧精品超市加速布局；我國將建立民用無人機管控體系。..
今天，農(nóng)業(yè)君幫助各位農(nóng)業(yè)不朋友梳理一些關(guān)于2018年的話題、預(yù)測、趨勢或態(tài)勢，以此預(yù)判未來經(jīng)營之道。
2017年末，回顧今年經(jīng)濟、科技行業(yè)的熱詞，主要集中在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、生鮮電商、共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融這幾大領(lǐng)域。尤其是生鮮電商行業(yè)，因更貼合大眾高頻、剛需的天然優(yōu)勢，自2012年電商元年開始，無數(shù)大..
兩天前，每日優(yōu)鮮合伙人許曉輝在“第三屆A20新農(nóng)業(yè)盛典”上透露，每日優(yōu)鮮下周將宣布完成新一輪融資，所獲資金將用于無人貨架便利購業(yè)務(wù)。
一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些事？2017中央財政安排涉農(nóng)資金6.53億元；兩部門發(fā)布農(nóng)村產(chǎn)業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)；專家：4步成功打造億元生鮮爆品。
盈利難、燒錢多、造血能力差一直是外界對生鮮電商的印象，仿佛離開資本就難以存活，不燒錢就是等死，生鮮電商如何破局盈利？
經(jīng)紅極一時的生鮮電商現(xiàn)在怎么樣了？我用一組數(shù)字來告訴你，全國生鮮電商的數(shù)量有4000多家，只有不到1%盈利，4%持平，剩下的95%都在虧損，其中7%還是巨額虧損。..
一起來看看，這幾天三農(nóng)領(lǐng)域都發(fā)生了哪些事？
萬億元規(guī)模市場的生鮮行業(yè)成為新零售領(lǐng)域的競爭焦點，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭都在覬覦這個市場。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，騰訊也盯上了這塊大蛋糕。近日，騰訊擬入股永輝超市以及其旗下的超級物種。騰訊為何選擇永輝？入局..
“烏鎮(zhèn)時間”再度開啟，粉墻黛瓦的江南古鎮(zhèn)匯聚起全世界的目光。在大會的推動下，開放共享的伙伴精神、賦能普惠的理念將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的未來方向。而包括雷軍在內(nèi)的大佬們在談到中國經(jīng)濟時表示，城市電商的人口紅..
自馬云2016年提出新零售概念后，似乎所有的零售業(yè)找到了新的改進方向。特別是盒馬生鮮的成功，讓生鮮O2O市場看到了希望，加上今年7月每日優(yōu)鮮宣布盈利，資本似乎再一次表現(xiàn)出了對生鮮的濃厚興趣，生鮮重回風(fēng)口的訊號..
生鮮電商被稱為電商的最后一片藍海，過去幾年引來四五千家創(chuàng)業(yè)公司競折腰，但是，「新經(jīng)濟100人」認(rèn)為，已有的生鮮電商99%必死，原因在于，生鮮電商的幾大痛點暫時無法解決：上游供應(yīng)鏈不可控、產(chǎn)品無法標(biāo)準(zhǔn)化、物流..
生鮮零售，確實是很難被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的品類。所謂革命尚未成功，同志仍需努力，正是因為還沒有被顛覆，才會有人前赴后繼。
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