【創業知識】一次成功的創業，至少需要10年..
一個優秀的職場人，也需要發展節奏。另外，我們并非一味地追求成功或鼓吹成功學，我們只是希望每個人，都可以把事情做得更好。1、一次成功的創業至少需要十年絕大多數的創業者都是第一次創業，當然也有連續創業者，..
一個優秀的職場人，也需要發展節奏。另外，我們并非一味地追求成功或鼓吹成功學，我們只是希望每個人，都可以把事情做得更好。1、一次成功的創業至少需要十年絕大多數的創業者都是第一次創業，當然也有連續創業者，..
為你整理了日本著名實業家，哲學家，號稱日本經營之圣--稻盛和夫的36種精彩觀點，講透了企業管理和經營的本質，更是管理哲學。一、人真正的能力是什么人真正的能力，應該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內。不..
列出了成功的創業企業領導者的17個特征。1.擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發現一個了不起的CEO，你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說，他長于向別人兜售他的夢想，尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很有..
如果你問一個老板，最理想的員工是什么樣的？答案里一定有一條是「靠譜」。如果你問一個女人，最理想的對象是什么樣的？答案里也一定有一條是「靠譜」。靠譜的人，和不靠譜的人，到底有什么區別？怎樣才能成為一個靠..
轉眼，2021年就剩下十幾天了，這一年，我們努力過，拼搏過；這一年，我們有歡笑，也有淚水。辛苦了一整年，好好地謝謝自己。致敬自己，你的每一份不被人看見的努力，在將來都會加倍補償。1、關于自己這一年，我明白..
1、如果不讀書，行萬里路你也不過就是個郵差。透析：猶太人有對智慧渴望的基因，而書籍，是智者留下的感悟。2、如果你只是等待，發生的事情只會使你變老。透析：行動勝于言語，等待只會徒增。3、馬在松軟的土地上容..
我們都知道：慈不帶兵、義不經商，但是很少有人知道下半句是什么！我們先看上半句的意思吧：1：仁慈的人為什么不適合帶兵打仗？身為將領，一旦仁慈心軟，表面上看好像會避免很多戰爭，讓很多百姓免于戰火，但是卻害..
接觸了很多聰明人，聊天的確很受益，無論他們現在是否與我合作，當初有些觀點是對我們有幫助的。但是合作以后發現，太聰明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很難長久共事。這么多年接觸了很多聰明人，的確通..
世界的上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。這三種人，組建起了一個龐大的社會體系。以下，Enjoy：先看做事的人把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術”。這是..
1、創業團隊是否有大家信服明確的老大？企業的股權架構設計，核心是老大的股權設計。老大不清晰，企業股權沒法分配。創業企業，要么一開始就有清晰明確的老大，要么磨合出一個老大。很多公司的股權戰爭，緣于老大不..
老子曰：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”人人都想做大事，殊不知，難事發展于簡易，所有大事也都是從細枝末節做起的。唯有你把每一件事做到極致，才能變得出類拔萃，無可替代。本文摘取了稻盛先生著作..
楚漢之爭中，劉邦笑到最后，并非因為他的文才武略有多厲害，而是他這個人有大格局，會用人，他的領導藝術比項羽高明很多。1、與下屬共享利益劉邦打敗項羽后大擺酒席，問大臣為什么自己能夠成功，項羽會失敗？有人站..
請認真思考一下，你的公司是不是存在著這樣的普遍現象：有5%——10%的公司員工，一上班就是來挑毛病、和你對著干的，所有的制度他都看不慣，所有的決策他都有不同想法，而他不會去想自己做得如何；有15%——20%的員..
通常來說，領導人做事有兩種風格。一種是做加法。它是一種麻痹。很多領導人焦慮地跟我說，你看我的工作計劃很滿，我很忙，我也在盡心盡責，其實這是他們在回避戰略問題。一種是做減法。作為領導人，如果有10件事，只..
不要與心術不正的人交往不管是在商業方面，還是在人生的其他方面，可以明言：凡是依據“讓對方受益”這一基準所做的判斷，都獲得了成功。但很多人會有這樣的想法：“優先思考對方的利益當然很好，但如果對方心術不正..
小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大，關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現在的商業巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳..
有一句話說得沒錯：“會做人的人，做生意肯定不會差”。一、人氣決定財氣，會做人才能賺錢1．吃虧是福，生意人要大方一點2．善舉帶來人氣，幫助別人就是幫助自己3．胸懷有多廣，人氣就有多旺4．無德必無財，爾虞我詐..
隨和，需要有良好的自身修養。隨和，是一種素質，一種文化，一種心態。隨和，是淡泊名利時的超然，是曾經滄海后的井然，是狂風暴雨中的坦然。做到隨和的人，必定是高瞻遠矚的人，寬宏大度的人，豁達瀟灑的人。而胸懷..
如何成為熱愛工作的“自燃型”人？日本實業家稻盛和夫，在52歲前創立過兩家世界500強公司，被稱為日本的“經營之神”。作為世界級的知名企業家，他一直強調，成就事業沒有其他捷徑，唯有努力的工作。成功的人往往都..
浙商這一成功的現代商業群體，已經成為中國民營經濟的一部鮮活的教材，涌現出了一大批頂級商業人物，如馬云、宗慶后、李書福、郭廣昌、丁磊等等。浙商的老板思維是滲透到骨子里面的，與其他優秀商人有相似的地方，也..
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