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o2o生鮮問題頻出,天天果園的8大模式思考|銳觀察

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生鮮不好做!不管是投資人還是生鮮電商創業者都是這么認為。標準化問題、物流問題、保鮮問題、融資問題、商業模式問題等等,似乎都存在問題。農業君先來分享下,創業者一般遇到哪些問題:1、 模式的問題這是關鍵因素..

生鮮電商95%都在虧損,怎么才能活下去?

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成功者還沒出現,小玩家卻正成批死去。兩天前的7月31日,半成品凈菜電商青年菜君被曝出,因投資跳票公司陷入崩盤困境。8月1日,生鮮電商品牌“果食幫”又通過微信公眾號宣布正式關門。當然,果食幫僅在深圳一地營運..

生鮮電商精準用戶,如何“死里逃生”?

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這是中國電子商務研究中心監測提供的一組數據:2013年,全國生鮮電商交易規模達130億元;2014年,全國生鮮電商交易規模達260億元;2015年,全國生鮮電商交易規模達560億元;而根據市場調研機構尼爾森的報告,中國生鮮電..

生鮮電商“難過關”,到底還能不能活下去?

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源頭直采、大促低價、兩小時送達……曾經被包裝出來的噱頭,正成為生鮮電商的問題,被一個個戳破。近日,天天果園關閉線下店一事再度引起對生鮮電商模式的爭論,生鮮電商為何活不下去?這里給出了三個答案:問題一:..

是什么原因讓生鮮電商進入了“黑洞”模式?

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近日突然有個感受——貌似黑生鮮電商的文章突然多起來了。從愛鮮蜂到天天果園,從個別企業到整個行業,從上游供應鏈到最后一公里,幾乎都被翻出來在討論。應該說,這其中有合理的商業分析,但也有些人云亦云,甚至有..

大家都在往生鮮電商身上“押寶”,但是能過生死關嗎?

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從2015年開始,生鮮電商似乎成了兵家必爭之地:Dmall天使輪就拿了IDG一億美金、蘇寧超市上線“蘇鮮生”、順豐上線“順豐優選”、華潤萬家上線“e萬家”、天貓超市在上海啟動“雙20億計劃”、阿里布局易果網、京東領..

供應鏈成生鮮O2O死穴?不破冰如何前行?

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近日,生鮮電商天天果園線下門店已幾乎全部關閉,盡管天天果園以調整升級、將采取相對謹慎的策略的托詞回應關店事宜,也難掩自身發展受挫這一現實危機;由本來生活一手打造的生鮮電商本來便利此前也宣布暫停運營,并..

為什么生鮮電商開起來那么美,但是卻很傷人?

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連續大雨讓大半個中國陷入洪澇之中,而盛夏正是水果成熟高峰期,如果采摘和運輸不給力,大量的水果將爛在樹上,田地里,果農一年的辛苦將白費。大多數人不知道江安李,更不知道師門鎮金龍村這個地方,但是經過今年6..

生鮮電商的未來和核心能力是什么?這些你未必知道

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處在一個消費升級和互聯網變革的年代里,平衡短期爆點和長期價值傳遞是電商企業短期沖刺和長期發展的核心,通過滿足核心客戶需求和新客戶轉換,通過積極打造供給側、中間端和需求側的生態系統的生鮮電商將最終奏響“..

跨境生鮮貿易火熱,冷庫建設如何走出“寒冬”?

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自貿區、生鮮電商、海外直郵、邊境貿易……各類食品進出口貿易在我國呈現出愈發火熱的跡象,在對外食品貿易往來中,生鮮類食品又占據了半壁江山,在國際貿易整體回升的節骨眼上,之于生鮮食品至關重要的冷庫,又將為..