精一区二区-日韩毛片在线视频-麻豆国产原创视频在线播放-欧美大片免费-欧美亚洲国产片在线播放-国产成人高清视频-开心色99-新国产精品视频福利免费-爱插网-亚洲三级国产-国产一区日韩二区欧美三区-亚洲人成伊人成综合网无码-有码中文av无码中文av-中文在线免费观看入口-强侵犯の奶水授乳羞羞漫虐

時(shí)間管理37條法則:讓蓋茨、巴菲特受益一生

?

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào):nyguancha

企業(yè)管理的五大核心

?

在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,要把企業(yè)做大和做強(qiáng),探究其意義,是一個(gè)過(guò)程,其間每個(gè)階段所面臨的不同問(wèn)題賦予了企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),形成企業(yè)管理的五大核心能力,才能在成長(zhǎng)的道路上走..

稻盛和夫:我的34條管理哲學(xué)

?

來(lái)源:稻盛和夫商學(xué)院     作者:稻盛和夫引言:對(duì)于創(chuàng)造與發(fā)展,我們都知道,稻盛和夫?qū)@方面的探索沒(méi)有簡(jiǎn)單停留在靈感的頓悟上,而是深入覺(jué)知,在實(shí)踐中摸索出了一個(gè)創(chuàng)造力方程式:創(chuàng)造力=能力×熱情×..

企業(yè)管理中的10大定律

?

01馬太效應(yīng)要保持優(yōu)勢(shì)必須做大國(guó)王交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們做生意。對(duì)賺了10錠銀子的仆人,獎(jiǎng)勵(lì)10座城邑;對(duì)賺了5錠的仆人,獎(jiǎng)勵(lì)5座城邑;對(duì)沒(méi)有使用銀子賺錢(qián)的仆人,把他的那一錠銀子也賞給第一個(gè)。國(guó)王..

企業(yè)管理的五大核心

?

在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,要把企業(yè)做大和做強(qiáng),探究其意義,是一個(gè)過(guò)程,其間每個(gè)階段所面臨的不同問(wèn)題賦予了企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),形成企業(yè)管理的五大核心能力,才能在成長(zhǎng)的道路上走..

王健林:管理萬(wàn)達(dá)13萬(wàn)員工的20條天規(guī)!

?

作為現(xiàn)今亞洲首富的王健林,在公司員工管理方面必有他的過(guò)人之處。今天,我們帶您看看他對(duì)員工從團(tuán)隊(duì)利益到個(gè)人價(jià)值,以及做人準(zhǔn)則方面的要求,深刻體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理根基!值得大家一看!第1條天規(guī)公司利益..

劉永好:管理7萬(wàn)多員工,銷(xiāo)售近1000億,我們用了這一招

?

口  述:劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 正和島島鄰來(lái)  源:正和島(ID:zhenghedao)剛才瑞敏先生講了海爾在新時(shí)代做了一些變革、創(chuàng)新,講得非常好,也非常深。可能我不能跟他比,首先我們從事的行業(yè)很土,主..

告訴員工:什么叫執(zhí)行?這就叫執(zhí)行!我被震撼了!

?

在美國(guó)有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)..

管理是就要淘汰人渣,激活人員,培養(yǎng)人手,重用人才!!

?

管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!好的管理不要害怕員工離開(kāi);負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。員工是越換越優(yōu)秀!負(fù)面員工一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)..

華為的績(jī)效管理體系全曝光,不服不行!

?

在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)社會(huì)遍布互聯(lián)網(wǎng)思維,顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。不過(guò),仍然有一家公司不僅沒(méi)有被顛覆,并且一直保持著龜兔賽跑的精神,每年都能保持持續(xù)地增長(zhǎng),并成功超越了對(duì)手。其中一個(gè)關(guān)鍵性秘訣就是..

董明珠直言:這類(lèi)人一定不能用,管理10萬(wàn)員工,她就用這6句話(huà)!

?

作為廣東省乃至全國(guó)知名企業(yè),由董明珠掌管的格力,員工最多時(shí)超過(guò)了10萬(wàn)。而董明珠她是如何讓如此眾多的員工聽(tīng)從她的號(hào)召?讓這么多人都能物盡其用?她說(shuō),沒(méi)有人才,一切歸零。那么在她的眼中,怎樣的人算是人才?..

