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【復(fù)盤】農(nóng)業(yè)最大的陷阱,不是困難太大,而是機會太多
創(chuàng)業(yè)
  
2021-02-04 06:54:56
[ 導(dǎo)讀 ] 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)都有哪些陷阱?

跟幾位農(nóng)業(yè)大咖聊天,對當(dāng)前的農(nóng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了一頓亂啃,不管對與不對,反正大家時不時聚上一聚,總結(jié)一下,檢討一下,對自己總有幫助的。其中一位朋友用自己的親身經(jīng)歷,3年多的農(nóng)業(yè)磨難,告訴一個道理:農(nóng)業(yè)最大陷阱,不是困難太大,而是機會太多。

為什么這么說呢?這位朋友原來在國字輩的企業(yè)工作,在國家的使命及個人理想的推動下,勇敢的挑起了新農(nóng)業(yè)項目的職責(zé),走入了農(nóng)業(yè)這條看似美好但卻痛苦的不歸路。在短短的3年時間里,做了生鮮連鎖、網(wǎng)上商城、基地種植、團餐配送、蔬菜B2B平臺等眾多項目。一番經(jīng)歷下來,他現(xiàn)在最想回歸簡單。

1、初入農(nóng)業(yè),眼前所見都是機會

這位朋友雖然也身處所謂的農(nóng)業(yè)單位,但是職務(wù)的差別,其實對農(nóng)業(yè)還是理解不多的,所以操作這個新農(nóng)業(yè)的項目,才算是正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)這行。一番調(diào)查下來,他簡直開心壞了,當(dāng)時的生鮮電商正行風(fēng)頭,安全蔬菜種植正在蔓延,企業(yè)團餐配送正在規(guī)范化、農(nóng)產(chǎn)品B2B正在萌芽,真是太多商機,他都后悔來晚了。時不我待,立刻開干,全都干!

他們本就是管理的高手,于是搭班子、組團隊、定策略、跟進(jìn)度,短短一年時間之內(nèi),一下子上馬了四大項目。第一個生鮮O2O,網(wǎng)上商城與實體店相結(jié)合,目前仍然是華南地區(qū)表現(xiàn)較好的生鮮連鎖之一,門店數(shù)量超過50家;第二個是基地種植,在寧夏投資了1300畝的菜心基地,在廣東粵西投資了1000畝的多品種蔬菜基地;第三個團餐配送,在廣州東莞建設(shè)了配送中心,為超過100家單位企業(yè)飯?zhí)眠M(jìn)行食材配送;第四個是蔬菜B2B平臺,上線農(nóng)貿(mào)市場蔬菜訂貨APP,為市場商戶供應(yīng)蔬菜產(chǎn)品,最高峰時一天蔬菜銷量超過5000件。

說句實在話,能夠在這么短的時間內(nèi),上馬這么多項目,而且經(jīng)營得都不錯,確實是非常厲害的角色,可謂十分佩服。

2、行走路上,發(fā)現(xiàn)機會變陷阱

過了項目上馬的新鮮期之后,展開了正常的運營,農(nóng)業(yè)的真面目才慢慢顯露出來。表面看來上面四個項目都是好項目,也有很多行業(yè)中人在做,做得成功的也不少。可是自己一下子上馬四個,除了花錢如流水之外,處處都出現(xiàn)了不少問題,只能今天到這滅火,明天到那潑水,簡直一刻空閑時間都沒有。最要命的是,想維持現(xiàn)狀就已經(jīng)非常艱難,又何談快速發(fā)展壯大呢?

直到這個時候,這位朋友才明白,原來自己發(fā)現(xiàn)的機會,現(xiàn)在變成了自己的陷阱,前進(jìn)不易,退出更難。因為雖然同是農(nóng)業(yè),其實每一個環(huán)節(jié)都是非常專業(yè)的,而且要做好更需要精細(xì)化的管理,一個子點了四把火,搞得自己及團隊東奔西跑,精疲力盡,效率極差,苦不堪言。這個時候終于才明白,原來農(nóng)業(yè)這一潭水,看似簡單,實際深得很,做得多不一定做得大,做得精不一定做得小,就中國農(nóng)業(yè)的市場規(guī)模,四個項目,隨便做好一個,都是容量不得了的企業(yè)。

3、猛然回首,用極簡思維前行

這位朋友最厲害的地方在于,當(dāng)他一旦發(fā)現(xiàn)問題,就會立馬調(diào)整,不會像一些行業(yè)中人沒有底線,最終趴在地上。所以他重新定位,專注于生鮮O2O的發(fā)展,其他項目,以極簡的思維在處理。什么是極簡思維呢?他認(rèn)為農(nóng)業(yè)是一個非常復(fù)雜的行業(yè),每一個細(xì)節(jié)都極其專業(yè),只有用專業(yè)的人才能做得更好,而人才不可能全部聚集,那么巧用和合作就是唯一出路。

就像蔬菜種植這個項目,寧夏基地通過內(nèi)部承包的方式進(jìn)行運作,讓專業(yè)的員工帶資進(jìn)行運作,公司只負(fù)責(zé)監(jiān)督。粵西基地是自有土地,所以選擇機械化程度高的品種,公司只派駐兩三個管理人員,然后借用當(dāng)?shù)氐膶I(yè)團隊,包括栽培、采收、包裝等工作;其它項目也是一樣,能減則減,能簡則簡,盡可能不浪費更多的精力。一番調(diào)整下來,又讓自己及公司重?zé)松鷻C,主營業(yè)務(wù)越來越好,精簡的項目也取得比原來更好的效果。朋友說,接下來他們只會做減法,不斷做減法,越簡單越專業(yè),越簡單機會才更大。

分享這些經(jīng)驗,主要希望大家明白,農(nóng)業(yè)這里邊,不僅有機會,也有陷阱,而且有些看似是機會,結(jié)果是陷阱,而且農(nóng)業(yè)最大的陷阱,不是困難太大,而是機會太多。

一直固執(zhí)的認(rèn)為,農(nóng)業(yè)的前途是美好的,農(nóng)業(yè)征程是曲折的,只有熱愛農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)業(yè)、敬畏農(nóng)業(yè)才會成為農(nóng)業(yè)的變革者,沒有在農(nóng)業(yè)之中交足學(xué)費,就輕言顛覆和改變農(nóng)業(yè),是完全不現(xiàn)實的。今天這位大哥用他親身的農(nóng)業(yè)經(jīng)歷,為大家生動的上了一場課,權(quán)當(dāng)是“機會”與“陷阱”的故事吧,希望能給你有所啟發(fā)。

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