【經(jīng)管知識(shí)】馬云：管理只需16個(gè)字，非常適用中國(guó)的公司（高管必讀）

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2022-07-16 17:48:03

提起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有的公司是執(zhí)行力，有的公司是技術(shù)，也有的公司是商業(yè)模式，而與很多公司都不同的是，阿里最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)值觀、使命和愿景。在同樣的價(jià)值觀下工作，會(huì)極大的提高企業(yè)的管理效果，本文..

馬云管理

【老板課堂】馬云：是人不要管，要管不是人，喚醒員工的內(nèi)力！

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2022-02-21 21:46:22

馬云說(shuō)：“管理不是去管員工，而是去激發(fā)員工。人是沒(méi)法管的，是人不要人管，要人管就不是人。” 德魯克先生也說(shuō)：“管理的本質(zhì)，就是激發(fā)人向善的力量?！?可見(jiàn)好的管理都是激發(fā)，而不是管束。激發(fā)員工，就要培養(yǎng)員..

管理員工

【夜讀】馮唐：成大事者，必經(jīng)的3個(gè)階段

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2022-02-15 22:37:19

馮唐身上的標(biāo)簽很多：他是熱愛(ài)文藝的管理專家，也是精通麥肯錫與曾國(guó)藩成事學(xué)的商業(yè)領(lǐng)袖，同時(shí)還是醫(yī)學(xué)博士出身的投資人。 10年麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，5年華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始心得，5年中信資本投資管理啟示，20年持續(xù)跨..

管理階段

【經(jīng)管知識(shí)】高明領(lǐng)導(dǎo)不罵人、不洗腦，管理下屬就靠這10招

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2022-02-14 20:55:57

1、山不厭高，海不厭深；周公吐哺，天下歸心。山不厭煩高大，海不厭煩深廣；周公吐出正吃的飯，忙接待賢才，使天下豪俊都?xì)w心于他。 2、盈縮之期，不但在天；養(yǎng)怡之福，可得永年。壽命的長(zhǎng)短，不只決定于天，保養(yǎng)..

領(lǐng)導(dǎo) 管理

【經(jīng)管知識(shí)】德魯克的60條管理智慧精華

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2022-01-27 21:46:54

管理者必須卓有成效1. 卓有成效是管理者能夠而且必須做的事情。2. 不僅僅只有是管理崗位上的人才是管理者，所有的知識(shí)工作者，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。3. 對(duì)組織和公司負(fù)責(zé)，可以影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人，就是..

管理智慧

【經(jīng)管知識(shí)】團(tuán)隊(duì)人員管理5要訣，如何招人、教人、識(shí)人、用人和留人？

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2022-01-19 22:11:02

個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)漸漸成為過(guò)去，未來(lái)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)…… 未來(lái)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的時(shí)代，要想管理好團(tuán)隊(duì)必須有一套團(tuán)隊(duì)管理的程序。從一個(gè)人，到管理一個(gè)小組，乃至管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何快速轉(zhuǎn)換角色，是每個(gè)團(tuán)..

團(tuán)隊(duì) 管理

【經(jīng)管知識(shí)】管理三境界：下層人做事、中層人做式、上層人做局

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2021-12-21 20:59:24

世界的上的人，其實(shí)只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。這三種人，組建起了一個(gè)龐大的社會(huì)體系。以下，Enjoy：先看做事的人把一件事情最好是一個(gè)人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。這..

管理境界

【經(jīng)管知識(shí)】管理大忌！公司是怎么死掉的

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2021-12-14 20:36:22

請(qǐng)認(rèn)真思考一下，你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象：有5%——10%的公司員工，一上班就是來(lái)挑毛病、和你對(duì)著干的，所有的制度他都看不慣，所有的決策他都有不同想法，而他不會(huì)去想自己做得如何；有15%——20%的..

管理公司

【老板課堂】小公司請(qǐng)多做減法，少談管理！

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2021-12-13 22:23:39

通常來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)人做事有兩種風(fēng)格。一種是做加法。它是一種麻痹。很多領(lǐng)導(dǎo)人焦慮地跟我說(shuō)，你看我的工作計(jì)劃很滿，我很忙，我也在盡心盡責(zé)，其實(shí)這是他們?cè)诨乇軕?zhàn)略問(wèn)題。一種是做減法。作為領(lǐng)導(dǎo)人，如果有10件事，..

