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O2O的下半場,已經和創業者無關

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隨著2015年投資和媒體熱浪的退潮,O2O已經越來越少被提及了。O2O過時了嗎?事實并非如此,這就像是手機一樣,10年前總會強調智能手機與非智能手機,但現在用任何一款手機,已經沒有這個概念。因為智能手機已經成為了..

看農業金融O2O在“互聯網+農業”背景下如何運作

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專家學者表示,互聯網金融能夠對傳統農村金融業形成有效互補,主要體現在:一方面,互聯網金融進入的門檻較低,同時具有效率高等優勢;另一方面,線上支付的模式改善了農村農戶對網點依賴和服務體驗差的問題。互聯網..

生鮮O2O的未來在哪里?

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2016橫空出世的“新零售”,帶給了傳統行業一翻不小的動蕩。2016年10月馬云在阿里云棲大會上,第一次提出了新零售:“未來的十年,二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。”那什么又是新零售呢?簡單來說就是:線..

O2O丨電商創業為何越來越艱難?

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??隨著電子商務行業逐漸被阿里、京東、唯品會等巨頭霸占,從事電商創業的人是越來越少了。除生鮮電商、汽車電商等相對“冷門”的細分領域外,在其他傳統分支領域已經很難再看到創業者的身影,而且從目前來看,生鮮..

水果O2O,他折騰3年多,深刻感悟到3點,路不知在何方?

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水果+互聯網,各種套路各種試,看看這個哥,折騰了3年感悟一:線上線下不同客群,或者同一客群不同場景,對價格的敏感度不同感悟二:靠運營效率的提升,干不過販子和夫妻水果店感悟三:直營沒效率,加盟不靠譜,得摸..

2017年的O2O, 在變與不變中求生

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2017年的今天,伴隨著移動互聯網的搶占流量訪問高地,移動電子商務的進一步深化,以及中國電子商務在國民經濟地位的提升,各個電商平臺,乃至于各個領域、各個行業的線下平臺,都在整合自身的優勢與資源,紛紛加入O2..

o2o的2017年發展方向

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盈虧平衡是合并的結果,也說明主要核心業務已經跨過盈虧平衡點,不再需要圈地獲利,轉為縱深服務,精耕細作行業市場。中國O2O行業在發生幾起大的合并之后,已結束燒錢補貼,上半場大家是拼融資,這個階段結束了;中國..

重磅|關于社區O2O運營未來的思考

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社區的運營在筆者眼里,將進入以下幾個問題的思考階段。1 全國城市的集權與割據問題全國性運營產品如百度外賣、餓了么、美團等,都是集權設計,割據運營,即產品形態架構由總部規劃,區域只負責按照總部規劃對接區域..

深度報告:2016年O2O研究報告,寒冬之下行業機會都在哪?

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艾瑞咨詢最新數據顯示,2016年中國本地生活O2O市場規模為3271億元,與去年相比增長28.2%,在線旅游市場規模達到6026億元,增長率為34.3%。在資本趨于理性的情況下,O2O模式也逐漸開始回歸本質,從價格競爭轉向服務和..

農業營銷 | 你做農產品O2O嗎? 下面的事要注意了

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互聯網+時代的迅猛發展,一批農產品O2O平臺如雨后春筍般遍地都是,他們八仙過海各顯神通,有的做的風生水起,有的卻慘敗收場。今天我們一同來扒一扒那些失敗案例之后的經驗教訓,為后來者也為正在努力爬坡者一個提醒..

關注農業O2O!看想要做好一個農批電商平臺到底有多難?

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農批電商,無疑是近期的熱門話題之一了。關于它的傳說有很多,但歸結起來無外乎兩種,要么做大做強了,要么關門大吉了,慘淡經營到頭來一場空。國內農批電商數不勝數,但是有點名氣的也就那么幾個,比如新發地,比如..

o2o生鮮問題頻出,天天果園的8大模式思考|銳觀察

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生鮮不好做!不管是投資人還是生鮮電商創業者都是這么認為。標準化問題、物流問題、保鮮問題、融資問題、商業模式問題等等,似乎都存在問題。農業君先來分享下,創業者一般遇到哪些問題:1、 模式的問題這是關鍵因素..

供應鏈成生鮮O2O死穴?不破冰如何前行?

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近日,生鮮電商天天果園線下門店已幾乎全部關閉,盡管天天果園以調整升級、將采取相對謹慎的策略的托詞回應關店事宜,也難掩自身發展受挫這一現實危機;由本來生活一手打造的生鮮電商本來便利此前也宣布暫停運營,并..

食材供應鏈O2O有哪些玩家?他們都是怎么“玩”的?

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國內創業環境的利好源于資本市場及國家政策的支持,多數創業者著眼于前端市場,在既有的行業形態上做一些與增量、資源整合相關的創新項目。但新興的O2O市場已經得到一些爆發后的沉淀,創業者及資本市場逐漸將注意力..