自我管理的十大習(xí)慣

?

人最大的敵人往往是自己。年輕時(shí)不是很理解這句話(huà),工作幾年以后才逐漸體會(huì)到這句話(huà)的深意。一個(gè)人最終混成什么樣,很大原因是自己造成的,是平庸還是有所成就,就看在迷茫時(shí)干了什么。很多人說(shuō),我不知道自己要做什..

柳傳志:管理有3大要素,最后一項(xiàng)是核心

?

在改革開(kāi)放40周年表彰大會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席柳傳志被授予“科技產(chǎn)業(yè)化先鋒”稱(chēng)號(hào)。74歲的柳傳志從來(lái)沒(méi)有退休,一直站在聯(lián)想身后守著,盯著,撐著。雖然飽受爭(zhēng)議,但把聯(lián)想集團(tuán)做成一個(gè)充滿(mǎn)正氣、值..

自我管理的十大習(xí)慣,迷茫時(shí)看一看!

?

人最大的敵人往往是自己。年輕時(shí)不是很理解這句話(huà),工作幾年以后才逐漸體會(huì)到這句話(huà)的深意。一個(gè)人最終混成什么樣,很大原因是自己造成的,是平庸還是有所成就,就看在迷茫時(shí)干了什么。很多人說(shuō),我不知道自己要做什..

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)人之處,在于做好這五方面管理

?

一個(gè)好的管理者,除了管人,還需要管什么?身為領(lǐng)導(dǎo)者,你都管理些什么呢?如果你開(kāi)始扳著手指,一一細(xì)數(shù)“我管A、B和C……”那么你將犯下管理大師彼得所說(shuō)的兩大誤謬:第一,錯(cuò)以為要管的只有人;第二,過(guò)度簡(jiǎn)化管..

品牌管理,就是管理消費(fèi)者認(rèn)知

?

理解需求、創(chuàng)造價(jià)值、管理認(rèn)知、建立關(guān)系,這是最精準(zhǔn)理解營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)概念。縱貫整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)史,我們可以找到十幾種營(yíng)銷(xiāo)理論來(lái)。需求管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值設(shè)計(jì)、客戶(hù)關(guān)系、藍(lán)海戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、品牌形象、USP、定位論、..

管理者必備的十大頂級(jí)思維(也適合普通人)

?

在這個(gè)時(shí)代,做為一名高級(jí)管理者,一定要具備這十大頂級(jí)思維。仔細(xì)玩味、領(lǐng)悟并掌握它們,讓你受益終生。1.歷史思維。以歷史看成敗、鑒得失、知興替。2.辯證思維。持中守正,擅長(zhǎng)平衡之術(shù)。3.戰(zhàn)略思維。確立方向與目..

頂級(jí)經(jīng)營(yíng)|海底撈是怎么做管理的?(值得農(nóng)業(yè)老板學(xué)習(xí))

?

張勇,海底撈董事長(zhǎng)。本文為2018年9月11日演講實(shí)錄。麻辣火鍋是一種具有“攻擊性”的就餐方式海底撈是一家火鍋店。火鍋店就是香港人講的“打邊爐”,只是我們打的是麻辣火鍋,口味可能有一些區(qū)別。麻辣火鍋大概起源..

案例|海爾高管出身,不用下田管理4000多畝,未來(lái)發(fā)力社會(huì)化服務(wù)

?

一切都變了。不用下田、一個(gè)人種上千畝田,而且還能賺錢(qián)。或許,傳統(tǒng)農(nóng)民想都不敢想。但有人做到了。2001年到2012年,董敏芳先后在海爾集團(tuán)和長(zhǎng)沙通程電器從事管理工作,是一名標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)白領(lǐng)、城市白領(lǐng)。2013年,董..

未來(lái)農(nóng)業(yè)企業(yè)如何做好管理

?

關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的話(huà)題媒體和專(zhuān)家表述的很多,權(quán)威部門(mén)的預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家的推論各抒己見(jiàn)這個(gè)課題很大也很吸引人的眼球。農(nóng)業(yè)不同于工業(yè)這一點(diǎn)大家都有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),在工業(yè)企業(yè)可以流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。但在農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和..