公司管理

【經(jīng)管知識(shí)】貝佐斯：管理亞馬遜的20條經(jīng)營(yíng)理念

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2021-10-29 22:33:36

1995年，杰夫?貝佐斯創(chuàng)立了亞馬遜。今天，亞馬遜早已不再拘泥于一家電商平臺(tái)。 80萬(wàn)名員工、市值超過(guò)1.8萬(wàn)億美元，名列全球前15大經(jīng)濟(jì)體……亞馬遜在物流、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、新零售等多個(gè)領(lǐng)域成就斐然，成..

經(jīng)營(yíng) 管理

【企業(yè)管理】小公司的“大企業(yè)病”：成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理

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2021-07-23 23:58:12

小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象！1..

公司管理

【老板課堂】諸葛亮抱憾一生的7大管理敗筆?。I滿襟）

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2021-06-25 21:36:00

導(dǎo)讀：人稱諸葛亮計(jì)無(wú)不中，謀無(wú)不成，近乎神，可見(jiàn)其地位極高。然而，歷史重顧，諸葛亮作為蜀漢的宰相，在管理上還是犯了當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)人常犯的管理失誤。三國(guó)時(shí)期，諸葛亮憑借自身的聰明才智為蜀漢立下了汗馬功勞，“鞠..

諸葛亮管理

【老板課堂】一個(gè)高管的管理反思（太深刻了）

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2021-06-02 22:42:28

1、罰款是沒(méi)有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō)，罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō)，罰部下的款是沒(méi)有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。所..

高管管理

【經(jīng)管知識(shí)】管理知識(shí)五十點(diǎn)，管理者的圣經(jīng)

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2020-10-28 06:59:36

管理知識(shí)50點(diǎn)1. 經(jīng)常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內(nèi)的人﹑時(shí)﹑地﹑物有沒(méi)有浪費(fèi)資源,或無(wú)效運(yùn)用的狀況2. 不要在下屬面前抱怨工作,數(shù)落上司及公司的不對(duì)3. 接受上司交待任務(wù)時(shí),在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前,絕不說(shuō)“不可能”,..

管理知識(shí)

【老板課堂】從亮劍看管理，分析太到位了

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2020-10-16 06:51:23

一、隨時(shí)隨地招錄人才人才來(lái)源于三種途徑：一是被吸引來(lái)的，二是被篩選出來(lái)的，三用重金挖過(guò)來(lái)。李云龍身邊的人，和尚本是國(guó)民軍的，一聽(tīng)說(shuō)是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來(lái)的；張大彪是在戰(zhàn)中表現(xiàn)很好，是篩..

管理分析

柳傳志：九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者

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2020-09-11 18:15:53

編者按：在30多年的時(shí)間里，柳傳志用自己的理念帶出了一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一批年輕的企業(yè)家，他提出的“九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)在選拔、任用干部方面應(yīng)有所啟示。九種..

領(lǐng)導(dǎo) 管理

能干大事的人，一定具備這7個(gè)特質(zhì)?。ü芾碚弑刈x）

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2020-08-18 18:19:00

小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級(jí)公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)?？v觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個(gè)傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個(gè)火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳..

管理特質(zhì)

【老板課堂】寧高寧：在真正的管理學(xué)里，人就是全部

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2020-08-07 07:13:41

中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾在全國(guó)組織干部學(xué)院做了一場(chǎng)“組織人事工作如何服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展”的授課，結(jié)合自己在企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談了自己對(duì)戰(zhàn)略、人才的看法。他指出，創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的終極目標(biāo)，選人用人就是為這個(gè)目..

管理課堂

【管理知識(shí)】能干大事的人，一定具備這7個(gè)特質(zhì)！（管理者必讀）

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2020-07-20 19:57:39

小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級(jí)公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)?？v觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個(gè)傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個(gè)火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳..

管理特質(zhì)

【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)】華為獨(dú)特的績(jī)效管理：減人、增效、加薪

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2020-07-13 19:34:37

在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)社會(huì)遍布互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。不過(guò)，仍然有一家公司不僅沒(méi)有被顛覆，并且一直保持著龜兔賽跑的精神，每年都能保持持續(xù)地增長(zhǎng)，并成功超越了對(duì)手。其中一個(gè)關(guān)鍵性秘訣就是..

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